Corona-Schnelltest

Corona-Schnelltest für alle in Halle (Saale)

Biotech-Firma NH DyeAGNOSTICS bietet Testung vor Weihnachten an /
Ein eigenes innovatives Verfahren soll im Frühjahr auf dem Markt sein

Das sachsen-anhaltische Unternehmen NH DyeAGNOSTICS bietet ab Montag, 14. Dezember, Corona-Schnelltests an. Wie aus Veröffentlichungen hervorgeht, sollen auch Personen, die keine Symptome haben, einen Abstrich machen lassen können. Für das Schnelltest-Programm des Biotechnologie-Spezialisten mit Sitz am Zukunftsort Weinberg Campus in Halle (Saale) sollen herkömmliche Schnelltests zum Einsatz kommen, die in der Nasenhöhle angewendet werden. Bis zum 23. Dezember wird geschultes Fachpersonal in der Schnellteststation im Weinberg Campus Hub (Weinberg 23) die Dienstleistung durchführen, für die sich Interessierte zuvor online anmelden müssen. Die Anmeldung und der verbindliche Zeitrahmen für den Test werden über das Internetportal www.coronatest-halle.de vergeben. Das Test-Ergebnis soll in 30 Minuten per Mail zugeschickt werden. 

Solche Testungen könnten bald auch einfacher ablaufen: Die hallesche Biotech-Firma entwickelt seit Sommer einen eigenen Schnelltest für den Mund-Rachen-Raum, den – im Gegensatz zu den bisher auf den Markt befindlichen Antigen-Schnelltests – jeder zu Hause kinderleicht selbst durchführen kann. 

Etwa 60 Wissenschaftler*innen aus drei Bundesländern arbeiten an dem Projekt, das mit 4,9 Millionen Euro vom Bundesforschungsministerium gefördert wird. Nach Ankündigungen von NH DyeAGNOSTICS soll der innovative Test bereits nach 15 Minuten verlässliche Ergebnisse liefern. Er soll im Frühjahr 2021 verfügbar sein. 

Lesen Sie dazu auch:

www.investieren-in-sachsen-anhalt.de/miteinanderstark

Weiterführende Links: 

• www.technologiepark-weinberg-campus.de
• www.dyeagnostics.com

Neuer Corona-Test

Neuer Corona-Test aus Sachsen-Anhalt soll massentauglich werden

Hallesche Forschende entwickeln mit Unternehmen ein Gerät für den schnellen Nachweis in Gurgellösungen

Forschende der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU) haben mit einem hessischen Unternehmen ein Gerät entwickelt, das den massentauglichen Einsatz eines neuen Corona-Test-Verfahrens beschleunigen könnte. Das geht aus einer Mitteilung der MLU hervor.

Zu Beginn der Pandemie hatten Prof. Dr. Andrea Sinz vom Institut für Pharmazie und ihr Team eine Test-Methode erarbeitet, bei der mithilfe von Massenspektrometrie kleinste Mengen des Coronavirus nachgewiesen werden können (https://www.investieren-in-sachsen-anhalt.de/miteinanderstark). Im Gegensatz zur üblichen Test-Methode mittels Polymerase-Kettenreaktion (PCR), die auf das Erbgut des Virus zielt, werden dabei Virusproteine in Gurgellösungen von Patienten identifiziert.

Das neu entwickelte Gerät, für das es jetzt einen ersten Prototypen gibt, soll die Probenvorbereitung automatisieren und damit Tests im großen Umfang ermöglichen. Bisher werden die Gurgellösungen per Hand im Labor aufbereitet. Im nächsten Schritt soll mit finanzieller Unterstützung durch das Bundeswirtschaftsministerium die Entwicklung abgeschlossen und die Massentauglichkeit der Test weiter geprüft werden.

Die Forscherin ist zuversichtlich, dass die Methode auch im großen Maßstab funktioniert.  „Die Massenspektrometrie ist eine etablierte Diagnostikmethode für den Nachweis von Mikroorganismen und die entsprechende Technik ist in fast allen Laboren vorhanden, sie müsste lediglich mit dem neuen Gerät zur Probenvorbereitung ergänzt werden“, erklärt Prof. Dr. Andrea Sinz. In etwa einem Jahr soll der Test als Erweiterung zur PCR-Methode auf dem Markt sein und könne dann mit nur wenigen Anpassungen auch für den Nachweis von Mutationen des Virus und für andere Krankheitserreger eingesetzt werden.

Corona-Virus: Hallesches Forschungsteam untersucht, was menschliche Zellen anfällig macht

Neues Projekt an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Ein Forschungsteam der sachsen-anhaltischen Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU) untersucht, welche Rolle bestimmte Proteine des Corona-Virus SARS-CoV-2 und menschlicher Zellen bei der Infektion spielen. Wie die MLU mitteilte, liegt der Fokus auf dem sogenannten Spike-Protein auf der Außenhülle des Virus und einem Rezeptor der menschlichen Zellmembran. Deren Fusion ist der erste Schritt der Erkrankung.

Genetisch bedingte Unterschiede in der Struktur des viralen Spike-Proteins und der sogenannte ACE2-Rezeptor, ein Protein der menschlichen Zellmembran, könnten einer der Gründe sein, warum manche Menschen stärker durch das Virus betroffen sind als andere. „Es ist möglich, dass es je nach Variation zu einer stärkeren Wechselwirkung zwischen den Membranproteinen von Virus und Zelle kommt, erklärt der Biotechnologe Prof. Dr. Milton T. Stubbs vom Zentrum für Innovationskompetenz HALOmem, Leiter des Forschungsprojektes. Man wolle herausfinden, ob manche Menschen aufgrund genetisch bedingter Besonderheiten ihres Membran-Proteins besonders anfällig sind – und warum. Darüber hinaus sei die Aufklärung der Struktur der Membran-Proteine für die Medikamenten-Entwicklung interessant, so Stubbs. Auch für die Grundlagenforschung sei ein besseres Verständnis der Spike-Proteine wichtig, da sie auch bei vielen anderen Viren vorkommen.

Untersucht werde im neuen Projekt auch, welchen Einfluss die Zusammensetzung der menschlichen Zellmembran auf die Fusion von Virus und Zelle hat, heißt es von der MLU. So ließen sich Erkenntnisse gewinnen, warum manche Menschen unabhängig vom genetischen Hintergrund anfälliger für eine Infektion mit SARS-CoV-2 sind.

Unterstützt wird das Vorhaben mit dem Namen „CORONAmem“ mit 1,76 Millionen Euro vom Bundesministerium für Bildung und Forschung.

Fachkräftesicherung auch in Zeiten von Corona: Sachsen-Anhaltische Unternehmen unterstützen Studierende

Uni Magdeburg hat Unternehmensstipendien vergeben

Acht Studierende der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OVGU) werden seit Oktober für ein Jahr mit bis zu 650 Euro pro Monat von regionalen Unternehmen unterstützt. Wie die OVGU mitteilte, hat dieses Unternehmensstipendium das Ziel, Studierende schon frühzeitig als Fachkräfte mit Unternehmen in Sachsen-Anhalt zusammenzubringen.

Das Stipendium-Format hat die Universität mit der regionalen Wirtschaft entwickelt. Studierende erhalten damit seit 2017 finanzielle Unterstützung, absolvieren Praktika, sind in firmeninterne Veranstaltungen und Weiterbildungen integriert, werden bei Haus- und Abschlussarbeiten begleitet oder sind als Werkstudent in den Firmen tätig.

Aktuell unterstützten die Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt, die K-UTEC AG Salt Technologies, die IWD Market Research GmbH und die Hermes Fulfilment GmbH die OVGU-Studierenden. Bisher wurden nach Angaben der Universität insgesamt 14 Student*innen von zehn Unternehmen gefördert. In diesem Jahr haben außerdem 46 Studierende der OVGU ein Deutschlandstipendium erhalten. Damit hat die Universität seit 2011 insgesamt 360 von Bund und Unternehmen kofinanzierte Stipendien an besonders begabte und engagierte Studierende vergeben können. Die Gesamtzahl der Förderer liegt bei 91 Unternehmen.

Am 15. Januar 2021 startet der neue Bewerbungszeitraum für die Unternehmensstipendien im Sommersemester 2021. Regionale Unternehmen, die sich beteiligen möchten, können sich bis zum 15. Dezember melden: katrin.pauer@ovgu.de.

IDT Biologika: Corona-Impfstoff kann klinisch getestet werden

IDT Biologika: Corona-Impfstoff kann klinisch getestet werden
 

Impfstoff-Entwicklung in Deutschland: Bundesregierung unterstützt sachsen-anhaltisches Unternehmen 

Bei der Entwicklung eines Impfstoffes gegen COVID-19 haben die Partner des Deutschen Zentrums für Infektionsforschung (DZIF) und der Firma IDT Biologika aus Dessau einen weiteren Meilenstein absolviert. Wie das Unternehmen Anfang Oktober mitteilte, wurde ihm offiziell der Zuwendungsbescheid des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) überreicht. Zuvor hatte das Paul-Ehrlich-Institut die Genehmigung für die klinische Phase-1-Studie des Impfstoffes MVA-SARS-2-S erteilt.

Das mittelständische Biopharmaunternehmen erhält 114 Millionen Euro für die klinischen Vorprüfungen der Phasen I bis III sowie die Beantragung der Impfstoffzulassung. Insgesamt stellt das BMBF 750 Millionen Euro für die nationale Förderung zur Herstellung von Impfstoffen zur Verfügung. Damit gehört der sachsen-anhaltische Betrieb zu den drei Unternehmen, auf denen die Bundesregierung baut, um einen Impfstoff aus Deutschland für die Welt zu entwickeln.

In der ersten klinischen Phase wird der Impfstoff nun am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf an insgesamt 30 gesunden, freiwilligen Probanden zwischen 18 und 55 Jahren unter strenger ärztlicher Überwachung auf seine Sicherheit, Verträglichkeit und seine spezifische Immunantwort gegen den Erreger getestet, teilte das Unternehmen mit. Wenn die Ergebnisse erfolgversprechend ausfallen, soll Ende des Jahres die klinische Studie der Phase II mit mehreren hundert Teilnehmern beginnen. Ende 2021 soll die Zulassung beantragt werden – wenn alle klinischen Testphasen gut laufen.

Der Impfstoffkandidat von IDT Biologika beruht auf einer Technologie, die im Deutschen Zentrum für Infektionsforschung entwickelt wurde. Dabei handelt es sich um einen sogenannten Vektor-Impfstoff, für den gentechnisch veränderte und harmlose Viren als Träger für die genetischen Informationen des Coronavirus genutzt werden.

Die IDT Biologika GmbH ist auf die Entwicklung und Fertigung von Virusimpfstoffen, viralen Vektoren und Biologika spezialisiert.  Das familiengeführte Unternehmen der Klocke-Gruppe verbindet eine fast 100-jährige Tradition in der Impfstoffforschung, Entwicklung und -produktion. Bereits kurz nach Ausbruch der Corona-Epidemie hatten die DZIF-Wissenschaftler der Ludwig-Maximilians-Universität München, der Universität Marburg und des Universitätsklinikums Hamburg gemeinsam mit der IDT Biologika mit der Entwicklung eines Impfstoffes begonnen.

Verfahren zur Reinigung von Corona-Impfstoffen entwickelt

Sachsen-anhaltische Navigo Proteins GmbH und amerikanische Partnerfirma vermelden „Meilenstein“

Die Navigo Proteins GmbH (Weinberg Campus, Halle/Saale) hat die erfolgreiche Entwicklung eines sogenannten Affinitätsliganden für die Reinigung von Covid-19-Impfstoffen bekannt gegeben. Der Ligand bindet das sogenannte Corona Spike Protein, welches in vielen Corona Impfstoffen verwendet wird. Für die Reinigung „fängt“ der Ligand den Impfwirkstoff und trennt ihn so von der Produktionslösung ab.

Das Protein-Engineering-Unternehmen aus Sachsen-Anhalt kooperiert dabei mit der US-Amerikanischen Bioprocessing-Firma Repligen Corporation. Aktuell konzentriert sich die gemeinsame Arbeit auf die Entwicklung und Umsetzung der großtechnischen Produktion der Chromatographiematrix. Hier wird der Affinitätsligand an sehr kleine „Kügelchen“ (engl. „chromatography beads“) gekoppelt und anschließend in einer Chromatographiesäule gepackt. Durch diese Säule fließt beim Reinigungsprozess die Lösung mit dem Impfwirkstoff. Diese Art der Aufreinigung ermöglicht es den Wirkstoff mit nur einem Schritt aufzukonzentrieren. Herkömmliche Reinigungsmethoden benötigen hingegen deutlich mehr Prozessschritte. Das endgültige Produkt, fertige Chromatographie-Säulen für die großtechnische, internationale Impfstoff-Reinigung, soll im ersten Quartal 2021 erhältlich sein.

Die Navigo Proteins GmbH ist Experte im Optimieren von Proteinen. Als Protein Engineering-Firma entwickelt sie sowohl technische Anwendungsverfahren zur Reinigung von Biotherapeutika wie z.B. Corona-Impfstoffe, wie auch eigene therapeutische Proteinkandidaten z.B. gegen Krebs.

Kern der zwei Plattformen sind jeweils auf die Anwendung hin maßgeschneiderte Bindeproteine – biologische Moleküle – die je nur ein zuvor definiertes Ziel erkennen und es wie ein Magnet an sich binden, wie zum Beispiel das SARS-CoV2 Spike Protein oben. Das Unternehmen hat einzigartige Bibliotheken mit jeweils Milliarden verschiedener Bindeproteine geschaffen, aus denen es für jede Anwendung dann das passende Gegenstück für die Zielstruktur wie eine Stecknadel aus dem Heuhaufen findet.

Health + IT Campus Magdeburg

Chancen für Start-ups im neuen Innovation Hub für Medizintechnik

HIT-Healthcare Hackathon vom 28. bis 30. Mai 2021

Visionen verfolgen, anstatt sich von einer Krise ausbremsen zu lassen, ist das Motto von Matthias Weber, Geschäftsführer der Hasomed GmbH in Magdeburg. Mit seinem Unternehmen hat er gerade den „Großen Preis des Mittelstandes 2020“ der Oskar Patzelt Siftung gewonnen. Mit Mathias Schulz hat er mitten im Lockdown einen geeigneten, engagierten Partner für seine Ideen gefunden. Gemeinsam wollen sie mit dem Health + IT Campus ein Innovationszentrum für zukunftsweisende Gesundheitstechnologie aufbauen und die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreiben. Finanziert durch private Gelder, die Weber lieber in die Zukunft als in Aktien anlegt, nahm das zunächst dreiköpfige Team der Health + IT Campus GmbH ab 01. Oktober 2020 seine Arbeit auf.

Raum für Ideen und unternehmerischen Erfolg

Mathias Schulz verfügt über Gründungsexpertise, leitete den Businessplanwettbewerb Sachsen-Anhalt und war sowohl an der Universität in Halle als auch an der Hochschule Magdeburg-Stendal für den Bereich Unternehmensgründungen zuständig. Als Geschäftsführer der Health + IT Campus GmbH bietet er nun Menschen mit Ideen eine unternehmerische Perspektive. Mit Räumen zu bezahlbaren Preisen, einem Netzwerk mit Partnern aus verschiedenen Bereichen, Unterstützung durch Projekt-Scouting, Wissensvermittlung durch eine Akademie und mit einem Accelerator-Programm werden zukünftig am Health + IT Campus innovative Lösungen für die Gesundheitsbranche entstehen.

Dass diese Vision überzeugt, zeigt die Unterstützung weiterer Partner. So wird das bisher von der Hasomed GmbH genutzte Gebäude in der Ölweide 18 in Magdeburg ab Oktober zum Standort des Health + IT Campus. Im ersten Schritt stehen 600 Quadratmeter Bürofläche und 400 Quadratmeter in einer Industriehalle zur Verfügung. Ganz nach dem Vorbild der Großen wünscht sich Mathias Schulz etwas „Garagen-Atmosphäre“ für Start-ups mit Zukunft. In der Industriehalle werden größenvariable Start-up-Büros eingerichtet. Mobile Trennwände und moderne Technik machen es möglich, dass kreative Gründungen hier ihre Anfänge haben werden. Eine Erweiterung der Räumlichkeiten um 600 Quadratmeter ist bereits angedacht.

Wegbereiter dank aktiver Netzwerke

Die Initiatoren des Health + IT Campus sehen sich als Wegbereiter für Menschen mit Ideen. Sie folgen dem Motto „Geht es allen gut, geht es mir auch gut“. Das klingt auf den ersten Blick vielleicht wenig unternehmerisch, doch Weber und Schulz sind aktive und engagierte Netzwerker. Ihnen ist bewusst, wie sehr die Leistungsfähigkeit jedes Einzelnen wächst, wenn man sich zusammentut und gemeinsam Ziele verfolgt. Daher ist es kein Zufall, dass der innoMed e.V., das Netzwerk für Medizintechnik in Sachsen-Anhalt, seinen Sitz am Health + IT Campus hat und Mathias Schulz die Geschäftsstelle leitet. Er möchte die Kooperation zwischen den Netzwerk-Mitgliedern ausbauen und ein Branchenmanagement etablieren. Ziel ist es, bedeutende Ausschreibungen für Aufträge und Projekte in Verbünden zu gewinnen, für die die einzelnen Unternehmen zu geringe Kapazitäten haben.

Auch die zukünftig am Health + IT Campus angesiedelten Unternehmen werden von den bereits bestehenden Kontakten profitieren. Bei geeigneten Synergien kann sich die Hasomed GmbH eine Beteiligung als Industriepartner vorstellen. „Wenn wir selber nicht helfen können, wissen wir, wer helfen kann“, betont Hasomed Geschäftsführer Matthias Weber. Mathias Schulz ergänzt: „Meine Aufgabe ist es, Menschen zusammenzubringen und so zum Erfolg unserer Start-ups und Unternehmen beizutragen.“

Die Corona-Pandemie hat das Engagement der beiden nicht gebremst, im Gegenteil. Die Gründung der Health + IT Campus GmbH wurde größtenteils während des Lockdowns umgesetzt. Erste Mietverträge sind bereits unterzeichnet. Und sogar der erste Auslandskontakt zu einem israelischen Unternehmen konnte geknüpft werden. Das stimmt zuversichtlich, dass sich das Gebäude zügig mit Leben füllen wird. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf Unternehmen aus der Medizintechnik. Doch Schulz ist auch offen für andere agile und innovative Projekte und Unternehmen. Beispielsweise ließen sich Softwarelösungen aus der Gamingbranche durchaus auf die Medizintechnik der Zukunft übertragen.

HIT-Healthcare Hackathon vom 20. bis 22. November 2020

Bis zu 100 Teilnehmer erwartet Schulz zum ersten Hackathon des Health + IT Campus. Im November kommen Entwickler, Designer, Ingenieure, Informatiker und viele weitere kreative Köpfe zusammen, um an einem Wochenende Lösungsideen für verschiedene Fragestellungen zu erarbeiten. Themen sind unter anderem die Entwicklung einer Erste-Hilfe-App für Teenager, die Gamification von E-Learning Plattformen oder auch ein Kommunikationskonzept zur Probandengewinnung für medizinische Studien.

Richtig visionär wird es bei dem Thema „Wie sieht das Krankenhaus 2050 aus?“. Wird es Krankenhäuser in der bisherigen Form als umfassendes medizinisches Versorgungszentrum noch geben? Oder werden durch Sensor-, Robotertechnik und Digitalisierung Diagnosen und Betreuung auch zuhause möglich sein? Wie sehen Patientenzimmer aus? Löst künstliche Intelligenz die alltägliche Visite ab? Werden Therapien durch Hologramme durchgeführt? Welche Rolle spielt Virtual Reality? Und was macht all das mit den Menschen? In dieser Gruppe wird frei diskutiert und groß und unbegrenzt gedacht. Sowohl technische Visionen als auch ethische Bedenken werden zum kontroversen Meinungsaustausch führen. Als Ergebnis entstehen Grund- und Denkansätze, die an die einzelnen Bereiche, wie IT, Grundversorgung etc., weitergegeben werden.

„Mit diesen Ideen kann Sachsen-Anhalt eine echte Vorreiterrolle übernehmen“, zeigt sich Schulz begeistert. „Wir haben enorm viel Potenzial und mit dem Health + IT Campus wollen wir einen Beitrag leisten, dieses zu entfalten.“

Inhaltlich bietet der Health + IT Campus eine sinnvolle Ergänzung zum Wissenschaftshafen und zum Forschungscampus STIMULATE. Auch an diesen Zukunftsorten  kooperieren Wirtschaft und Wissenschaft um gemeinsam mehr zu erreichen.

Autorin: Miriam Fuchs/IMG Sachsen-Anhalt

Magdeburger Forscher*innen entwickeln COVID-19-Impfstoff-Kandidaten

Für eine schnelle Impfstoffherstellung in großen Mengen: Spin-off des Max-Planck-Instituts stellt virusähnliches Partikel her

Für eine schnelle Impfstoff-Herstellung in großen Mengen haben Wissenschaftler*innen von „ContiVir“ – einem aus dem Magdeburger Max-Planck-Institut für Dynamik komplexer technischer Systeme heraus gegründeten Projekt – ein virusähnliches Partikel (VLP) als Impfstoff-Kandidaten entworfen und hergestellt.

Weltweit gibt es inzwischen Hunderte von Impfstoff-Kandidaten gegen COVID-19, von denen sich bereits einige in klinischen Tests befinden. Die Herausforderung der nächsten Zeit wird darin bestehen, die Impfstoffe in kurzer Zeit in großen Mengen herzustellen. Dort setzen die „ContiVir“-Forscher*innen nach Angaben des Max-Planck-Institutes (MPI) an.

VLPs ähneln in der Morphologie und Struktur den Sars-CoV-2-Partikeln, enthalten jedoch kein infektiöses genetisches Material. Damit sei das VLP „absolut sicher und geeignet für den Einsatz in jedem Biolabor“, sagt Dr. Pavel Marichal-Gallardo, verantwortlich für das Downstream Processing – der Entwicklung von Aufreinigungsmethoden. Das „ContiVir“-Team hat die Corona-VLPs mit Hilfe seiner innovativer chromatographischer Trenntechnik aufgereinigt, die es ermögliche, „eine Vielzahl verschiedener Virenpartikel mit hoher Ausbeute“ zu erhalten.

„Etwa die Hälfte der derzeit von der Weltgesundheitsorganisation gelisteten Impfstoff-Kandidaten gegen COVID-19 können mit unserem System hergestellt und gereinigt werden, das auf industrielles Niveau vollständig hochskalierbar ist“, erklärt Dr. Julian Lopez, verantwortlich für die Geschäftsentwicklung von „ContiVir“, in der Mitteilung des MPI. Mehrere biopharmazeutische Unternehmen, darunter einige führende auf diesem Gebiet, hätten bereits Interesse an den Technologien angemeldet. Erste Prototypen seien für Evaluierungen ausgeliefert worden. „Unsere Technologien sind mehr als zehnmal so effizient wie die aktuellen Fertigungssysteme“, sagt Dr. Felipe Tapie, zuständig für das Upstream Processing. „Sie können daher mehr Material für Analysen oder vorklinische Tests bereitstellen.“ Somit könnten wiederum Engpässe bei der Impfstoff-Herstellung reduziert und lange Wartezeiten verkürzt werden, die letztlich die am stärksten gefährdeten Bevölkerungsgruppen bedrohen würden, heißt es.

Die Forschung von „ContiVir“ wird von der Europäischen Union und der Bundesregierung im Rahmen ihres Programms EXIST Forschungstransfer finanziert. Die Labore sind am Lehrstuhl für Bioprozesstechnik an der Otto-von-Guericke-Universität ansässig.

Nachhaltiger Weinanbau zur Anpassung an den Klimawandel

Internationales Weinberg-Projekt an der Hochschule Anhalt gestartet

Für die Entwicklung innovativer Bewirtschaftungsweisen im Weinbau hat die Hochschule Anhalt ein Internationales Weinberg-Projekt gestartet. Im EU-LIFE-Projekt soll unter Koordination der Landgesellschaft Sachsen-Anhalt das Thema „Nachhaltiger Weinbau zur Anpassung an den Klimawandel“ untersucht werden, teilte die Hochschule mit.

Die neun Arbeitsgruppen verfolgen in der fünfjährigen Projektlaufzeit zudem das übergeordnete Ziel, die biologische Vielfalt in Weinbergen zu erhöhen, um damit eine Maximierung der Ökosystemleistung zu erreichen. Die im Projekt geplanten Untersuchungen werden unter anderem auf Demonstrationsflächen des sachsen-anhaltischen Landesweingutes Kloster Pforta modellhaft umgesetzt. Fachlich begleitet und kofinanziert wird das Projekt durch das Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft und Energie.

Neue Testmethode der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Nachweis des Coronavirus in stark verdünnten Gurgelproben

Pharmazeuten der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU) ist es gelungen, mit Massenspektrometrie kleinste Mengen des Coronavirus SARS-CoV-2 nachzuweisen. Wie die MLU mitteilte, nutzten sie für ihre Untersuchung Lösungen, mit denen an COVID-19 Erkrankte gegurgelt hatten. Die neue Methode könnte künftig als Ergänzung für bisher üblicher Tests dienen, heißt es aus der Uni. Sie soll nun weiter verbessert, um als Standard-Diagnostik-Werkzeug zur Verfügung zu stehen.

Derzeit könne der Test in circa 15 Minuten durchgeführt werden. Die Arbeitsgruppe versuche nun, die Analysezeiten weiter zu verkürzen. Dafür werden zurzeit künstlich hergestellte Virusbestandteile genutzt. Das Institut ist derzeit auf der Suche nach weiteren Kooperationen in der Industrie, mit einer Firma soll, laut MLU, noch eine andere massenspektrometrische Methode eingesetzt werden, bei der die Messungen in Sekunden möglich wären. Diese Methode sei vergleichbar mit dem sogenannten Biotyping, das schon in Kliniken zur Diagnostik von Bakterien- und Pilzinfektionen etabliert ist. Ob sich dieser Ansatz für den Nachweis von SARS-CoV-2 eigne, müsse noch gezeigt werden. Die neue Diagnosemethode mit Massenspektrometern könnte in einigen Monaten einsetzbar sein.

Corona-Impfstoff

Der Weg zum Corona-Impfstoff führt auch über Sachsen-Anhalt

Die IDT Biologika in Dessau-Roßlau ist auf Entwicklung und Herstellung viraler Impfstoffe spezialisiert

Weltweit forschen Menschen an der Entwicklung eines Impfstoffes gegen den neuen Coronavirus. Auch das Unternehmen IDT Biologika in Sachsen-Anhalt ist daran beteiligt. Nach Angaben der WHO sollen weltweit 41 Impfstoffentwicklungen gegen das Corona-Virus angelaufen sein.  Erste Tests stehen jetzt an. Forscherinnen und Forscher arbeiten unter Hochdruck. Doch die Entwicklung eines Impfstoffs ist sehr zeitaufwendig. Also ist Geduld gefragt, denn ein Impfstoff muss wirksam sein - also tatsächlich vor der Krankheit schützen. Und er muss sicher sein - das bedeutet, er darf keine Gesundheitsschäden verursachen,  muss also ausreichend getestet werden. IDT Biologika soll auch das Material für die präklinische Prüfung eines möglichen Corona-Impfstoffes produzieren.

Das mittelständische Unternehmen am Zukunftsort BioPharmaPark Dessau-Roßlau gehört zur Klocke-Gruppe und ist ein weltweit angesehener Partner von der Auftragsentwicklung bis zur kommerziellen Produktion humaner Impfstoffe und Biopharmazeutika. Die IMG Sachsen-Anhalt, die das Unternehmen im Auftrag des Landes seit Jahren auf ihrem Wachstumskurs begleitet, sprach mit IDT-Geschäftsführer Dr. Jürgen Betzing.

„Es ist nicht ungewöhnlich, dass Viren vom Tier auf den Menschen überspringen. Das ist ein Prozess, der unsere Evolution fortlaufend begleitet. Allerdings sorgt unser globales Leben für eine rasante Ausbreitung solcher Infektionen, wie wir sie jetzt mit dem neuartigen Coronavirus SARS-CoV-2 erleben“, sagt Dr. Andreas Neubert, verantwortlich für den Entwicklungsbereich der IDT Biologika GmbH im BioPharmaPark Dessau-Roßlau. „Der Bedarf an neuen innovativen Impfstofftechnologien ist weltweit groß“, ergänzt IDT-Geschäftsführer Dr. Jürgen Betzing. „Dass sich neu auftretende hochansteckende Infektionskrankheiten wie COVID-19 plötzlich zu Pandemien ausweiten, ist schwer zu verhindern. Aber die Diagnostik ist mittels neuer Technologien sehr gut. Man kann viel schneller reagieren als früher.“

Die IDT Biologika mit einem weiteren Standort in Rockville, Maryland hat sich strategisch auf die Auftragsentwicklung und Fertigung von viralen Impfstoffen, Gen- und Immuntherapeutika und Biologika ausgerichtet. In Magdeburg betreibt die IDT ein Technikum zur Prozess-Entwicklung von Humanimpfstoff-Technologien. Das ist in räumlicher Nähe zu Forschungspartnern an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und dem Uniklinikum wie auch am Max-Planck-Institut angesiedelt.

Geschäftsführer Betzing spricht von weltweitem Vertrauen, das den spezialisierten interdisziplinären Teams und den hochqualitativen Serviceleistungen der IDT seitens der Biopharmabranche und wissenschaftlicher Forschungseinrichtungen entgegengebracht wird.

Corona-Impfstoff für Studien

Bei neuartigen infektiösen Erkrankungen, so Entwicklungsleiter Neubert, gehe es zunächst darum, sie epidemiologisch und immunologisch zu verstehen. Mit diesem Ziel werden weltweit Forschungen, präklinische und klinische Studien auch unter der Beteiligung der IDT Biologika durchgeführt. Demnächst soll das Dessauer Unternehmen einen vektorbasierten Impfstoff produzieren, der für klinische Studien gegen das neue Coronavirus verwendet wird. Das Deutsche Zentrum für Infektionsforschung DZIF, die Ludwig-Maximilians-Universität München, das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf und die Phillips Universität Marburg arbeiten auf der Basis eines rekombinanten „Modifizierten Vaccinia-Virus Ankara“. MVA ist ein für den Menschen harmloses Trägervirus, das bei Impfungen eingesetzt wird.

Was die Entwicklung und Produktion von Wirkstoffen gegen Lungenerkrankungen betrifft, ist die IDT schon seit Jahren ein kompetenter Partner für global agierende Firmen. Das Unternehmen hat z.B. eine eigene Zelllinie für die Produktion des MERS-Impfstoffes entwickelt. MERS geht auf ein Coronavirus zurück, das mit dem jetzt auftretenden SARS-CoV-2 entfernt verwandt ist.

Des Weiteren entwickelt und produziert die IDT Biologika im Auftrag des National Institute of Allergy and Infectious Diseases NIAID in den USA Material für klinische Studien und Zulassungsanträge des RSV-Impfstoffes. Das Respiratorische Synzytial-Virus verursacht Erkrankungen der Atemwege und Lunge vor allem bei Kindern unter zwei Jahren.

Neues Produktionsgebäude

Die IDT Biologika hat sich mit seiner beinahe 100 Jahre gewachsenen Kompetenz eine weltweite Führungsrolle in der Biopharmabranche erobert. Seinen Ursprung hat es in dem 1921 gegründeten Bakteriologischen Institut der Anhaltischen Kreise. In den Folgejahren wurden in verschiedenen neufirmierten Instituten Seren zur passiven Immunisierung von Mensch und Tier sowie Impfstoffe zur Seuchenabwehr produziert. 1993 privatisierte die Klocke-Gruppe das Unternehmen unter dem Namen Impfstoffwerk Dessau-Tornau (IDT). Seitdem wurden 440 Millionen Euro in den Standort in Sachsen-Anhalt investiert.

2019 konnte im BioPharmaPark Dessau-Roßlau nach nur einjähriger Bauzeit ein neues multifunktionales Produktionsgebäude für virale Impfstoffe eingeweiht werden. „Die Investition in zweistelliger Millionenhöhe war eine richtige Entscheidung angesichts des wachsenden Marktes und der Anforderungen unserer Kunden“, sagt IDT-Geschäftsführer Betzing und meint neben den erweiterten Produktionskapazitäten vor allem auch die flexiblen Produktionsbedingungen. Gerade die gegenwärtige Corona-Pandemie zeige, wie schnell man sich einer gegebenen Situation und den daraus resultierenden Marktanforderungen anpassen müsse.

SARS-CoV-2 entschlüsseln

Mit dem neuen Produktionsgebäude verfügt die IDT über hochmoderne Arbeitsplätze im forschungsintensiven Bereich der Humanvirusproduktion. „Wir bewegen uns in Märkten, die nicht jeder bedienen kann und streben hier eine weltweite Führungsrolle an“, sagt Jürgen Betzing. „Auch die Zusammenarbeit mit vielen Partnern weltweit macht uns stark und flexibel.“ Entwicklungsleiter Andreas Neubert kommt in diesem Zusammenhang nochmals auf das Corona-Virus zu sprechen. Seit etwa 50 Jahren schon würden einzelne Corona-Stämme beim Tier erforscht. Daraus resultierende Erkenntnisse helfen jetzt den Experten, SARS-CoV-2 zu entschlüsseln.

Ein zugelassener Corona-Impfstoff für den weitreichenden Einsatz stehe laut Weltgesundheitsorganisation dennoch erst in zirka 18 Monaten zur Verfügung. „Wir sind für dessen Produktion und Abfüllung gut aufgestellt“, stellt IDT-Geschäftsführer Jürgen Betzing in Aussicht.

Text: Kathrain Graubaum

RESTART-19

Experiment zu Großveranstaltungen in Corona-Zeiten

Unimedizin Halle (Saale) stellt deutschlandweit einmaliges Forschungsprojekt vor

Startschuss für ein wegweisendes Corona-Forschungsprojekt der Unimedizin Halle (Saale): Am Freitag, 17. Juli, werden Wissenschaftsminister Prof. Dr. Armin Willingmann und Dekan Prof. Dr. Michael Gekle die vom Land Sachsen-Anhalt und dem Freistaat Sachsen geförderte Studie „RESTART-19“ offiziell vorstellen.

Projektleiter Dr. Stefan Moritz möchte im Rahmen eines Groß-Experiments mit mehreren tausend Freiwilligen klären, wie Sport- und Kulturveranstaltungen unter Pandemie-Auflagen stattfinden können und was bei der Umsetzung von Hallen-Großveranstaltungen zu beachten ist. Ziel der, nach Angaben des Universitätsklinikums deutschlandweit einmaligen, Studie ist es, das Risiko für die Entstehung eines Ausbruchs mit COVID-19 durch eine Hallen-Großveranstaltung zu berechnen und Lösungsmöglichkeiten für die Wiederaufnahme solcher Events aufzuzeigen. 

Dazu plant das Projektteam mit seinen Partnern*innen am Samstag, dem 22. August 2020, von 8 bis 16 Uhr, in der Quarterback Immobilien Arena in Leipzig ein aufwendiges Experiment und sucht dafür 4.000 freiwillige, junge und gesunde Teilnehmer*innen.

Dazu sagte Minister Willingmann: „Das Projekt soll die Weichen stellen für einen Neustart der Veranstaltungswirtschaft in ganz Deutschland. Gerade diese Branche ist bekanntlich besonders stark von den Maßnahmen zur Eindämmung des Corona-Virus betroffen. Ich freue mich, dass sich auch der Freistaat Sachsen am Projekt beteiligt und damit die hervorragende Expertise der Unimedizin Halle auf diesem Gebiet anerkennt.“

Das länderübergreifende Projekt „RESTART-19“ der Universitätsmedizin Halle (Saale) wird unterstützt vom Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung des Landes Sachsen-​Anhalt und den Staatsministerien für Wissenschaft, Kultur und Tourismus bzw. Soziales und Gesellschaftlichen Zusammenhalt des Freistaates Sachsen. Partner des Projekts sind der SC DHfK Leipzig, Handball, und die ZSL Betreibergesellschaft mbH.

Magdeburger Experte unterstützt bundesweite Pandemieforschung

Prof. Christian Apfelbacher in neue DFG-Kommission berufen

Der Direktor des Instituts für Sozialmedizin und Gesundheitssystemforschung der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OvGU), Prof. Dr. Dr. Christian Apfelbacher, ist in die kürzlich gegründete Kommission für Pandemieforschung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) berufen worden. Wie die die OvGU mitteilte, werde Apfelbacher dabei seine Expertise für den Bereich der Epidemiologie einbringen.

Die 18 Mitglieder umfassende DFG ist die größte Forschungsförderorganisation und zentrale Selbstverwaltungseinrichtung für die Wissenschaft in Deutschland. Ihre Ziele sind die Pandemie- und Epidemieforschung in den nächsten zwei Jahren deutschlandweit bündeln, zu begleiten und zu stärken, heißt es in einer Presserklärung. Der Fokus liege auf der Grundlagenforschung zur aktuellen Coronakrise aus medizinischer und epidemiologischer Perspektive sowie auf der Untersuchung wirtschaftlicher, ethischer, rechtlicher, sozialer, psychologischer oder historischer Aspekte. Die Expert*innen sollen DFG-geförderte Forschungsprojekte wissenschaftlich begleiten und mögliche Forschungsbedarfe identifizieren.

Prof. Dr. Dr. Christian Apfelbacher ist seit Juni 2019 Direktor des Instituts für Sozialmedizin und Gesundheitssystemforschung der OvGU. Als geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention war er bereits an der Gründung des Kompetenznetzes Public Health zu Covid-19 beteiligt, ein Zusammenschluss von über 25 wissenschaftlichen Fachgesellschaften im Bereich Public Health.

Foto: Andreas Unger; Bildunterschrift: Prof. Dr. Dr. Christian Apfelbacher

Corona-Gedächtnis unserer Zellen

Wissenschaftler*innen der Uni Magdeburg suchen nach Mechanismen erfolgreicher Immunabwehr

Wissenschaftler*innen der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OvGU) wollen die Mechanismen aufdecken, die bei einer erfolgreichen Immunabwehr unseres Körpers beim Eindringen des Coronavirus stattfinden. In einer großangelegten Studie analysieren sie dafür die Immunreaktion sogenannter T-Zellen, die eine Schlüsselrolle bei der Abwehr gefährlicher Viren haben, heißt es von der OvGU.

Die Wissenschaftler*innen versprechen sich demnach Erkenntnisse darüber, wie und ob diese erfolgreichen T-Zellen die Krankheit in ihrem „Gedächtnis“ abgespeichert haben. Ziel sei es, herauszufinden, warum ein Teil der mit dem Sars-Co-V2 infizierten Menschen keine Symptome zeigen, andere wiederum schwer erkranken. Das Wissen um erfolgreiche Abwehr- und Schutzstrategien der T-Zellen solle eingesetzt werden, um wirksame Therapien beziehungsweise einen dauerhaften Schutz gegen COVID-19 zu finden.

Das Forschungsprojekt wird mit 600.000 Euro vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.

Anonymes Notaufnahmeregister liefert Daten für Pandemieforschung

Projekt an der Magdeburger Universitätsmedizin

An der Universitätsmedizin der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OvGU) ist in einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen das AKTIN-Notaufnahmeregister entstanden. Darin sind nach Angaben der Universität deutschlandweit 17 Notaufnahmen eingebunden.

Damit könnte Behandlungsdaten von rund 1.000 Patient*innen anonym und dezentral erfasst werden. Mit AKTIN sei eine Infrastruktur entstanden, die Routinedaten aus der Patientenversorgung standardisiert und klinikübergreifend verfügbar macht. Erfasst werden, laut OvGU, die Prozesse, wenn ein Patient in die Notaufnahme kommt – von der Uhrzeit und Art des Eintreffens, über aufgeführte Beschwerden bis zu Details der Entlassung aus der Notaufnahme. Das Notaufnahmeregister liefere damit Forschungsdaten für die Notfallmedizin, die Gesundheitsüberwachung und das Qualitätsmanagement in den Notaufnahmen.

Die Magdeburger Arbeitsgruppe koordiniert die Forschungsprojekte, die Datenauswertung und das einrichtungsübergreifende Qualitätsmanagement. Das Register und die technische Infrastruktur basieren vollständig auf der Nutzung von internationalen Dokumentations- und sogenannten Interoperabilitätsstandards, sowie Open-Source Software. Es arbeitet eng mit dem Robert Koch-Institut (RKI) auf dem Gebiet der Überwachung von Infektionserkrankungen zusammen. Über das AKTIN-Notaufnahmeregister stehen dem RKI im Rahmen der COVID-19-Pandemie nun tagesaktuelle Daten zum Monitoring des Patientenaufkommens in Notaufnahmen zur Verfügung. Das RKI entwickele mit diesen Daten ein System zur Überwachung der öffentlichen Gesundheit.

Das Notaufnahmeregister wurde durch das im November 2019 abgeschlossene Projekt „Verbesserung der Versorgungsforschung in der Akutmedizin in Deutschland durch den Aufbau eines Nationalen Notaufnahmeregisters“ entwickelt, das aus dem „Aktionsbündnis für Informations- und Kommunikationstechnologie in Intensiv- und Notfallmedizin“ (AKTIN) hervorging. Das Projekt wurde sechs Jahre vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) mit insgesamt über 4,4 Millionen Euro gefördert. Mehr Informationen unter www.notaufnahmeregister.de. 

"luca" erleichtert Nachverfolgung

Im sachsen-anhaltischen Salzlandkreis wird ein System genutzt, mit dem die Gesundheitsämter entlastet werden können

Eine neue App könnte der Quantensprung sein für die unkomplizierte Recherche der Kontakte von Corona-Infizierten. Der sachsen-anhaltische Salzlandkreis setzt auf „luca“: eine Software, die Kontaktinformationen datenschutzkonform speichert. Hinter dem System stehen das Berliner Startup „neXenio“, Kulturschaffende und ganz prominent auch die Musiker der „Fantastischen Vier“. Maßgeblich mitgestaltet hat die App, die immer mehr zum Einsatz kommt, ein gebürtiger Ascherslebener – ein kreativer Kopf aus Sachsen-Anhalt.

So einfach kann das gehen. Ohne Zettelwirtschaft, ohne Umwege und ohne umständliche Erfassung mit der Hand. Das Berliner Unternehmen „neXenio“ hat eine Smartphone-App entwickelt, mit der die Gesundheitsämter in der Corona-Krise deutlich entlastet werden könnten. 

NeXenio entwickelt normalerweise Produkte rund um den digitalen Arbeitsplatz, wie Software Tools, mit denen man sicher und einfach arbeiten kann – auch, wenn sich die Teams nicht am selben Ort befinden. Das Produktportfolio umfasst virtuelle Whiteboards für die Zusammenarbeit in Echtzeit, sowie Lösungen zur Sicherung und Freigabe von sensiblen Daten, die Ende-zu-Ende verschlüsselt sind.

Mit dem aktuell vom Startup entwickelten „luca“-System können sich Besucher*innen, etwa von Gaststätten oder Veranstaltungen per QR-Code ein- und auschecken. Es müssen keine Adressen notiert, keine Wartezeiten oder Sicherheitslücken in Kauf genommen werden. „Über den QR-Code bekommen die Nutzer*innen einen virtuellen Schlüssel auf ihr Smartphone, mit dem sie sich anonym und datenschutzkonform einchecken können. Wer kein Smartphone hat, kann einen analogen Schlüsselanhänger nutzen“, sagt Christian Kregelin, Produkt Manager bei „neXenio“. 

Daten lassen sich einfach und sicher aufnehmen

Konkret funktioniert das so, erklärt Kregelin: „Die App generiert den QR-Code, der sich minütlich ändert. Dieser wird von Betreibe*innen eingescannt. Damit wird eingecheckt. Wer den Ort verlässt, kann sich entweder in der App selbstständig auschecken oder wird vom System automatisch ausgecheckt, sobald er sich vom Ort entfernt. Die jeweiligen Gastgeber*innen können im System ihren Standort mit Adressen anlegen.“ Damit ließen sich einfach, sicher und datenschutzkonform die Kontaktdaten der Gäste aufnehmen und die Dokumentationspflicht erfüllen. Die erfassten Daten werden durch die Verschlüsselung gleich mehrfach abgesichert. Daten der Besucher*innen landen in einer virtuellen Box und werden dort gespeichert. Weder die Gastgeber*innen noch das „luca“-System können Kontaktdaten lesen oder nutzen. Entstanden ist dieses kryptografische Sicherheitskonzept in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Marian Margraf von der Freien Universität Berlin, der 2012 technischer Leiter des Projekts „Neuer Personalausweis“ im Bundesministerium des Inneren war.

Christian Kregelin erklärt einen weiteren Vorteil: „Die Gesundheitsämter haben einen eigenen Zugang zum ,luca‘-System und können auf die Kontaktdatenlisten zugreifen und so Infektionsketten verfolgen – und schnell unterbrechen. Wird ein Corona-Fall gemeldet, kann die betroffene Person ihre Historie, also ihre Check-ins der letzten 14 Tage direkt über ,luca‘ mit dem Gesundheitsamt teilen.  Das Gesundheitsamt kann dann die Kontaktlisten vom Gastgeber, wie Restaurants oder Fitness-Studios, schnell und einfach per Knopfdruck anfordern. Nach 14 Tagen werden die Daten gelöscht.“

Salzlandkreis auf dem Weg der Digitalisierung

Der Produkt Manager hat das speziell entwickelte System zur Erfassung von Kontaktdaten mit aufgebaut. Für den Sachsen-Anhalter, der bei „neXenio“ arbeitet, ist es eine „besondere Freude“, dass gerade der Salzlandkreis „eine Vorreiterrolle einnimmt und den innovativen Schwung mitnimmt“, sagt er. Seine Geburtsstadt Aschersleben gehört zum Landkreis, der mit der Einführung des Systems zielgerichtet weiter den Weg einschlägt, der ihn zur „Smart Region“ machen soll und damit die Digitalisierung vorantreibt. Darum hat Landrat Markus Bauer mit der Berliner Initiative „luca“ eine Vereinbarung geschlossen und öffentlich erklärt: „Wir müssen trotz der mittlerweile stetig hohen Fallzahlen gewährleisten, dass alle Kontaktpersonen von Corona-Infizierten so umfassend und so schnell wie möglich ermittelt werden. Das System kann dabei eine große Unterstützung sein und die Gesundheitsämter entlasten.“ Wenn es nach dem Landkreis geht, sollte „luca“ überall zum Standard werden und besonders in Pflegeeinrichtungen, Restaurants und bei Veranstaltungen eingesetzt werden, heißt es aus dem Landratsamt. 

Die „Fantastischen Vier“ unterstützen „luca“

Hinter „luca“ stehen neben dem Berliner Startup auch Kulturschaffende und die prominenten Musiker der „Fantastischen Vier“. Im ersten Schritt wird die Anwendung in Pflegeheimen in Bernburg getestet. Zum Start haben Smudo und Michi Beck von den „Fantas“ mit dem Landrat des Salzlandkreises in einem Altenpflegeheim die „luca“-App präsentiert. Ist der Test erfolgreich, heißt es in einer Mitteilung des Landkreises, solle der Nutzerkreis erweitert werden. Eine Konkurrenz zur Corona-Warn-App, die seit dem Sommer 2020 in Deutschland und allen EU-Staaten zum Einsatz kommt, soll „luca“ ausdrücklich nicht sein, betont Christian Kregelin und sagt: „Vielmehr ist sie eine Ergänzung und eine Möglichkeit, dass wir auch in der Corona-Pandemie gesellschaftlich agieren und die Kultur retten können.“ 

Die kostenfreie App ist seit Ende November verfügbar – und Smudo schwört darauf: „,Luca‘ kann uns helfen, soziale Kontakte auch in Pandemie-Zeiten möglichst nachvollziehbar zu gestalten und zu dokumentieren. Wir brauchen eine Lösung, die funktioniert, die akzeptiert ist und bei der jeder Nutzer weiß, was mit seinen Daten geschieht.“ So könnten Behörden entlastet und Veranstaltungen in naher Zukunft wieder stattfinden – wie Konzerte der „Fantas“.

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Foto: „Michi“ Beck und Smudo von den „Fantastischen Vier“, neXenio-Geschäftsführer Patrick Hennig, Salzlandkreis-Landrat Markus Bauer und ASB-Pflegeheimleiter Michael Fritzsching (vl.) stellen die Einsatzmöglichkeiten von „luca“ vor. (c) luca/Rüdiger Behrendt

Weitere Informationen:

• www.salzlandkreis.de
• www.salzlandkreis.de
• www.nexenio.com

„Ein positives Signal senden“

Im Oktober ging die Startup Safari in Halle (Saale) über die Bühne / Ein Gespräch darüber, warum es wichtig war, sie trotz Corona auf die Beine zu stellen

Im Juni hat Corona der dritten Startup Safari Halle (Saale) einen Strich durch die Rechnung gemacht. Der Sommertermin musste entfallen. Kurz vor dem sich langsam abzeichnenden Teil-Lockdown im November trafen sich Gründer*innen und solche, die es werden wollen, Unternehmer*innen, Neugierige, sowie Vertreter*innen von Verbänden, Hochschulen und Institutionen Mitte Oktober zu einer etwas anderen Safari – mit Abstand, aber viel gedanklicher Nähe.

Mit den Herausforderungen der Pandemie-Auswirkungen haben die Organisatoren einen besonderen „Tag der Offenen Tür“ in der Saalestadt auf die Beine gestellt, ohne die üblichen Besuche bei vielen Unternehmen, dafür mit Sessions, Gesprächen, Diskussionen und – ganz neu – mit einem „Startup Fight Club“.

Warum das Event trotz erschwerter Bedingungen stattfinden sollte, wie in einem Boxring schlagkräftige Ideen entstehen können, und was für angehende Startups in diesen Zeiten wichtig ist: Darüber spricht Ywes Israel, Initiator der Hallenser Startup Safari und Investment Manager bei der bmp Ventures AG, die das Event seit Beginn unterstützt.

Warum unterstützt die bmp Ventures die Startup Safari Halle (Saale)?

Ywes Israel: Solche Events gibt es überall auf der Welt. Als Unternehmen waren wir bereits in Berlin und Leipzig bei Startup Safaris involviert. Es war für uns dann nur folgerichtig, das Format, in dem sich das Startup Ökosystem einer Stadt vorstellt, 2018 auch in Sachsen-Anhalt zu etablieren. Wir wurden dabei von Anfang an sehr gut unterstützt – neben den großen öffentlichen Playern des Landes wie der IBG Beteiligungsgesellschaft, der Investitionsbank, der MBG Beteiligungsgesellschaft und der Investitions- und Marketinggesellschaft sind es vor allem private Unternehmen, die dieses Veranstaltungsformat möglich machen. Und mit den SaltLabs in der Leipziger Straße haben wir auch einen Partner in Halle gefunden, der sich schnell und kreativ auf unsere spontanen Idee einstellen und diese auch umsetzen kann.

Was macht die Startup Safari in Halle (Saale) aus?

Das Event bietet den Gründern und Gründungwilligen, neben den vielen Kontakt-Möglichkeiten zu öffentlichen und privaten Unterstützern, eine Plattform, auf der sie sich präsentieren und untereinander vernetzen können. Besonders Halle mit seinem quirligen Studenten- und Gründerkosmos und den kurzen Wegen nach Leipzig, Erfurt und Magdeburg bietet die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Veranstaltung in Sachsen-Anhalt. Durch den Safari-Charakter ist alles sehr locker, Workshops sollen ohne die obligatorische Power-Point durchgeführt werden, offener Gedankenaustausch steht im Vordergrund. Von der ersten Gründungsidee bis zum etablierten Unternehmen ist alles vorhanden. Dieses spezielle Format wird genutzt, um die eigene Geschäftsidee zu spiegeln und gleich den Markttest mit potenziellen Kunden oder Interessierten zu machen. Wir hatten auch schon Unternehmen, die aus ihrer Präsentation einen Hackathon gemacht haben, um zielgenau Probleme zu lösen.

In diesem Jahr stehen wir unter dem Einfluss der Corona-Pandemie. Warum wollten Sie die Startup Safari Halle (Saale) trotzdem stattfinden lassen – unter erschwerten Bedingungen?

Wir haben wirklich überlegt, ob wir das Event in diesem Jahr machen sollen. Das Interessante war, dass uns viele Unterstützer und Sponsoren signalisiert haben, dass sie es gut finden würden, wenn wir am Ball bleiben. Viele waren einfach froh, dass aus der gedrückten Stimmung heraus ein positives Signal gesendet wird und das Event stattfindet – so nach dem Motto: Jetzt erst recht.

Was war in diesem Jahr durch die Pandemie-Situation anders als sonst?

In den vergangenen Jahren lief die Safari über zwei Tage. Dieses Mal haben wir das Event auf einen Tag gelegt. Wir konnten nicht, wie sonst, viele Locations ansteuern, haben alles in zwei Gebäudekomplexen konzentriert. Unser Hygienekonzept mussten wir zum Schluss fast täglich den geänderten Verordnungen anpassen und vor Ort abstimmen – und das musste dann auch noch für die Teilnehmer aus anderen Bundesländern machbar sein; eine kleine Herausforderung. Dennoch war das Feedback schon bei den Vorbereitungen phänomenal, und am Ende waren 140 Teilnehmer dabei.

Es gab bei diesem Event auch erstmals einen Startup Fight Club. Warum musste es gerade jetzt noch etwas Neues sein?

Da wir in diesem Jahr vom Safari-Charakter mit wechselnden Locations in der Stadt abweichen mussten, wollten wir etwas bieten, wo sich Gründer einmal ganz anders vorstellen – und aus sich herausgehen können. Bei der Recherche sind wir schnell auf viele verschiedene Pitch-Formate gestoßen. Daraus hat sich der Startup Fight Club entwickelt, wo Teams in einem Boxring verbal gegeneinander antreten. Wir konnten fünf Hochschulen aus Sachsen-Anhalt überzeugen, mitzumachen. Es gab Preise im Gesamtwert von immerhin knapp 300.000 Euro zu gewinnen, sodass dann auch für alle Teams etwas Sinnvolles für ihre Geschäftsentwicklung dabei war. Das Publikum konnte einen der drei Hauptpreise für die beste Show vergeben, einen die sechs Kampfrichter, und dann gab es noch den Preis für den besten Boxstall, also die beste Hochschule. Da die Hochschule Anhalt diesen Wanderpokal abgeräumt hat, richtet sie im nächsten Jahr den Startup Fight Club in Bernburg aus. Und mal sehen, welcher Boxstall dann gewinnt. Genau das wollen wir erreichen: Keine Einmalveranstaltung, sondern die Weiterentwicklung des Startup-Ökosystems, auch in den Hochschulen.

Und wie lief das nun ab im Boxring?

Zuallererst: So ein Boxring ist schon beeindruckend – und auch etwas einschüchternd. Wie er so einfach da steht mit einem Hauch von Ruchlosigkeit – und seinen inhärenten Erinnerungen an die vielen Kämpfe, Siege und Niederlagen. Die Herausforderung wurde jedoch von den Teams angenommen. Zuerst haben sich die Gründer in einem Elevator-Pitch einzeln vorgestellt, wofür die ersten Punkte der Kampfrichter vergeben wurden. In der zweiten Runde sind dann jeweils zwei Teams zu bestimmten Themen, wie Produkt, Marketing/Vertrieb und Finanzen gegeneinander in den Schlagabtausch gegangen. Zusätzlich musste auch noch das Publikum die Geschäftsidee verstehen und von ihr überzeugt werden. So war es auch im Vorfeld für die Teams sehr wichtig, dass sie genau überlegen mussten, wie sie ohne große Hilfsmittel, also am besten nur mit schlagkräftigen Worten, ihre Argumente und Fakten verständlich darstellen – und das in kurzer Zeit. Manche Gründer haben eine richtige Show daraus gemacht. Es gab sogar Einlaufmusik aus den Rocky-Filmen. Das war gut so, wir wollten kein ernstes, starres Format, sondern ein lockeres Event.

Welche Eindrücke haben Sie von diesem Tag mitgenommen?

Ich war begeistert von der Grundstimmung. Wer dort war, wollte auch wirklich dabei sein. Alle waren froh, dass es etwas gab, wo man zusammenkommen konnte, um den Gedankenaustausch zu pflegen. Man hat gemerkt, dass die Teilnehmer geradezu dafür brannten, direkt miteinander zu kommunizieren – also mal nicht über Zoom oder bei Telefonkonferenzen. Und wann kann man schon einen Pitch in einem echten Boxring halten?

Was empfehlen Sie jungen Unternehmer*innen und potenziellen Gründer*innen mit Blick auf die Corona-Pandemie und den daraus resultierenden Herausforderungen?
Wir haben das bei der Startup Safari gesagt, und wir machen das auch bei der bmp deutlich: Niemand sollte jetzt den Kopf in den Sand stecken. Vieles ist derzeit schwieriger, weil man sich oft nicht persönlich treffen kann. Vielleicht ist die Geschäftsidee gerade sogar obsolet geworden. Aber jetzt ist die beste Zeit, sich gut darauf vorzubereiten, durchzustarten, wenn alles wieder entspannter und offener geworden ist. Die Zeit jetzt kann dafür genutzt werden, Geschäftsideen weiterzuentwickeln, gute Businesspläne und gute Pitch Decks aufzustellen. Und es gibt noch einen wichtigen Aspekt: Unsere Gesellschaft steht vor neuen Herausforderungen, und es lohnt sich auch, genau zu schauen, wo derzeit Bedarfe und neue Möglichkeiten für die Zukunft entstehen. Es gibt viele Bereiche, wo neue Ideen und Ansätze gefragt sind. Prozesse neu aufgesetzt oder Produkte ganz neu gedacht werden müssen. Das ist auch eine Chance!

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

COVID-19-Impfstoffe

MECOTEC-Gruppe bietet Komplettlösung

Sachsen-anhaltisches Unternehmen entwickelt Container für Transport und Lagerung bei Tiefst-Temperaturen

Wie können die Impfstoffe, die gegen das Corona-Virus helfen sollen, in großen Mengen verteilt, transportiert und gelagert werden? Die MECOTEC Gruppe aus Sachsen-Anhalt hat dafür nach eigenen Angaben eine erste Hybrid-Containerlösung entwickelt. Viele der Impfstoffe behalten ihre Wirksamkeit nur bei Temperaturen bis zu minus 80 Grad, heißt es in einer Pressemitteilung des Unternehmens mit Sitz in Bitterfeld-Wolfen. Zudem hätten nur wenige medizinische Einrichtungen den nötigen Platz, um den Impfstoff in großen Mengen bei konstanten Tiefst-Temperaturen zu lagern.

Mit der neuen Komplettlösung soll der Impfstoff vor Ort in einer Art Tiefst-Kühlhaus auf bis zu minus 70 Grad eingefroren werden. Die Impfdosen könnten dann in Transportverpackungen und Isolationsbehältern in den mobilen Kühlcontainer verladen werden, in dem gleichbleibende Tiefst-Temperaturen von bis zu minus 80 Grad herrschen. Damit könnten die Impfstoffe sicher bis zur jeweiligen Station gebracht werden. Vor Ort soll der Transport-Container als Lager- und Verteilzentrum fungieren, aus dem die Impfdosen einzeln entnommen werden können. Ein Umpacken der Impfdosen sei nicht notwendig, da der Container im Impfzentrum stationär aufgebaut und mit Strom versorgt werden könne. Während des gesamten Prozesses könnten Temperatur und Standort des Containers zentral überwacht werden. Der Transport des Containers soll dank des Standard-Maßes mit jedem üblichen Fahrzeug – ohne Sonderzulassung – möglich sein.

Der erste Prototyp für das Tiefs-Kühlhaus soll Ende November fertig sein, teilt die MECOTEC Gruppe mit. Mit einem Standard-Container könnten bis zu 1.000.000 Impfdosen transportiert und gelagert werden. „Wir freuen uns, dass wir heute unsere mobile Hybrid-Containerlösung für Transport, Lagerung und Verteilung von COVID-19-Impfstoffen vorstellen und damit einen Beitrag zu einer sicheren und schnellen Versorgung des Impfstoffes für die Menschen weltweit leisten können“, so Enrico Klauer, Geschäftsführer der MECOTEC Gruppe.

GISA aus Halle (Saale) gehört zu den innovativsten deutschen IT-Dienstleistern

Zwei Auszeichnungen für hallesches Unternehmen: Qualitätssiegel „Innovativ durch Forschung“ und Top-Bewertung bei Vergleichsstudie

Die GISA GmbH aus Sachsen-Anhalt kann sich in diesen schwierigen Zeiten über zwei Auszeichnungen freuen. Der hallesche IT-Dienstleister hat vom Bundesministerium für Bildung und Forschung das Qualitätssiegel „Innovativ durch Forschung“ des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft e. V. erhalten. Gewürdigt wurden damit nach Unternehmensangaben die erfolgreichen Investitionen in Forschung und Entwicklung.

Das Unternehmen in Halle (Saale) zählt außerdem mit einem vierten Platz zu den zwölf innovativsten IT-Dienstleistern Deutschlands. Das geht aus einer Studie des Institutes für Management- und Wirtschaftsförderung und DEUTSCHLAND TEST hervor, bei der 5.000 Unternehmen untersucht worden sind.

GISA bietet IT-Lösungen an – von der Strategie und Beratung über die Entwicklung und Implementierung bis zum Outsourcing kompletter Geschäftsprozesse und IT-Infrastrukturen. Der hallesche IT-Spezialist und Cloud Service Provider agiert nach eigenen Angaben als einer der führenden Branchen-Experten für die Energiewirtschaft und den Bereich Public. Am Hauptsitz in Halle (Saale) und fünf weiteren Standorten und Büros sind mehr als 830 Mitarbeiter*innen beschäftigt.

Großauftrag von US-Straßenbaubehörde für ZORN INSTRUMENTS

Stendaler Unternehmen liefert neuartige Prüfgeräte in den Mittleren Westen

Die Zorn Instruments GmbH & Co. KG hat einen Großauftrag aus den USA nach Sachsen-Anhalt geholt, das geht aus einer Mitteilung des Unternehmens hervor. ZORN INSTRUMENTS bietet seit etwa zwei Jahren eine spezielle Variante des sogenannten Leichten Fallgewichtes an, mit dem sich der Zusammenhang von Wassergehalt und Tragfähigkeit von Straßenfundamenten direkt prüfen lässt. Nach Unternehmensangaben sind Ende Oktober erste Geräte an eine Straßenbaubehörde in den Mittleren Westen geliefert worden, nachdem zuvor in mehreren Bundesstaaten der Vereinigten Staaten eine gründliche Prüfung erfolgt war. Die ZORN-Produkte sollen für Vergleiche von Materialproben im Labor mit Messungen auf der Baustelle eingesetzt werden, die wiederum ohne Zeitverlust wichtige Erkenntnisse zur Verdichtungsqualität von Böden bei unterschiedlicher Feuchtigkeit ermöglichen. Wie das Unternehmen erklärte, sei es damit trotz aktuell schwieriger Rahmenbedingungen gelungen, gemeinsam mit dem US-Partner KSE TESTING in Leesburg (Virginia), deutsche High-Tech-Prüfgeräte im US-Straßenbau zu etablieren.

Das 1870 gegründete sachsen-anhaltische Unternehmen fertigt in Stendal modernste Mess- und Prüfgeräte für ausgewählte Anwendungsfelder, wie das Leichte Fallgewichtgerät ZFG zur Schnellprüfung der Tragfähigkeit von Baugrund. Darüber hinaus hat sich das altmärkische Traditionsunternehmen als Zulieferer von Kleinserienteilen und Prototypen, unter anderem für die Automobilindustrie und den Maschinen- und Anlagenbau, einen Namen gemacht.

Startup Visaright

Schnelle Wege durch den Behörden-Dschungel

Magdeburger Startup Visaright beschleunigt die Gewinnung ausländischer Fachkräfte

Es ist nicht zu übersehen: Die Wirtschaft braucht Fachkräfte. Pflegepersonal, IT-Experten oder andere Fachkräfte aus dem Ausland sind gefragt wie selten zuvor. Doch die bürokratischen Hürden sind hoch, erschweren hochqualifizierten Bewerbern eine berufliche Zukunft in Deutschland. Andreas Kopysov kennt diese Schwierigkeiten aus eigenem Erleben. Der gebürtige Russe und ehemalige Staatsbeamte beschleunigt von Magdeburg aus mit seinem Startup Abläufe und digitalisiert Verfahren. Gerade in Zeiten der Pandemie gewinnt das für zahlreiche Unternehmen an Bedeutung.

Corona löst im Frühjahr bei vielen Unternehmen einen Schock aus. Was ohnehin schon schwierig ist, wird nahezu unmöglich. Ausländische Fachkräfte finden kaum einen Weg nach Deutschland. Mit dem Aufkommen der Pandemie werden Grenzen geschlossen, Reisen ist zunächst ein Tabu-Thema, und in Betrieben gilt in den unsicheren Zeiten ein Einstellungsstopp. Die Erteilung von Visa geht in Deutschland stark zurück. „Dabei brauchen wir gerade jetzt Spezialisten, besonders im IT-Bereich“, sagt Andreas Kopysov. „Die Krise hat in Deutschland den Digitalisierungsmangel offenbart, wir müssen hier einiges aufholen.“ Software-Entwickler, Programmierer, IT-Spezialisten gelten seit Jahren ohnehin als „Goldstaub“. Und auch in anderen Bereichen würden händeringend Fachkräfte gesucht, erklärt Kopysov. Was sich jedoch nicht verändert hat, sind die Bürokratie und die langen Bearbeitungszeiten, die Bewerbern aus dem Ausland den schnellen Zugang zu den freien Stellen erschweren. Mit seiner Visaright GmbH beschleunigt der Unternehmer die Bearbeitung von Visumsanträgen, hilft Antragstellern und Betrieben. Er sagt: „Ich kämpfe gegen die Bürokratie und für die Digitalisierung.“

Vom Konsularbeamten zum Unternehmer

Andreas Kopysov weiß genau, wovon er spricht. Der Visaright-Chef kommt 1993 aus Russland nach Deutschland und erlebt am eigenen Leib, wie „Entscheidungen häufig im Schneckentempo“ gefällt werden. Der berufliche Weg führt den Berliner in den Auswärtigen Dienst und in viele Botschaften der Bundesrepublik Deutschland, wo er Visumsanträge bearbeitet und Konzepte vorlegt für die digitale Beschleunigung der Verfahren. Andreas Kopysov lernt Menschen kennen, deren Schicksal an Behörden geknüpft sind, oder erfährt, wie Unternehmen um Spezialkräfte kämpfen und an bürokratischen Hürden scheitern. „Das kann besser laufen“, sagt er sich, gibt sein Beamtenstatus auf und gründet 2018 in der Bundeshauptstadt sein Unternehmen. Als frischgebackener Unternehmen macht er genau dort weiter, wo er als Konsularbeamter aufgehört hat – bearbeitet Visumsanträge, wohlgemerkt keine Asylanträge. Der Unterschied zum Staatsdienst: In der freien Marktwirtschaft arbeitet Kopysov daran, zu zeigen, wie digitaler Fortschritt in Behördendingen funktionieren kann, wenn man ihn unternehmerisch organisiert.

Unterstützung mit Software, Rechtsbeistand und Beratungen

Als Unternehmer des Legal-Tech-Startups unterstützt er Antragsteller und Unternehmen. Die Grundlage dafür ist eine Software, die hauseigene Entwickler auf die Beine stellen. Über sie können alle Dienstleistungen angeboten werden hinter denen bürokratische Prozesse stecken, sagt Kopysov. Was sonst Monate dauert, wird auf Wochen geschrumpft. „Wir bahnen einen Weg durch den Behörden-Dschungel“, sagt der Gründer. Und der ist dicht und voller Fallstricke. Allein mehr als 120 verschiedene Visumsarten existieren in Deutschland. „Es gibt gefühlte 1.000 Formulare, viele Nachweis-Verpflichtungen und unfassbare Terminmengen“, so Kopysov, „und das, obwohl es ein neues Fachkräfte-Einwanderungsgesetz gibt“. Vor einem Jahr vom Bundestag beschlossen und im März 2020 in Kraft getreten, sollte dies laut Bundesregierung dafür sorgen, „dass Deutschland mehr qualifizierte Fachkräfte aus aller Welt gewinnt“. Andreas Kopysov spürt davon in seinem Alltag wenig. „Obwohl Unternehmen dringend auf Fachkräfte angewiesen sind, müssen sie nach wie vor, mit langen Wartezeiten kämpfen“, sagt er und berichtet von komplizierten Behördenwegen, selbst dann, wenn alle Nachweise vorliegen, von Briefen der Arbeitsagentur, die per Post in weit entfernte Länder verschickt werden sollen und von Formfehlern, die durch analoges Arbeiten entstehen. Mit Visaright hat das Unternehmen nach eigener Schätzung bereits 300 Fachkräften den Zugang zum Traum-Arbeitsplatz erleichtert und zugleich Fachkräfte-Lücken geschlossen. Flankiert werden die Software-Angebote durch Anwalts- und Beraterleistungen.

Dem wichtigen Fachkräfte-Thema in Sachsen-Anhalt einen Schub geben

Seit Beginn dieses Jahres lotst das Startup von Magdeburg aus, potenzielle Einwander*innen und künftige Arbeitgeber*innen durch beschleunigte Verfahren, betreut etwa 70 Unternehmen in Berlin, Frankfurt (Main), Hamburg und in Sachsen-Anhalt. „Der Bedarf ist groß, wir sind schnell gewachsen“, sagt Andreas Kopysov. Bei der Suche nach einem Investor landet der Visaright-Chef damals bei der „bmp Ventures AG“, die das Startup mit Mitteln aus dem IBG-Fond der Beteiligungsgesellschaft Sachsen-Anhalt unterstützt. „Wir können hier sehr gut arbeiten“, sagt Kopysov. Passende Räume in Magdeburgs Innenstadt sind rasch gefunden, Kontakte schnell aufgebaut. Gemeinsam mit der Investitions- und Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt plant der Geschäftsführer derzeit eine Vernetzung mit verschiedenen Wirtschaftsförderern des Landes, „um bald noch dichter an der Basis zu sein und dem wichtigen Thema Fachkräfte hierzulande einen Schub zu geben“. In der Magdeburger Firma sorgen inzwischen 18 Mitarbeiter*innen dafür, dass das Angebot stetig erweitert wird. Viele davon arbeiten mobil. Auch das gehört zur Firmenphilosophie, wie der Geschäftsführer sagt: „Die Digitalisierung macht so vieles möglich, wir müssen es nur alle nutzen.“ Das Startup macht es vor. Mit der Software können auf Wunsch Wohnsitze gesucht, Krankenversicherungen eingeleitet, Bankkonten eröffnet oder bald auch ein Kindergarten-Service genutzt werden.

Heißer Draht: Visaright ist digital mit einer Behörde verbunden

Aktuelle freut sich das Team über eine Premiere: Zum ersten Mal ist mit Visaright eine Firma digital an eine Behörde angebunden – befördert durch das Inkrafttreten des deutschen Onlinezugangsgesetzes mit dem Bund, Länder und Kommunen bis Ende 2022 verpflichtet werden, Verwaltungsleistungen digital anzubieten. Das Magdeburger Unternehmen hat damit jetzt den „heißen Draht“ zur Ausländerbehörde in Berlin. „Das ist ein erster Schritt“, sagt Andreas Kopysov, der weiß, dass Visum-Entscheidungen, die von analogen Abläufen bestimmt sind, Wartezeiten von bis zu anderthalb Jahren mit sich bringen können. Mit Visaright dauert der Prozess nach eigenen Angaben im Schnitt zwei Monate. Es hätte auch schon Fälle gegeben, wo nach einer Woche alles geregelt gewesen sei. Wie sie das schaffen? „Wir setzen dort an, wo es behördlich hakt, nutzen unsere Technologie, rufen immer wieder an, beraten, erleichtern, alles, was geht“, so der Visaright-Chef.

Geschäft europaweit ausbauen

Der Bedarf dafür wächst. „Im September hatten wir durch die Corona-Krise so viele Nachfragen wie noch nie“, sagt Kopysov, der das Portfolio weiter ausbauen möchte. Bald will man in der Magdeburger Firma die gesamte Palette der Visumsarten abdecken, das Geschäft soll europaweit aufgestellt und die Software um weitere Dienstleistungen erweitert werden. Daneben wollen sich Andreas Kopysov und sein Team weiterhin auf politischer Ebene für die Entbürokratisierung einsetzen, wie er sagt. Dass Kandidaten aufgrund langer, nerviger Wartezeiten abspringen und die dringend gesuchten Fachkräfte in Länder gehen, wo die Prozesse einfacher sind – so etwas soll der Vergangenheit angehören. Derzeit freut sich aktuell ein sachsen-anhaltisches Unternehmen über den Gewinn eines kubanischen Software-Entwicklers. Monatelang hat es um den Fachmann gekämpft, dann Visaright eingeschaltet. „Jetzt“, so Andreas Kopysov, „kommt die Fachkraft sehr bald hierher“.

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Sachsen-Anhalt kommt besser durch die Corona-Krise als andere Länder

Studie der Norddeutschen Landesbank: Beschleunigung des Strukturwandels

Die Corona-Krise wird den Strukturwandel in Sachsen-Anhalt beschleunigen und sich nicht so negativ auf die Wirtschaft auswirken wie anderswo. Zu diesen Ergebnissen kommt die Norddeutsche Landesbank (NORD/LB) in einer Studie zu den kurz- und langfristigen Folgen der Pandemie.

Demnach ist das Bundesland bisher vergleichsweise gut durch die Corona-Krise gekommen. So lagen die Industrieumsätze im Juni bei 8,4 Prozent unter dem Vorjahresniveau. Im Bundesdurchschnitt brachen diese stärker ein (minus 13,9 Prozent). NORD/LB-Regionalexperte Dr. Eberhard Brezski verwies bei der Präsentation der Studie in diesem Zusammenhang auch auf die Nahrungs- und Futtermittel-Industrie, die im selben Zeitraum ein Plus von zehn Prozent verzeichnet. Auch die pharmazeutische Industrie legte um 1,4 Prozent zu. Das Bauhauptgewerbe hat in Sachsen-Anhalt in den ersten fünf Monaten des laufenden Jahres keinen Umsatzrückgang hinnehmen müssen. Vielmehr gab es gegenüber 2019 eine Steigerung um 7,8 Prozent.

Die Krise verschärfe nach Aussage des NORD/LB-Experten den in vielen Branchen stattfindenden Strukturwandel, da sich das Konsumentenverhalten ändere. Es sei entscheidend, diese Veränderungen ernst zu nehmen. In vielen Bereichen gäbe es keine Rückkehr zu einer Zeit vor Corona. Gerade in Sachsen-Anhalt bedeute das einen erhöhten Veränderungsdruck. Wie Dr. Eberhard Brezski erklärte, habe das Land mit seiner vielseitigen Forschungslandschaft zum Thema Wasserstoff als alternative Antriebstechnolgie gute Voraussetzungen.

Insgesamt sei Sachsen-Anhalt ein Spiegelbild der allgemeinen gesamtwirtschaftlichen Situation in Deutschland, schätzt die NORD/LB ein. Unterschiede ergäben sich aus der abweichenden Wirtschaftsstruktur, die nach Einschätzung der NORD/LB eher vorteilhaft für die Wirtschaftserholung in Sachsen-Anhalt sein könnte.

wirtschaft-markt.de

Innovationspreis für Kunststoffrecycling-Unternehmen

Merseburger APK AG wird für ihre Newcycling-Technologie ausgezeichnet

Gute Nachrichten in schwierigen Zeiten: Das Merseburger Kunststoffrecycling-Unternehmen APK hat Anfang September bei der „eREC“, der digitalen Messe für die Recyclingbranche, den Innovationspreis erhalten. Wie das Online-Portal „Plastverarbeiter“ mitteilte, wurde damit die Newcycling-Technologie gewürdigt, die dazu beitrage, komplexe Abfallströme aus flexiblen Kunststoffverpackungen zu recyceln. Die APK AG ist spezialisiert auf die Produktion von Kunststoffgranulaten und verwendet dafür verschiedene Stoffströme. Mit dem Recyclingverfahren Newcycling werden hochwertige Granulate hergestellt, die in vielen Produktionsanwendungen eingesetzt werden.

„Eine Verlagerung der Belastung entlang des Produktlebenszyklus, um Recyclingfähigkeit zu erreichen, ist keine Option. Wir müssen in innovative Recyclingtechnologien investieren und Produktdesign nachhaltig verbessern. Beide Lösungsansätze müssen Hand in Hand gehen, damit wir im kommenden Jahrzehnt eine Kreislaufwirtschaft für Kunststoffverpackungen realisieren können“, sagte der Vorstandvorsitzende Klaus Wohnig.

Die „eREC“ bietet eine virtuelle Plattform für den nationalen und internationalen Austausch zwischen Unternehmen, Kunden und Verbänden. Mit den eREC-Awards werden besondere Leistungen von Unternehmen aus der Recycling-, Entsorgungs- und Kreislaufwirtschaft gewürdigt. Die Jury bewertet dafür die Einzigartigkeit, Nachhaltigkeit, den Einklang mit der Kreislaufwirtschaft, Innovation sowie Praxistauglichkeit und Anwendbarkeit.

IT-Dienstleister setzt auf Krisen-Prävention

Auf Erfolgskurs: Hallesche GISA GmbH unterstützt bei der Digitalisierung

Der Fullservice-IT-Dienstleister GISA hat im Geschäftsjahr 2019 erstmals die 100-Millionen-Euro-Marke geknackt. Trotz Corona-Pandemie ist das Unternehmen in Halle (Saale) auch in diesem Jahr weiter auf Erfolgskurs, konnte bedeutende Aufträge nach Sachsen-Anhalt holen, überzeugte seine Kunden mit digitalen Lösungen und praktischer Unterstützung in Zeiten des Lockdowns.  

Corona verändert seit Anfang März viele Strukturen, stellt Unternehmen vor nie geahnte Herausforderungen. Mit Beginn des Shutdowns und der Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie ticken auch bei der GISA GmbH in Halle (Saale) die Uhren ein wenig anders. Die IT-Spezialisten läuten für ihre Kunden eine neue Zeit ein, in der Digitalisierungsprozesse beschleunigt und neue Arbeitsweisen etabliert werden. Seit über zehn Jahren gibt es im halleschen Unternehmen eine fortlaufend aktualisierte Krisenprävention, die interne Abläufe regelt und gerade Kunden mit hochsensiblen Geschäftsbereichen das unverzichtbare Weiterarbeiten im Notfall garantiert. „Wir trainieren solche Szenarien, spielen monatlich durch, was passieren und wie man reagieren kann“, sagt Hendrik Nitz, Vice President Governance & IT-Security. „Noch bevor die Pandemie hierzulande ein ernstzunehmendes Thema wurde, wussten wir, wie wir agieren müssen.“

Digitalisierungsprojekte werden jetzt beschleunigt

Bei der GISA formierte sich ein Krisenstab, Konzepte wurden hervorgeholt. Mitte März schickten zahlreiche Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen nach Hause. „Aber bei vielen fehlten die Grundlagen fürs schnelle und sichere Homeoffice“, so Hendrik Nitz. Der hallesche IT-Dienstleister bot seinen Kunden in kurzer Zeit Unterstützung an. Dafür erweiterte GISA problemlos die Kapazitäten im eigenen Rechenzentrum, sorgte mit speziellen Zugängen dafür, dass sich die Mitarbeiter*innen vieler Firmen von zu Hause aus über einen Browser auf sicherem Weg in ihr Unternehmensnetzwerk einwählen konnten. „Damit konnten unsere Kunden sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter auf einer Plattform alles finden, was sie brauchen“, erinnert sich Hendrik Nitz. Bei GISA nutzt man dafür das IT-Know-how der mehr als 830 Mitarbeiter*innen am Hauptsitz im sachsen-anhaltischen Halle und den fünf weiteren Standorten und Büros. Der Plan geht auf – viele Unternehmen machen die Erfahrung, dass auch die Homeoffice-Variante praktikabel ist, digitale Meetings funktionieren, Treffen in virtuellen Räumen durchaus zielführend sein können. Auf diesen Trend setzt GISA-CEO Michael Krüger: „Die Pandemie beschleunigt Digitalisierungsprojekte und birgt für uns viele Chancen.“

GISA ermöglichte kurzfristig für 5.000 Anwender*innen den Zugriff auf interne Systeme

Die GISA-Mitarbeiter*innen zeigten bereits im Frühjahr, wie das funktionieren kann. Nach dem ersten Schritt, die Zugänge zunächst über einen Browser zu ermöglichen, nahmen sie die nächste Stufe. „Viele Unternehmen haben nach dem ersten Corona-Schock, die Hardware zu ihren Teams nach Hause gebracht“, erinnert sich Hendrik Nitz. „Wir haben die End-Anwender dabei unterstützt, sie dort sicher und einfach zu nutzen.“ GISA garantiert mit diesen verschlüsselten Datenverbindungen den Zugriff von mehr als 5.000 Anwender*innen in ganz Deutschland. Parallel stellt der IT-Dienstleister Dokumentationsvideos ins Netz, organisiert Schulungen, berät seine Kunden und wird nicht müde, sich in virtuellen Foren und bei der klassischen Projektarbeit für die Digitalisierung und veränderte Arbeitswelten einzusetzen. „Die virtuelle Zusammenarbeit klappt gut. Kollegen stimmen sich per Skype ab, Entscheidungen können auch ohne Präsenztermine getroffen werden und die Zusammenarbeit mit Kunden funktioniert sehr gut digital. Die persönliche Kommunikation funktioniert trotzdem erstaunlich gut“, so Franciska Quaiser, Pressesprecherin und Unit Director Corporate Communications & Development.

Intern baut GISA ein Controlling auf, entwickelt Prozesse, erstellt Meldeketten. Der Krisenstab für Unternehmen lud wöchentlich zum Konferenz-Call ein. Bis zu 80 Führungskräfte setzten sich bei Videokonferenzen mit der aktuellen Lage auseinander, transportierten die Ergebnisse in ihre Gruppen und Bereiche. Im Intranet entstand eine Rubrik, bei der Informationen geteilt wurden und auf der sich Mitarbeiter*innen austauschten über tägliche Herausforderungen wie die Kinderbetreuung. Schöner Nebeneffekt: „Dabei ist der Zusammenhalt bei uns in dieser Zeit spürbar gewachsen“, sagt Franciska Quaiser.

Eigenes Pilotprojekt läuft – zum smart office der Zukunft

Kurzarbeit ist bei GISA derzeit kein Thema, Hygieneschutz schon. Teams wurden aufgeteilt, Zimmer „halbiert“, Homeoffice-Optionen organisiert. „Das war einfach, wir haben solche Situationen schon unzählige Male bei Übungen praktiziert“, weiß die Pressesprecherin. Derzeit läuft beim IT-Dienstleister ein Pilotprojekt unter dem Credo: „Für jeden Mitarbeiter soll das Arbeitsumfeld bereitgestellt werden, mit dem er optimal arbeiten kann – zu Hause, in der Firma oder im Mix“. Hendrik Nitz sagt: „Damit wollen wir herausfinden, was unsere Mitarbeiter benötigen, welche technischen Grundlagen wichtig werden und wie die Zusammenarbeit mit neuen Konzepten in der Zukunft funktionieren kann.“ Für Kunden und Mitarbeiter*innen vorauszudenken, gehört bei GISA zur Philosophie, meint Franciska Quaiser. Der IT-Dienstleister ist mit dem dauerhaften Zertifikat „audit berufundfamilie“ ausgezeichnet, gehört somit zu den familienfreundlichsten Unternehmen Deutschlands. Als solches ist es weiter auf Erfolgskurs. Das Geschäftsjahr 2019 hat GISA mit einem Umsatz von mehr als 100 Millionen Euro abgeschlossen, konnte die Zahl der Arbeitsplätze weiter erhöhen. Laut einer Umfrage des Wirtschaftsmagazins „Brandeins“ zählt GISA zu den besten IT-Dienstleistern Deutschlands.

Aufbau einer neuen Fokusbranche

Das Unternehmen bietet umfassende IT-Lösungen an – von der Strategie und Beratung über die Entwicklung und Implementierung bis hin zum Outsourcing kompletter Geschäftsprozesse und IT-Infrastrukturen. GISA wächst seit der Gründung im Jahr 1993 kontinuierlich, agiert inzwischen deutschlandweit für die Energiewirtschaft, den Public-Sektor und die Industrie. Fachkräfte rekrutiert das Unternehmen vor allem aus den hiesigen Hochschulen, mit denen es eng zusammenarbeitet. Punkten kann es neben den Perspektiven mit Fort- und Weiterbildungen und mit „einem Standort, der eine ideale Infrastruktur und beste Vernetzung bietet“, wie Franciska Quaiser sagt. Und auch die Aussichten für das laufende Geschäftsjahr sind – trotz Pandemie – vielversprechend. Zwei bedeutende Aufträge konnten aktuell gewonnen werden: Für die Leipziger Wasserwerke übernimmt GISA in den nächsten vier Jahren die Betreuung, den Betrieb und die Weiterentwicklung für die SAP-Systeme, an fünf bayrischen Hochschulen für angewandte Wissenschaften führt das sachsen-anhaltische Unternehmen ein Finanzmanagementsystem auf Basis von SAP S/4HANA ein und übernimmt ebenfalls die Betreuung. „Das ist für uns ein wichtiger Schritt, wir bereiten uns seit ein paar Jahren darauf vor, Hochschulen und Forschungseinrichtungen eine speziell auf deren Bedürfnisse zugeschnittene ERP-Musterlösung anzubieten“, sagt Franciska Quaiser. „Das könnte eine neue Fokusbranche für uns werden.“

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Vorsprung durch schnelles Handeln

Ein Merseburger Unternehmen modifiziert seine Produkte und trifft damit ins Schwarze

Die Druckerei und Werbeagentur MERCO MTW hat aus der Not eine Tugend gemacht und sich in schwierigen Zeiten neue Geschäftsfelder eröffnet. Mit Beginn der Pandemie und den Lockdown im Rücken wurde das Portfolio des Merseburger Unternehmens um mobile und stationäre Infektionsschutzwände und weitere Angebote erweitert. Als einer der ersten Anbieter hat der mittelständische Betrieb mit Messebau-Erfahrungen damit bei Auftraggebern im gesamten Bundesland gepunktet und zeigt beispielhaft, wie schnell, marktorientiert und mit digitalen Arbeitsweisen in Sachsen-Anhalt agiert wird.

Der große Tag ist lange geplant. Im Juni soll das 25-jährige Bestehen von MERCO MTW gefeiert werden – die Gründung, die Erweiterung, die das Merseburger Unternehmen Schritt für Schritt immer größer gemacht hat. Die Geschäfte in der Druckerei und Werbeagentur laufen richtig gut. Noch im Januar ist Inhaber Horst Naumann auf Messen unterwegs, knüpft Kontakte, holt Aufträge, unter anderem für Messebauten, in die Dom- und Hochschulstadt im südlichen Sachsen-Anhalt. Dann wird es ernst mit Corona. Die Pandemie schlägt zu – mit all ihren gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Veranstaltungen werden abgesagt, Messen fallen aus, Aufträge werden storniert. „Auf einen Schlag mussten wir in manchen Bereichen einen Umsatzeinbruch von fast 100 Prozent hinnehmen“, erinnert sich der Geschäftsmann. „Ein Großteil der Belegschaft musste leider in Kurzarbeit gehen.“ Das Grafikbüro, die Druckerei, fast alle Abteilungen machten komplett dicht.

Neue Ideen für bestehende Messesysteme

„Nach dem ersten Schock, habe ich gedacht, dass es so nicht bleiben kann“, sagt Horst Naumann, für den die Pandemie auch persönliche Folgen hat. Der Merseburger lebt mit einer Erkrankung, die ihn zum Risikopatienten macht. Er muss vorsichtig sein, seine Gesundheit noch mehr schützen als andere Menschen. „In dieser Phase, die von Existenzangst und äußerster Vorsicht geprägt war, hat das verbliebene Team Kampfgeist und innovatives Denken gezeigt“, erinnert sich der Unternehmer. Die Werbetechnik macht den Anfang. Hier entsteht eine kreative Lösung. Die Idee: Messesysteme, die das Unternehmen anbietet, könnten als Infektionsschutz umgebaut werden, stationäre Verkleidungen wären möglich. Erfahrungen, Pläne, sogar Plexiglas gibt es dank vorausschauender Planung genug im Betrieb. „Unternehmen, Praxen, öffentliche Stellen, überall wurden plötzlich Schutzwände gesucht oder nach Schutzverkleidungen gefragt“, so Horst Naumann. Er holt einen Großteil der Mitarbeiter aus der Kurzarbeit zurück, neue Ideen für bestehende Systeme entstehen. Er schläft wenig, telefoniert viel, hält zu Hause die roten Fäden in der Hand.

„Wir waren schnell zur Stelle.“

In der Firma wird ein kleines Call-Center eingerichtet. Mitarbeiter*innen telefonieren tagelang, bieten an, was das Unternehmen schnell verfügbar hat. Die ersten Aufträge kommen von Industriekunden, dann folgen Bibliotheken, Kantinen, Geschäfte, Betriebe, Arbeitsagenturen, Verwaltungen. „Es hat sich schnell herumgesprochen, dass wir nicht einfach nur etwas mit dem Nagel befestigen, sondern durchdachte Lösungen parat haben, mit denen die Hygienekonzepte zum Infektionsschutz eingehalten werden können“, sagt der Unternehmer. Was er und sein Team fertigen, sei hochwertig, individuell, flexibel, kann selbst montiert oder eingebaut werden – sie bieten mobile und stationäre Infektionsschutzwände, später auch Besucherkabinen für Pflegeheime, Infostelen mit Desinfektionsspender und sämtliche Utensilien, die wichtig werden, wie Mundschutz oder ein Gesichtsschild. Horst Naumann sagt: „Wir haben einfach schnell reagiert, waren zur Stelle, als viele noch nachgedacht haben, was getan werden muss.“ Das verschafft den Merseburgern einen Vorsprung, sie stellen sich neu auf, liefern „teilweise sofort nach Bestellung“ in alle Himmelsrichtungen, bauen und montieren alles selbst, setzen ihr Messesystem ein, nutzen die digitalen Grundlagen, die schon vor Jahren gelegt wurden. „Unser Web-System war darauf eingestellt, wir waren auch online zur Stelle“, so der Inhaber. Auf der Webseite integriert das Unternehmen einen „Corona-Bereich“, entwickelt die Marketing-Schiene „Unser Lars hat was gegen Sars (CoV-2)“, erstellt Erklär-Videos mit dem neuen Sympathieträger, die komplexe Sachverhalte „übersetzen“ für das Online-Marketing, Social-Media, Vorträge oder die firmeninterne Kommunikation. „Der große, eilige Run“ hätte zwar inzwischen nachgelassen, meint Horst Naumann, „aber wir haben neue Geschäftsfelder und Auftraggeber gewonnen, und wissen, was wir leisten können – auch in Krisenzeiten“. An ihrem Erfahrungen wollen sie andere teilhaben lassen, wollen Unternehmer*innen unterstützen und verstärkt auf Netzwerke setzen, beteiligen sich darum unter anderem an digitalen Barcamps, die in der Region angeboten werden. Der MERCO-MTW-Inhaber sagt: „In solchen Zeiten ist es immer gut, gemeinsam etwas auf die Beine zu stellen.“

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Revolutionäres Verfahren zur Impfstoffreinigung

Die Navigo Proteins GmbH aus Sachsen-Anhalt hat ein Bindeprotein zur großtechnischen Corona-Impfstoff-Reinigung entwickelt. Mit „Precision Capturing“ können zukünftig Biotherapeutika deutlich effizienter und kostensparender gereinigt werden. Für das Verfahren sind die Forscher im Rahmen des IQ Innovationspreises Mitteldeutschland 2020 prämiert worden.

Stillstand gab es bei der Navigo Proteins GmbH während der Einschränkungen aufgrund der Corona-Pandemie nicht, ganz im Gegenteil. Das Biotechnologie-Unternehmen auf dem halleschen Weinberg-Campus hat schnell auf die aktuelle Situation reagiert: Eine Corona-Task-Force wurde gegründet, Maskenpflicht galt, und die Teams wurden etagenweise getrennt. Dieser Aufwand hat sich gelohnt, das Unternehmen konnte in dieser Zeit das machen, was es am besten kann: forschen und entwickeln. In diesem Fall galt die Forschung  einem sogenannten Affinitätsliganden, einem Bindeprotein gegen das Corona Spike Protein. Dieses ist Hauptbestandteil der Mehrzahl der Corona-Impfstoffe, welche dann mittels dieses Bindeproteins gereinigt werden können. Die Zusammenarbeit mit einem großen US-Partner läuft bereits. „Noch in diesem Jahr wird es auf den Markt kommen, um die enormen Herausforderungen bei der milliardenfachen Herstellung von Impfstoffen überhaupt bewältigen zu können“, sagt Dr. Oliver Schub, Director Business Development des Unternehmens.

Revolutionäres Verfahren

Die patentierte Methode des „Precision Capturing“, die Navigo entwickelt hat, ist nicht einfach nur fortschrittlich. „Revolutionär“ nennt sie Oliver Schub. Die Nutzung kleiner, stabiler „Scaffold“ (engl. Gerüst)-Proteine als Binder (Liganden) ermöglichen die Reinigung nahezu sämtlicher Biotherapeutika in maßgeschneiderter, sogenannter „Affinitätschromatographie“. Dabei funktionieren diese spezifisch zum jeweiligen Impfstoff oder Biotherapeutikum entwickelten Protein-Moleküle wie ein Magnet: Sie sitzen auf einem festen Chromatographie-Trägermaterial und binden spezifisch an den im Zellkulturmedium vorliegenden Wirkstoff, in diesem Fall das Corona Spike-Protein. Die anderen Bestandteile des Zellkulturmediums werden weggewaschen und das Spike-Protein kann mit hoher Reinheit nahezu vollständig von der Chromatographie-Säule isoliert werden. Im Gegensatz dazu erfolgt die herkömmliche, nicht Affinitäts-basierte Reinigung von Biotherapeutika in mehreren Schritten hintereinander, die kostspielig und zeitaufwendig sind und zudem eine viel geringere Gesamtausbeute ergeben. „Unsere Liganden ermöglichen ein universelles, robustes quasi-Ein-Schritt-Verfahren “, so Oliver Schub, „mit Effizienzen von größer 90 Prozent bei Reinheit und Ausbeute.“

„Universell anwendbar wird die Plattform, weil wir mit unseren einzigartigen Bibliotheken mit Milliarden verschiedener Bindeproteine jeweils das passende Gegenstück für jeden Wirkstoff aussuchen können“, erklärt Oliver Schub. Die Produktion dieser Liganden im kommerziellen Maßstab ist Routine; ein erstes gemeinsames Entwicklungsprodukt aus der „Precision Capturing“ Plattform mit der US-Amerikanischen Bioprocessing Firma Repligen Corporation ist bereits auf dem Markt und wird global an Biopharmazeutika-entwickelnde Unternehmen vertrieben, Tendenz stark steigend. Zur Produktion und Reinigung des weltweit nötig werdenden Corona-Impfstoffs ist bereits eine Zusammenarbeit mit einer ebenfalls US-amerikanischen Firma  vereinbart. Noch 2020 soll die Spike-Protein Affinitätsreinigung zur groß-industriellen Impfstoff-Herstellung beginnen. Für die „Precision Capturing“ Plattform hat das Unternehmen in diesem Jahr den 2. Preis im IQ Innovationspreis Mitteldeutschland gewonnen.

Alternative zur Antikörper-Therapie

Neben dem Verfahren „Precision Capturing“ für maßgeschneiderte Affinitätschromatographie arbeitet die Navigo Proteins parallel auch an einer „Precision Targeting“ Plattform. Dabei werden therapeutische kleine Affinitätsliganden entwickelt, als Alternative zur herkömmlichen Antikörpertherapie. Navigo nutzt seine Protein Engineering Expertise, um ihre kleinen Affinitätsliganden, sogenannte „Affilin^®“ Proteine, zusätzlich mit bestimmten Eigenschaften auszustatten, um sie so vielfältig und flexibel einzusetzen. „Protein-Drug-Conjugates“ zum Beispiel kombinieren die Krebszellerkennung spezieller Navigo-Liganden mit einem Zellgift, mit dem Krebszellen ganz gezielt bekämpft werden, indem die Proteine nur dort, und nicht im gesamten Körper, andocken und ihren toxischen Angriff starten. Weiterhin kann die Halbwertzeit der Liganden, also ihre Verweildauer im Blut, je nach Erfordernis angepasst werden. „Precision Targeting“ könnte, laut Oliver Schub, eines Tages die klassische Antikörpertherapie in einigen Bereichen ersetzen, z.B. wegen geringerer Produktionskosten und Nebenwirkungen sowie besserer Wirksamkeit. Eine bekannte Europäische Drug-Conjugate Firma hat ein Navigo Antikörper-Alternativ-Molekül in präklinischen Versuchen positiv getestet und treibt die Entwicklung weiter voran. Demnächst startet die klinische Phase I im Menschen für solide Tumore.

Das Verfahren ist zudem in der sogenannten Theranostik anwendbar, ein Begriff zusammengesetzt aus Therapie und Diagnostik. Damit ist es möglich, die Navigo-Proteine zum Beispiel mithilfe gekoppelter Substanzen zuerst bei spezifisch bildgebenden Verfahren in der Tumor-Diagnostik einzusetzen. Danach wird derselbe Ligand mit einer kurzlebigen radioaktiven Substanz gekoppelt und für die gezielte Krebszell-Eliminierung  verwendet. Da die Moleküle ausschließlich an die Krebszellen binden, ist die gezielte Präzisions-Behandlung des Tumors von innen möglich und eine Bestrahlung des Körpers von außen nicht mehr nötig.

Perfekte Infrastruktur

„Precision Targeting“ wurde noch von der Scil Proteins GmbH, einem Spin-off der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und Vorläufer der Navigo, entwickelt. Ein Teil des Unternehmens wurde 2014 ausgegliedert und an Wacker Biotech verkauft. Die Scil Proteins GmbH wurde am Standort Weinberg Campus weiterentwickelt und 2017 von der Vetter Pharma GmbH in Ravensburg übernommen und firmiert heute als Navigo Proteins GmbH. Sie spielt inzwischen auf Augenhöhe mit international renommierten Biotechnologie-Unternehmen. Nicht als einziges Unternehmen, das auf dem einzigartigen Weinberg-Campus tätig ist – einem der 12 Zukunftsorte Sachsen-Anhalts und Mitteldeutschlands größtem Technologiepark. Mehr als 100 Unternehmen der Life-Sciences- und Material-Sciences-Branche, international renommierte Forschungseinrichtungen sowie die naturwissenschaftlichen Fakultäten der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mit 5500 Wissenschaftlern und Beschäftigten sind hier zuhause. Das Land Sachsen-Anhalt hat hier Investitionen von mehr als eine Milliarde Euro unterstützt. Die Vernetzung auf dem Campus mit Einrichtungen wie dem Fraunhofer-Institut oder der Universität nennt Oliver Schub als einen großen Vorteil des Standortes: „Die Infrastruktur ist perfekt. Ganz wichtig für uns ist zudem, dass wir durch die Anbindung an wissenschaftliche Institutionen hochqualifizierte Fachkräfte finden, die wir schließlich brauchen.“ 50 Mitarbeiter sind derzeit bei der Navigo Protein GmbH beschäftigt,  langfristig sollen es aber deutlich mehr werden. Das Land Sachsen-Anhalt wird auch dabeiunterstützen: . Wirtschaftsminister Armin Willingmann übergab kürzlich im Zuge eines Besuches der Navigo Proteins einen Bewilligungsbescheid für die Anschaffung eines hochmodernen Laborgerätes zur Affinitätsmessung, mit dem statt einer bis zu 32 Proben gleichzeitig bearbeitet werden können.

www.navigo-proteins.com

Autorin: Anja Falgowski

Digitale Lösungen für die Krisen-Bewältigung

Lokale Akteure*innen in Sachsen-Anhalt entwickeln Software und Tools

Mit digitalen und kreativen Lösungen setzen sachsen-anhaltische Unternehmen die Anforderungen in der Corona-Krise um und stellen sich Herausforderungen, die sie mit sich bringt  – mit bahnbrechenden Projekten oder kleinen Ideen für das lokale Umfeld.

So hat ein Magdeburger Unternehmen eine Software entwickelt, mit der die Datenerhebung in Geschäften, Lokalen oder auf Veranstaltungen einfacher werden kann. Wie die Magdeburger Volksstimme berichtete, können mit einer neuen Anwendung der SKET EDV GmbH Daten in digitaler Form erfasst und damit der analoge Aufwand mit Kontakt- und Besucherlisten auf ein Minimum reduziert werden.

Die Anwendung sei in Abstimmung mit dem Gesundheitsamt entwickelt worden, heißt es weiter. So soll sie funktionieren: Der Gast verbindet sich mit seinem Smartphone mit dem lokalen WLAN-Hotspot des Rechners vor Ort und trägt seine Kontaktdaten ein. Alternativ kann die vorhandene Technik genutzt werden. Die Daten sollen ausschließlich lokal auf dem Gerät verbleiben. Datum und Uhrzeit des Besuchs übernimmt die Software, die auch dafür sorgen soll, dass alles nach der erforderlichen 28-Tage-Frist wieder gelöscht wird. Derzeit arbeite das Unternehmen an einer Cloud-Variante, in der die Software ebenfalls zum Einsatz kommen könnte. Der Datenschutz sei gewährleistet, weil sich die Datensätze nicht miteinander verknüpfen lassen und festgelegt werden kann, wer diese einsehen darf. Derzeit würden Unternehmen gesucht, die den Praxistest machen, heißt es.

Ein weiteres Beispiel für digitale Lösungen im lokalen Umfeld ist eine digitale Anlage, die in der Mehrzweckhalle in Harsleben (Landkreis Harz) zum Einsatz kommt. Damit könnten künftig die Besucherzahlen elektronisch erfasst und kontrolliert werden, schreibt die Halberstädter Volksstimme. Bei der Lösung, die gemeinsam mit einem Frankfurter Ingenieurbüro entstanden ist, misst eine Lichtschranke, Ankunft und Weggang von Besucher*innen. Ist die maximale Besucherzahl erreicht, erscheint eine Nachricht, wird die Höchstzahl überschritten, erklingt ein Warnsignal. Bis zu fünf Lichtschranken ließen sich, laut dem Bericht, an verschiedenen Eingängen ansteuern und könnten Material für Statistiken liefern.

Bakterien als Arbeiter in der Wasserstofffabrik der Zukunft

Die MicroPro GmbH in Gommern forscht an regenerativer Wasserstofferzeugung aus Biomasse

Die Vision vom Wasserstoff als Energieträger ist über 100 Jahre alt. Effizient und kostensparend umzusetzen sei die Idee allerdings erst jetzt mit der Entwicklung entsprechender Technologien, sagt Mikrobiologe Martin Wagner. Sein Biotechnologieunternehmen MicroPro in Gommern bei Magdeburg hat ein Verfahren entwickelt, das bei der Vergärung von Biomasse Wasserstoff erzeugt.

„Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will.“ Martin Wagner hat  dieses Zitat von Galileo Galilei als Maxime über sein Berufsleben gestellt. „Ich bin in erster Linie neugierig, ohne gleich zu kalkulieren, was eine Idee wirtschaftlich bringt“, sagt der Geschäftsführer der MicroPro GmbH in Gommern. Was nicht heißen soll, dass er seine Firma aus purem Forscherdrang in schwierige Fahrwasser bringt. Im Gegenteil: MicroPro zählt zu den kleinen und dennoch innovativsten, kreativsten Biotechnologieunternehmen in Sachsen-Anhalt. Gegründet wurde esauf der Basis hoher fachlicher Kompetenz. Zur DDR-Zeit gehörte das mikrobiologische Labor zum Forschungsinstitut für die Erkundung und Förderung von Erdöl und Erdgas und somit zum Erdöl- und Erdgas-Kombinat, das in Gommern seinen Stammsitz hatte. Der Nachfolgebetrieb ab 1990 war die Erdöl-Erdgas Gommern GmbH. Die langjährigen Erfahrungen auf den speziellen Gebieten der Geomikrobiologie,der technischen Mikrobiologie und die internationalen Kontakte waren für die Eltern Dr. Manfred und Dorothea Wagner ein gutes Startkapital, als sie 1996 den mikrobiologischen Arbeitsbereich als MicroPro GmbH ausgründeten. Martin Wagner studierte zu jener Zeit in Greifswald Mikrobiologie und arbeitete auf diesem Gebiet an seiner Dissertation. Obwohl – oder gerade weil er als Kind und Jugendlicher vom spannenden „Leben der Mikroben in terrestrischen Räumen“ nicht aus eigener Anschauung, sondern nur aus Erzählungen seines Vater erfuhr. Streng geheim war die Arbeit im Kombinat, das für die geologische Erkundung von Erdöl- und Erdgaslagerstätten im gesamten DDR-Gebiet und in Osteuropa zuständig war.

Neue Forschungsfelder erschließen

„Die Neugier steht immer an erster Stelle ...“ Neben der Beibehaltung umfangreicher Serviceleistungen was mikrobiologische Untersuchungen betrifft, wollte sich Wagner Junior neue, eigene Forschungsfelder erschließen, als er 1997 in die MicroPro eintrat. Zu jener Zeit waren das beispielsweise  kontaminierte Böden. „Wir haben dafür im Labor unter anderem an Bakterien geforscht, die Kohlenwasserstoff abbauen“, sagt Wagner. Wegen dieser Erfahrungen ist sein Labor  heutzutage im HYPOS-Netzwerk (Hydrogen Power Storage & Solutions East Germany) ein gefragter Partner, wenn es um bakterielle Prozesse etwa in den unterirdischen Wasserstoffspeichern geht. Martin Wagner schlägt die gedankliche Verbindung zu solchen Bakterien, die Wasserstoff produzieren. In einem Forschungsprojekt zu Nutzungsmöglichkeiten von Holz als nachwachsendem Rohstoff war aufgefallen, dass unter bestimmten Bedingungen während des Gärungsprozesses Wasserstoff in großen Mengen frei wird. – Das ist 20 Jahre her. „Ob Forschungsprojekte bis zu einem wirtschaftlichen Gewinn führen, ist immer ein Risiko, das ich aber oft bereit bin einzugehen“, sagt der MicroPro-Geschäftsführer. Denn: Jeder Erkenntnisgewinn addiere sich immer auf die Habenseite .

Im erwähnten Fall war das so. Sein Laborteam hatte die Wasserstoff-produzierenden Bakterien gedanklich nie ganz beiseitegeschoben – bis das von Galilei besagte Problem gelöst werden wollte: Nach dem Reaktorunfall in Fukushima 2011 beschloss Deutschland den Atomausstieg und forcierte die Energiewende. Mit dem Klimaprogramm der Bundesregierung, bis 2030 den Ausstoß von Treibhausgasen um 55 Prozent gegenüber 1990 zu verringern, rückte  der Wasserstoff als Energielieferant der Zukunft wieder in den Fokus. „Die Idee ist über 100 Jahre alt“, sagt der Mikrobiologe. Jetzt käme es auf umweltschonende und kostensparende Technologien zur Herstellung von Wasserstoff an. „Warum das nicht von Bakterien machen lassen? Die arbeiten sogar kostenlos!“

HyPerFerment-Projekt

Vor einem Jahr hat die MicroPro GmbH – unterstützt vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) – intensive Forschungen wieder aufgenommen und die Experten vom Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF Magdeburg als wissenschaftliche Begleiter mit in das HyPerFerment-Projekt geholt. Das IFF sieht in dem HyPerFerment-Verfahren zur kontinuierlichen Produktion von grünem Wasserstoff einen wichtigen Baustein für die Wasserstofffabrik der Zukunft. Was den Anlagenbau betrifft, ist der Streicher Anlagenbau GmbH & Co.KG aus Gommern ein kompetenter Partner. Das Unternehmen plant und baut innovative Anlagen für Gastechnik, Tankbau, Raffinerietechnik, Biogaseinspeisung sowie Versorgungstechnik.

Mittlerweile wurde das neue Fermentationsverfahren im Technikumsmaßstab erfolgreich getestet. In einem speziellen Gärungsverfahren entsteht als Stoffwechselprodukt der dafür eingesetzten Organismen ein Gasgemisch aus Wasserstoff und Kohlendioxid. „Unnötige Energieverluste durch zusätzliche Umwandlungsschritte wie Elektrolyse treten unter Verwendung von Bakterien nicht auf“, erklärt Martin Wagner und dass nach Abtrennung von Kohlendioxid aus einer Tonne organischer Reststoffe acht bis 15 Kilogramm reiner Wasserstoff gewonnen werden. Eine Anlage mit einem Volumen von 1500 Kubikmetern könnte eine Wasserstoffmenge für den Betrieb von zirka 1400 Brennstoffzellen-Fahrzeugen produzieren.

Selbstversorger des eigenen Fuhrparks

Das weist auf eine Anwendungsmöglichkeit in der Praxis hin: Das HyPerFerment-Verfahren wird als Vorstufe in Biogasanlagen integriert. Maissilage etwa könne genutzt werden, ohne dass die nachfolgende Biogasproduktion negativ beeinflusst werde. Im Gegenteil: Bisherige Messdaten zeigen, dass die Substrate im Anschluss noch besser aufgeschlossen werden und sich die Methanproduktion erhöhe, sagt Martin Wagner. Demnächst wird eine Pilotanlage errichtet, die im Herbst des kommenden Jahres in Betrieb gehen soll. „Auch was Biogasanlagen betrifft, haben wir in Sachsen-Anhalt innovative und risikobereite Betreiber, die in gute Ideen investieren“, betont Martin Wagner.

Eine weitere Anwendungsvariante des neuen Fermentationsverfahrens sei dessen Einsatz bei organischen Produktionsabfällen. Wagner denkt da an Kaffee, Apfelreste, Kleie oder das aufbereitete Molke-Restprodukt Melasse. „Ein Landwirtschaftsbetrieb könnte auf diese Weise Selbstversorger seines eigenen Fuhrparks sein“, ist eine Vision des MicroPro-Chefs. Eines weiß er sicher: „Der durch Gärung erzeugte Biowasserstoff wird bei der dezentralen Produktion dieses Energieträgers eine bedeutende Rolle spielen.“

Autorin: Kathrain Graubaum/IMG Sachsen-Anhalt

Mutige Aktionen in Magdeburg: „Pottcast“ mit dem Chef und Hilfspaket für Therapeuten

HASOMED reagiert mit technischen Lösungen und kostenfreien Angeboten auf die Krise

Anpacken, statt stillstehen: Mit viel Engagement reagieren sachsen-anhaltische Unternehmen auf die Corona-Krise, bauen neue Geschäftsfelder auf, verändern Produktionsabläufe, packen beschleunigt den digitalen Wandel an und zeigen sich solidarisch. Die Magdeburger HASOMED GmbH, die für hochwertige Medizinprodukte steht, hat intern früh auf die Krise reagiert. Und auch für ihre Zielgruppen ein Covid-19-Hilfspaket geschnürt.

Wenn der Kaffee freitags in der Tasse dampft, ist „Showtime“ für Matthias Weber. Der Geschäftsführer der HASOMED GmbH meldet sich wöchentlich per Videonachricht und berichtet seinen Mitarbeiter*innen, was in der Woche wichtig ist, welche Themen die Leitungscrew beschäftigen und fasst Neuerungen in Bezug auf Corona und die Auswirkungen auf die gemeinsame Arbeit zusammen. Die Kulisse ist sein Schlafzimmer, manchmal huscht eines seiner Kinder durch das Bild, intern heißt das Format nur noch „Matthias‘ Pottcast“, weil der Pott Kaffee dazugehört. Alle Mitarbeiter*innen können unter dem Post Fragen stellen, die dann im nächsten „Pottcast“ beantwortet werden, gepostet wird das Video im Intranet. „Das fördert die Transparenz und Kommunikation ungemein“, sagt Juliane Thomas, die sich bei HASOMED unter anderem um die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit kümmert. So ungewöhnlich eine solche „Schalte“ auch ist, bei HASOMED gilt das Format als Ausbau der firmeneigenen Philosophie. Auf der Startseite der Webseite steht ganz oben: „Engagierte Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital unseres Unternehmens.“ Juliane Thomas sagt: „Das wird bei uns gelebt.“ Auch darum hätte man sich frühzeitig Gedanken gemacht, wie die Belegschaft geschützt und gestützt werden könne.

Als die Schulen und Kitas geschlossen wurden, sei Zeit zum Handeln gewesen. Das Durchschnittsalter der knapp 140 Mitarbeiter liegt bei 38 Jahren, fast die Hälfte hat Kinder im betreuungspflichtigen Alter. „Uns war klar, dass wir, um die Ansteckungsgefahr zu minimieren und trotzdem weiterarbeiten zu können, technisch aufrüsten müssen“, so Juliane Thomas. Digitalisierung sei kein Fremdwort im Medizinprodukt-Unternehmen, das seit Jahren eine erfolgreich wachsende Bilanz vorweisen kann. 2019wurde die Internet-Telefonie eingeführt. Um der neuen Situation gerecht zu werden, investierte die Geschäftsführung jetzt mehr als 24.000 Euro in neue Server-Technik und Lizenzen, stockte die Technik auf, testete, wie man Tools für die digitale Zusammenarbeit in den Arbeitsalltag überführen kann. Binnen kürzester Zeit konnten fast 90 Prozent der Mitarbeiter*innen mobil von zu Hause arbeiten. Wem Computer und Technik zu Hause fehlten, dem wurde die Hardware vom Unternehmenssitz an die private Adresse gebracht.

Seit Beginn der Kontaktbeschränkungen: kostenfreies RehaCom-Hilfspaket

Aufgaben gab und gibt es genug. „Wir kennen unsere Zielgruppen, viele Therapeuten konnten plötzlich nicht mehr arbeiten, weil der direkte Kontakt zu den Patienten wegbrach“, sagt Juliane Thomas. „Das wiederum hätte auch für uns Stillstand bedeuten können.“ Als Rezept dagegen hat man bei HASOMED für eine der größten Kundengruppen ein „Covid-19-Hilfspaket“ geschnürt.

Das Magdeburger Unternehmen bietet seit Beginn der Kontaktbeschränkungen ein kostenfreies RehaCom-Hilfspaket an, bei dem Patienten und Therapeuten in Deutschland, Österreich und der Schweiz via Hometraining kognitive Einschränkungen weiter behandeln können. Das zunächst bis Ende Juli befristete Angebot ist kostenlos und an keinerlei Verträge gebunden. Mit „RehaCom“, einem System für computergestützte kognitive Rehabilitation, ist HASOMED nach eigenen Angaben, deutschlandweit Marktführer. Mit dem Hilfspaket sollen niedergelassene Therapeuten das wirtschaftliche Risiko minimieren, das durch den Ausfall von Präsenztherapien entsteht – und gleichzeitig die Versorgung ihrer Patienten aufrechterhalten. Auf der Webseite, über Social-Media-Plattformen, per Mail, Post und bei Telefonaten wurden Bestandskunden, Verbände, Vereine und relevante Zielgruppen darüber informiert – und reagiertensehr positiv. „Wir hatten mit etwa 500 Rückmeldungen gerechnet“, sagt Juliane Thomas. „Erhalten haben wir über 1.000, mehr als die Hälfte der Interessenten gehörten noch nicht zu unserem Kundenkreis.“ Für die Mitarbeiter*innen bei HASOMED bedeutet das, hunderte neue Datensätze einzupflegen, zu beraten, Support und damit Perspektiven zu geben. Die Rückmeldungen würden sie anspornen, meint die PR-Referentin. Post kam unter anderem aus dem Autonomie Therapiezentrum Aschaffenburg, darin wird von einem „therapeutischen Meilenstein in der Telemedizin“ gesprochen. Der Absender schreibt: „Unsere Patienten machen davon Gebrauch und können so ihre kognitiven Funktionen von zu Hause aus üben. Unsere Therapeuten stellen online dem Patienten individualisiert und auf die Patientenbedürfnisse zugeschnitten, ein geeignetes Therapieprogramm zusammen und begleiten den Patienten im Therapieprozess. Uns hilft dies ungemein, da wir … Einnahmen trotz Krise generieren!“

Aufträge per Gutschein für die regionale Kunst- und Kulturszene

Parallel war man bei HASOMED auch in der Region aktiv. Als Medizintechnikgeräte-Hersteller pflegt das Magdeburger Unternehmen Kontakte in die ganze Welt. Einige davon, unter anderem die nach China, wurden genutzt, um zertifizierte Schutzausrüstungen zu bestellen. So kamen in Zeiten, in denen es überall Engpässe gab, Brillen, Masken und Schutzanzüge in der Landeshauptstadt an und wurden von HASOMED in die Region weitergereicht.

Eine weitere Initiative soll jetzt der regionalen Kunst- und Kulturszene zugutekommen. Juliane Thomas sagt: „Wir gehören zu dieser Stadt und als Teil der Gesellschaft übernehmen wir hier auch Verantwortung.“ Konkret vergibt das Unternehmen Aufträge mittels Gutscheinen. Wo derzeit ein neues Gebäude gebaut wird, in dem große Pläne wie ein Innovationshub gedeihen sollen, wird irgendwann eine Einweihung stattfinden. Die Idee: Künstler können sich jetzt für Auftritte, Gestaltung, Skulpturen anmelden, erhalten ihren Auftrag per Gutschein, der irgendwann später eingelöst wird,. „Wir sind gespannt, was dabei alles möglich wird“, sagt Juliane Thomas und verweist auf die Aufgaben im Unternehmen, „die trotz allem nicht ruhen“. Ein neues Managementsystem soll getestet, die Organisationsentwicklung vorangetrieben und ein Online-Kundenportal aufgebaut werden. „Wir wollen mit all dem Mut machen“, sagt sie, „den Wirtschaftsstandort stärken, aber vor allem wollen wir unseren Mitarbeiter*innen zeigen, dass wir unsere Verantwortung ernst nehmen.“ Auch ein Grund, warum sie mit oder ohne Kaffee allwöchentlich ihre Fragen beim „Pottcast“ loswerden können.

Autorin: Manuela Bock

Kontakt:

HASOMED GmbH
Paul-Ecke-Straße 1, 39114 Magdeburg
Telefon: 0391/62 30-112
E-Mail: info@hasomed.de
Internet: www.hasomed.de

Urlaub in heimischen Gefilden mit dem „Caravanboat“

Gebaut in Sachsen-Anhalt: Eine neue Mischung aus Hausboot und Wohnwagen

Camping am und auf dem Wasser: Das verspricht ein neues „Caravanboot“, eine Mischung aus Hausboot und Wohnwagen, das vom Konsumgüter- und Einzelhandelsunternehmen Tchibo derzeit im Online-Shop angeboten wird. Gebaut wird der schwimmende Campertraum von der Deutschen Composite GmbH auf der Kiebitzberg-Werft im sachsen-anhaltischen Havelberg.

Erreichen möchte Tchibo damit Kund*innen, die ihren Urlaub aufgrund der Corona-Pandemie in Deutschland und näherer Umgebung planen. Das „Caravanboat“ könne dabei an Land als Wohnwagen genutzt und auf jeden Campingplatz gestellt werden. In wenigen Minuten könne man es aber zum schwimmenden Gefährt umbauen, heißt es vom Unternehmen. Auf dem Wasser ist das Fahrzeug ein Hausboot mit 15 bis 20 Zentimetern Tiefgang. Angetrieben wird es mit einem 15-PS-Motor, für den man auf Binnengewässern keinen Bootsführerschein benötigt.

Auf der sachsen-anhaltischen Werft wird das Wohnwagen-Boot in Handarbeit gefertigt. Es ist mit Panoramafenstern, Küche, Dusche, WC und Schlafplätzen für vier Personen ausgestattet. Dazu kommt ein Sonnendeck, das ich über die gesamte Länge von sieben Metern zieht.

Mobiler Marktplatz 4.0

Modellprojekt im Salzlandkreis: Lokale Ressourcen bündeln und ländlichen Raum stärken

Im Salzlandkreis werden lokale Händler*innen und Bewohner*innen des ländlichen Raumes näher zusammengebracht. Mit dem Modellprojekt „Mobiler Marktplatz 4.0“ soll die Versorgung gesichert und dem örtlichen Handel eine Plattform geboten werden. Der nächste Schritt ist gemacht. Wie das Landratsamt mitteilte, können Einwohner*innen derzeit anonym online eintragen, welche Waren sie wünschen, Händler*innen und Logistikfirmen vermerken, ob sie dafür Angebote machen möchten.

Ziel sei, eine Plattform zu entwickeln, die den Bedarf der Verbraucher*innen im sachsen-anhaltischen Landkreis mit den regionalen Warenangeboten zusammenführt. Damit solle die Versorgung insbesondere in kleineren Orten erhalten oder verbessert und die hiesige Wirtschaft unterstützt werden, hieß es. Das sei notwendig, da die Bevölkerung in den kommenden Jahren immer älter werde. Auch die Auswirkungen der Corona-Pandemie hätten gezeigt, wie wichtig gegenseitige Unterstützung sei.

Die Umfrage läuft bis zum 30. September 2020. Aus den Ergebnissen soll ein Vorschlag für eine Plattform entwickelt werden, die über einen Online-Marktplatz hinausgeht. Der „Mobile Marktplatz 4.“ soll unter anderem auch dazu dienen, bestehende Logistiksysteme zu nutzen und innovative Mobilitätslösungen zu erproben. Gefördert wird das Projekt vom Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft mit der Maßnahme „Land.Digital“.

Foto: Marko Jeschor / Pressestelle Salzlandkreis

„IQ goes digital“ – Cluster-Innovationswettbewerb ganz anders

Würdigung trotz Corona: Mehrstufige Juryverfahren und Preisverleihung im virtuellen Raum

Der 16. Cluster-Innovationswettbewerb der Europäischen Metropolregion Mitteldeutschland, der „IQ Innovationspreis“, wird durch außergewöhnliche Umstände während der Corona-Pandemie als erster „IQ Digital“ in die Geschichte eingehen.

Der Elevator Pitch, in dem die zehn Besten der fünf Cluster immer um den Gesamtsieg antreten, wurde in diesem Jahr digital veranstaltet. Dafür wurden die Pitches aus den vorherigen Jury-Videositzungen aufgezeichnet und mit den Bewerbungsunterlagen für die Beurteilung digital zur Verfügung gestellt. „Damit haben die wichtigsten Etappen des IQ-Wettbewerbs in diesem Jahr online stattgefunden“, sagt Projektleiterin Hanka Fischer. Eine Premiere erlebt auch die IQ-Preisverleihung – mittels eines digitalem Veranstaltungsformates, bei dem gemeinsam virtuell gefeiert wurde. Die Trophäen erhielten die Preisträger*innen per Post.

Den Gesamtpreis des diesjährigen IQ Innovationspreis Mitteldeutschland erhielt die PerioTrap Pharmaceuticals GmbH aus Halle (Saale) für die Kombination aus einem neuartigen Medikament und Therapieansatz zur Bekämpfung von Paradontitis auslösenden Keimen im Mundraum. Zusätzlich gewann die Ausgründung aus dem Fraunhofer-Institut für Zelltherapie und Immunologie Halle den Clusterpreis Life Sciences.

Mit dem IQ Innovationspreis Mitteldeutschland werden neuartige, marktfähige Produkte, Verfahren und Dienstleistungen gefördert in den fünf branchenspezifischen Clustern Automotive,   Chemie/Kunststoffe, Energie/Umwelt/Solarwirtschaft, Informationstechnologie, Life Sciences. Zusätzlich ermittelt eine branchenunabhängige Jury aus zehn Finalisten der Cluster den Gesamtsieger des Wettbewerbs. 

Der IQ Innovationspreis Mitteldeutschland wird von der Europäischen Metropolregion Mitteldeutschland veranstaltet. In ihr engagieren sich strukturbestimmende Unternehmen, Städte und Landkreise, Kammern und Verbände sowie Hochschulen und Forschungseinrichtungen aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen mit dem gemeinsamen Ziel einer nachhaltigen Entwicklung und Vermarktung der traditionsreichen Wirtschafts-, Wissenschafts- und Kulturregion Mitteldeutschland.

„IQ“ steht für Innovationsquotient. Der national ausgeschriebene Wettbewerb bindet zudem als Dachmarke die Innovationspreise der lokalen IQ-Partner in Halle (Saale), Leipzig und Magdeburg ein.

Die nächste Ausgabe des IQ soll am 25. November 2020 in Leipzig starten.

Virtueller Shop für Schaumweinkultur

In der Corona-Krise geht ein kleines Geschäft digital an den Start

Das „Geschäft für Schaumweinkultur“, JOLI PERLAGE, hat seine prickelnde Idee eines Online-Shops umgesetzt und öffnet seine Pforten nun auch virtuell für „verperlte“ und „stille“ Weine. Wie das kleine Unternehmen der sachsen-anhaltischen Ernährungsbranche in Dahlenwarsleben mitteilte, sei die Idee lange gewachsen und trotz Pandemie nicht auf Eis gelegt worden.

Nun gebe es ein Online-Sortiment, das zwar zunächst kleiner ausfällt, weil Gespräche mit Winzern durch die Folgen der Pandemie-Verordnungen ausfallen mussten. Sie sollen so schnell wie möglich nachgeholt werden. Und wer möchte, kann das Geschäft in einer ehemaligen Schmiede auch ganz real besuchen.

Doppelte Krise: Corona-Auswirkungen und Großbrand

Gemeinschaftsverpfleger ALEXMENÜ kämpft sich zurück und nimmt Stück für Stück die Produktion wieder auf

Das Magdeburger Unternehmen ALEXMENÜ hat sich in besonders schwierigen Zeiten zurück an den Markt gebracht. Den Gemeinschaftsverpfleger hatte es in den vergangenen Wochen gleich doppelt getroffen: Zu den Auswirkungen des Lockdowns zur Eindämmung der Corona-Pandemie musste die ALEXMENÜ GmbH & Co. KG mit den Folgen eines Brandes in der Großküche kämpfen, der über Ostern durch einen technischen Defekt entstanden war.

Etwa vier Wochen nach dem Brand im Firmensitz hat das Produktionsteam den Betrieb wieder aufgenommen. Wie das Unternehmen auf seiner Webseite berichtet, hat eine Spezialfirma in wenigen Tagen zwei mobile Großküchen aufgebaut. Ab Mitte Juni wurden demnach wieder zwei Essen für die Kindergarten- und Schulversorgung angeboten worden, zuvor wäre das Angebot aufgrund eingeschränkter Kapazitäten auf ein Tagesmenü limitiert gewesen. Zudem seien die Mitarbeitenden aus der Verwaltung in Container-Büros umgezogen, die ebenfalls einen Platz auf dem Firmengelände gefunden haben.

„Wir freuen uns über die schnelle Hilfe, die wir nach dem Brand erhalten haben. So war es möglich, dass wir einen Teil unserer Produktion bis zum Umzug in Ausweichküchen in Magdeburg verlagern konnten. Umso mehr freuen wir uns nun aber, wieder seit dem 11. Mai auf unser Firmengelände zurückkehren zu können“, sagt Alexandra Krotki, Geschäftsführerin von ALEXMENÜ. Antonia Hillmann, weitere Geschäftsführerin des Familienunternehmens, ergänzt: „Wir möchten uns an dieser Stelle nochmal herzlich bei allen helfenden Händen für die großartige Unterstützung bedanken. Sowohl bei unseren Mitarbeiter*innen, als auch bei unseren Kooperationspartnern und Kunden, die uns in dieser schweren Zeit zur Seite standen und uns dadurch Kraft gegeben haben, weiterzumachen.“

Seit Anfang Juli bietet ALEXMENÜ auch wieder einen Einkaufs- und Lieferservice, mit dem kontaktarm Lebensmittel und Haushaltsprodukte des täglichen Bedarfs bestellt werden können und bis zur Haustür gebracht werden – in Magdeburg und 30 Kilometer im Umkreis. Die Sanierung des beschädigten Gebäudes soll voraussichtlich in den Herbstmonaten abgeschlossen sein.

Wabenkerne für Leichtbausandwich-Elemente

Thermhex Waben in Halle (Saale) produziert jetzt mit Ökostrom

Auch in Zeiten der Corona-Pandemie und ihrer Folgen unternimmt das sachsen-anhaltische Unternehmen Thermhex Waben GmbH weitere Schritte für Umweltschutz und Nachhaltigkeit. Wie der hallesche Hersteller von Wabenkernen aus Polypropylen auf seine Webseite mitteilt, wird seit Juli für die Produktion nachhaltiger Ökostrom eingesetzt, der aus regenerativen Quellen gewonnen wird.

Die Abwicklung und Überwachung der angebotenen Ökostromlieferung erfolge demnach über ein Portfoliomanagement, das nach TÜV SÜD CMS Standard 92 zertifiziert wurde. Dies garantiere eine zuverlässige und nachvollziehbare Beschaffung, Bilanzierung und Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien. Damit verbessere sich die Life-Cycle-Analysis der ThermHex Wabenkerne noch einmal, erklärt das Unternehmen.

Die Produktion der Wabenkerne erfolge in einem hoch-automatisierten und patentierten Produktionsprozess. Auch der während der Produktion entstehende Randabschnitt werde sofort recycelt und erneut der Produktion hinzugeführt.

Die für die Herstellung von Sandwichelementen eingesetzten PP-Wabenkerne würden gerade in der Automobil- und Transportindustrie helfen, Gewicht und Ressourcen zu sparen. Mit seinem umweltfreundlichen Portfolio möchte das Unternehmen seine Kunden*innen dabei unterstützen, die im Gesetz verankerten Ziele zur CO2-Neutralität zu erreichen. Die Wabenkerne würden immer mehr monolithische Bauteile ersetzen und damit vor allem das Gewicht der Fahrzeuge reduzieren, was weniger CO2-Ausstoß bedeute, heißt es.

Avatare erobern den virtuellen Feldtag

Die SKW Stickstoffwerke Piesteritz ebnen virtuelle Wege und unterstützen in der Krise

09.07.2020

Die SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH (SKW Piesteritz) gehen neue Wege in der Agrarbranche. Das sachsen-anhaltische Unternehmen verlagert in Zeiten der Corona-Pandemie seine Veranstaltungen in die virtuelle Welt und diskutiert landwirtschaftliche Probleme und Innovationen bei Webinaren und einem virtuellen Feldtag. Daneben engagiert sich Deutschlands größter Harnstoff- und Ammoniakproduzent für seinen Standort Lutherstadt Wittenberg und gibt finanzielle Unterstützung für Händler*innen und Gewerbetreibende der Region.

Seit 25 Jahren treffen sich Landwirte, Händler*innen, Berater*innen, Vertreter*innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik auf Versuchsfeldern in Cunnersdorf bei Leipzig. Die unternehmenseigene 170 Hektar große landwirtschaftliche Anwendungsforschung der SKW Piesteritz gilt als  Treffpunkt für den akademischen Austausch, der internationale Gäste genauso anzieht wie Studenten und Praktiker. Eine große Veranstaltung in Corona-Zeiten? Mit einem „Geht nicht“ wollte man sich in der SKW Piesteritz nicht abfinden, organisierte mit dem ersten virtuellen Feldtag eine Premiere in der Agrarbranche – und holte damit zahlreiche Besucher*innen auf digitalen Boden und in animierte Felder.

„Die landwirtschaftliche Arbeit muss auch in Krisen-Zeiten weitergehen.“

Ein Feldrundgang, der Austausch mit Aussteller*innen, Gespräche über Trends bei der Düngung, beim Pflanzenschutz, beim Saatgut oder bei Maschinen: Nach ein paar Anmelde-Klicks wählten die Gäste ihre Optionen, konnten sich als Avatar in den Feldtag „beamen“ und in virtuelles Networking eintauchen. Wer wollte, konnte sich live Fachvorträge oder Ideen von Agrar-Bloggern anhören. „Im Frühjahr hat sich durch Corona vieles dramatisch verändert, eingespielte Routinen, Verhaltensmuster und scheinbar unverrückbare Standpunkte wurden infrage gestellt“, sagt Rüdiger Geserick, Vorsitzender der Geschäftsführung der SKW Piesteritz, „für uns war das aber kein Grund, den Kundenkontakt einzustellen, für uns war das sogar ganz im Gegenteil ein Ansporn, neue Wege zu gehen“. Die Gespräche und als 3D-Animationen aufbereitete Vorstellung von Düngevarianten beim virtuellen Feldtag seien dabei nur zwei von vielen Möglichkeiten. Eine weitere praktizieren die SKW Piesteritz bereits mit neu ins Leben gerufenen Webinaren, bei denen Referent*innen solche Fragen behandeln wie „Green Deal 2030 – Kann die Landwirtschaft das Klima retten“, „Ernte 2020 – Wie lautet die optimale Vermarktungsstrategie?“. Das digitale „Scheunengespräch“ Ende Juni drehte sich um den „Blick auf die Zukunfts-Felder“ und um innovative Landwirtschaft. „So einschneidend die Auswirkungen der Coronakrise in den Wirtschaftsbranchen und in der Gesellschaft auch sind – die landwirtschaftliche Feldarbeit muss weitergehen“, sagt Rüdiger Geserick. Weitere Webinare seien bereits in Vorbereitung. Die Nachfrage steigt. „Wir merken“, so der Vorsitzende der Geschäftsführung, „dass solche Formate sehr gefragt sind“. Menschen zu aktuellen Landwirtschaftsthemen zusammenzubringen sei für das Unternehmen nicht neu – genauso wenig wie der Blick über den sprichwörtlichen Tellerrand.

Unterstützung für die Grundlagenforschung

Der größte Harnstoff- und Ammoniakproduzent Deutschlands unterhält eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung, investiert in neue Anlagen und moderne Logistikbereiche. Das Portfolio umfasst eine breite Palette von Spezialitäten, gehört in der Agrochemie zu Europas bedeutendsten Produzenten von Stickstoffdüngemitteln. In die Industrie liefert das Unternehmen Grundchemikalien wie Ammoniak, Harnstoff und Salpetersäure. Die Tradition von Piesteritz als Standort der chemischen Industrie reicht zurück bis ins Jahr 1915 – damit kann die SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH, die seit 1993 in dieser Form besteht, auf Erfahrungen aus über 100 Jahren zurückgreifen. An den Standorten Piesteritz in der Lutherstadt Wittenberg und Cunnersdorf bei Leipzig beschäftigt das Traditionsunternehmen mehr als 850 Mitarbeiter*innen, davon allein über 60 in den Bereichen Chemische Forschung, Landwirtschaftliche Anwendungsforschung und Analytik, wo neue Produkte entwickelt  und mit  internationalen Firmen, Instituten und Laboratorien zusammengearbeitet wird. Mit dem Agrochemischen Institut Piesteritz (AIP), einem An-Institut der Martin-Luther-Universität, unterstützt SKW Piesteritz die Grundlagenforschung – bislang vor allem im Bereich Pflanzenbau und Düngung, seit jüngstem auch im Bereich Lebensmittelchemie und Ernährungswissenschaften.

Unterstützung am Standort mit der Aktion „Groß hilft Klein“

Über den Tellerrand zu schauen, bedeutet in Piesteritz jedoch noch mehr. „Wir möchten den Industriestandort Wittenberg langfristig erhalten“, sagt Rüdiger Geserick. In der aktuellen Situation bedeute dies, Händler*innen, Gewerbetreibende oder Gastwirte zu unterstützen, die keine oder keine ausreichende staatliche Unterstützung erhalten und durch die Auswirkungen der Pandemie in wirtschaftliche Schieflage geraten sind. Sie erhalten mit der Aktion „Groß hilft Klein“ finanzielle Hilfe von den SKW Piesteritz. Zuvor hat das Unternehmen bereits Sport- und Kulturvereine, die Bürgerstiftung und Schulen beim Kauf von Mund- und Nasenmasken unterstützt. „Wir nehmen die Verantwortung für diese Region sehr ernst“, sagt Rüdiger Geserick, „dazu gehört auch, dass man in Krisenzeiten hilft und nach neuen Wegen sucht“. Einige davon führten Piesteritz in die virtuelle Welt und wieder zurück.

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Kontakt:
SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH
Möllensdorfer Straße 13
06886 Lutherstadt Wittenberg

Telefon:              +49 34 91/68-0
E-Mail:                info.ignore@skwp.de     

Magdeburg Marketing startet Kampagne

Magdeburger*innen sollen ihre Freunde in Sachen-Anhalts Landeshauptstadt einladen

Die Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH (MMKT) hat jetzteine neue Kampagne gestartet. Unter dem Motto „Hol deine Freunde nach Magdeburg!“ sollen Einwohner*innen dazu animiert werden, ihre Bekannten, Verwandten und Freund*innen in die sachsen-anhaltische Landeshauptstadt einzuladen. „Dieses Jahr ist alles anders, die Coronakrise hat viele Pläne durcheinandergewirbelt. Jetzt könnte genau die richtige Zeit sein, um endlich einmal die eigene Stadt zu erkunden“, heißt es von der MMKT. Zum Start der Kampagne ist die Webseite www.mdzusammen.de online gegangen, mit Insider-Informationen und Magdeburg-Filter für persönliche Einladungen per WhatsApp.

Zusätzlich gibt es einen neuen Pocket-Guide mit Ausflugszielen und Tipps, damit Magdeburger*innen als „Stadtführer*innen“ unterwegs sein können. Das Handbuch kann online heruntergeladen, in der Tourist-Information Magdeburg abgeholt oder kostenfrei bestellt werden. Darin enthalten ist ein Gutschein für eine kostenfreie Stadtrundfahrt im Doppeldeckerbus oder eine Stadtführung – für alle, die mit zwei auswärtigen Besucher*innen unterwegs sind.

Parallel dazu läuft die Aktion „Mein Besuch schläft besser“, teilt die MMKT mit. Elf Magdeburger Hotels bieten dabei günstige Übernachtungsmöglichkeiten für Besucher von Magdeburger*innen. Die Angebote und familienfreundlichen Zusatzleistungen sind online aufgelistet: www.visitmagdeburg.de/mbsb.

Nach Angaben der MMKT hat jeder fünfte Magdeburg-Besucher bei der Permanenten Gästebefragung zwischen 2016 und 2018 angegeben, seine Informationen zur Stadt von Bekannten erhalten zu haben. Besonders die Altersgruppe der 26- bis 35-Jährigen, insgesamt 34,7 Prozent, besuchte demnach nach Tipps und Hinweisen von Freunden die Elbestadt.

Magdeburger Unternehmen entwickelt private Alternative zur Corona-App

„Kontakt-Tracker“ von metraTec

Das Magdeburger Unternehmen metraTec hat einen Tracker als Alternative zur Corona-App entwickelt, mit dem lückenlos die Kontakte von Patient*innen nachgewiesen werden können. Dabei handele es sich um ein Gerät, das kaum größer ist als eine Scheckkarte und sofort in Betrieben eingesetzt werden könne, teilt das Unternehmen mit. „Sobald sich zwei Menschen mit einem Tracker auf mehr als anderthalb Meter nähen, ertönt ein Signal, und die jeweils andere ID wird anonym gespeichert“, erklärt Geschäftsführer Klaas Dannen. „Wir haben dabei bewusst auf einen zentralen Server verzichtet, damit nur die nötigsten Daten gesammelt werden.“ Sind Mitarbeiter an Covid19 erkrankt, können diese Daten auf dem jeweiligen Tracker unverzüglich ausgelesen werden. Klaas Dannen: „So kann ohne großen Aufwand ermittelt werden, mit wem der Träger in engerem Kontakt war und wer frühzeitig darüber informiert werden muss, um sich testen zu lassen oder sich in Quarantäne zu begeben.“

Das Magdeburger Unternehmen hatte im März, kurz nachdem die ersten Covid19-Infektionen in Europa bekannt wurden, mit der Entwicklung des Gerätes begonnen. Seit Mai liefere metraTec die Tracker an Kunden, so der Geschäftsführer. Alle Geräte würden in Magdeburg getestet und produziert. „Mit unserer Partnerfirma Compike in Süddeutschland konnten wir weltweit auf unser Produkt aufmerksam machen“, so Klaas Dannen. Auch große Konzerne hätten sich bereits dafür interessiert. Ein Vorteil, mit dem die Magdeburger Entwicklung häufig punkten kann: Der Tracker ist nachhaltig konstruiert. „Das Gerät kann vielfältig genutzt und beispielsweise bei der Automatisierung von Logistikprozessen eingesetzt werden“, so der Geschäftsführer.

Die 2005 gegründete Magdeburger metraTec GmbH entwickelt, produziert und vertreibt Elektronik für die Bereiche „Identifikation“, „Lokalisierung“, „Kommunikation“ und „Wireless Power“ und bedient damit eine Vielzahl an Märkten mit Standardprodukten sowie Sonderlösungen. Zu den Kunden gehören weltweit OEM-Kunden, System-Integratoren und Forschungseinrichtungen.

Herstellung von Desinfektionsmittel

Chemiekonzern Schirm reagiert mit Produktionsumstellung auf geänderte Marktlage

Die Schirm GmbH hat in den vergangenen Wochen auf die veränderte Marktlage in Corona-Zeiten reagiert und die Produktion am Standort Schönebeck (Elbe) teilweise umgestellt. Das vermeldet die Volksstimme in ihrer Lokalausgabe. Demnach sei die Fertigung in Schönebeck neu aufgebaut worden und erstmals auch Desinfektionsmittel hergestellt worden.

Der Chemiekonzern am sachsen-anhaltischen Standort hatte nach Aufnahme der Produktion 40 Kanister mit 200 Liter Desinfektionsmittel an die Stadt gespendet. Dr. Wolfgang Lüneburg, Standortleiter Schirm GmbH in Schönebeck, wird auf der firmeneigenen Webseite zitiert: „Die Schirm GmbH produziert systemrelevante Produkte im Auftrag ihrer Kunden und garantiert so die Versorgungssicherheit in der Corona-Krise. Das gilt für Produkte in der Landwirtschaft genauso, wie für Desinfektionsmittel. Mit unseren Spenden möchten wir einen Beitrag leisten und die Gemeinden unterstützen.“

www.volksstimme.de

Ein moderner Nomade setzt auf Tugenden, Traditionen und Technologie

Mercateo-Vorstand Peter Ledermann: „Herausforderungen annehmen“

Er folgt dem „Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns“, bezeichnet sich als „modernen Nomaden“, und er verbindet mit Köthen die „Geburts-DNA“ eines Unternehmens, das seit Jahren auf Wachstumskurs ist. Peter Ledermann gehört zum Vorstand von Mercateo, Europas führender Beschaffungsplattform für Geschäftskunden im Internet. In Zeiten, wo Wirtschaft und Gesellschaft von der Pandemie geprägt werden, bekennt er sich zum sachsen-anhaltischen Standort, schwört auf die Vorteile der Digitalisierung und auf Tugenden wie Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und Integrität.

Wenn sich Peter Ledermann an die Anfangszeiten erinnern soll, muss er nicht lange überlegen: Daten, Zahlen, Anekdoten kennt er aus dem Effeff. Die Unternehmensgründung findet im Januar 2000 statt – als klassisches Start-up, das den Handel zwischen Unternehmen revolutionieren möchte. Die Idee vom Handel über eine elektronische Beschaffungsplattform bringen die Gründer aus den USA mit und verpacken sie in eine weitere Idee: Gerade für kleinere und mittelständische Unternehmen soll der Beschaffungsmarkt transparenter, Auswahl und Einkauf erleichtert werden. Im Herbst 2000 kommt Peter Ledermann zur heutigen Mercateo-Gruppe, kurz nach der Gründung, der zahlreiche Entwicklungsstufen folgen. Nach vier Jahren startet Mercateo in Köthen neu mit neun Mitarbeiter*innen. Das operative Geschäft wird an den Standort im Landkreis Anhalt-Bitterfeld verlegt und dort die Mercateo Services GmbH gegründet. „Zu dieser Zeit war gerade die E-Commerce-Blase geplatzt, der Start war schwierig“, erinnert sich der Vorstand. „Wir waren auf der Suche nach einem geeigneten Standort und in Köthen hat alles gepasst.“ Bewusst hätten sie sich damals gegen Metropolen wie Berlin entschieden. Zu lange Wege, zu anonym, zu kompliziert sind den Geschäftsleitern die großen Städte. Die sachsen-anhaltische Kreisstadt dagegen punktet mit Charme und „sichtbaren Wandel“. Die Investitions- und Marketinggesellschaft (IMG) als Wirtschaftsförderung des Landes Sachsen-Anhalt, die Stadtverwaltung und die Hochschule Anhalt mit ihrem Fachbereich Informatik ebnen kurze Wege und geben vielversprechende Aussichten. „Und“, so Peter Ledermann, „wir haben sehr gut ausgebildete Mitarbeiter gefunden“. Die Ansiedlung verläuft reibungslos, Mercateo wächst – und das seither weiter kontinuierlich.

Digitaler Marktplatz für Unternehmen

Heute vereint das Handelsunternehmen, dessen Name sich vom lateinischen „Mercator“ für Kaufmann ableitet, als Europas führende B2B-Beschaffungsplattform die Vorteile eines B2B-Marktplatzes und eines B2B-Netzwerks. Einkäufer, Lieferanten, Hersteller und Dienstleister verbinden über die Infrastruktur ihre Systeme untereinander und wickeln ihre Transaktionen miteinander ab – egal, wie gut sie  digital schon aufgestellt sind. Einkäufer und Anbieter können ihre Geschäftsprozesse effizienter gestalten, aus einem breiten Angebot wählen und – das ist dem Vorstand besonders wichtig – die direkten Beziehungen zu ihren eigenen Partnern und Lieferanten nutzen. In den vergangenen Jahren sei Mercateo für viele Unternehmen zum Synonym für den digitalen Marktplatz geworden, sagt Peter Ledermann. Handel bedeutet kaufen und verkaufen: Die Beschaffungsplattform für Unternehmenskunden hat Bürobedarf, Gebäudetechnik Elektronik genauso im Angebot wie Briefumschläge, Kochschürzen oder Lötkolben – über den Marktplatz werden derzeit mehr als 20 Millionen Artikel von etwa 700 Lieferanten angeboten. Das Geschäft ist inzwischen europaweit ausgebaut, 13 weitere Landesgesellschaften unter anderem in der Schweiz, Spanien, Frankreich, in Belgien und den Niederlanden sind gegründet. In 14 europäischen Ländern kümmern sich rund 600 Menschen um den B2B-Marktplatz und das Netzwerk unite.eu. Der Hauptsitz in Deutschland wurde im Frühjahr 2020 von München nach Leipzig verlegt – ohne den bayrischen Standort komplett aufzugeben. Als Marktplatz ohne eigene Lager und Logistik soll in der Messestadt virtuell und dezentral gearbeitet werden, sagt der Mercateo-Vorstand.

Dem sachsen-anhaltischen Standort mit etwa 260 Mitarbeiter*innen bescheinigt Peter Ledermann bei dieser Entwicklung „eine große Bedeutung“. „Hier hat sich unsere Unternehmenskultur entwickelt“, erklärt der Vorstand. Auch, wenn in der sächsischen Großstadt zentrumsnah eine neue Firmenzentrale entsteht, die ab 2023 bezogen und die Belegschaft in der Messestadt auf 500 Mitarbeiter*innen verdoppelt werden soll – Sachsen-Anhalt bleibt im „Mercateo-Fokus“. „Wir wollten noch nie von hier weggehen und haben es auch nicht vor, weil wir sonst unsere Geburts-DNA verlieren würden“, sagt Peter Ledermann. Mit der mitteldeutschen Kreisstadt ist der Geschäftsmann eng verbunden – nicht nur aus Unternehmenssicht.

Er pendelt viel zwischen den Standorten.

Seit 16 Jahren gehört Peter Ledermann zu einer „Zwei-Männer-WG“. Er sagt, dass er „sich immer wieder aufs Neue freut“, wenn er nach Köthen kommt und bezeichnet sich als „modernen Nomaden“, weil er viel unterwegs ist. Er pendelt zwischen München, wo heute 45 Beschäftigte tätig sind und seine Familie lebt, Leipzig, wo „viel Wachstum zu verzeichnen ist“, und eben Köthen, und ist außerdem zu den Mitarbeiter*innen im Ausland unterwegs. Seinen Rechner könnte er überall aufstellen, sagt er. Und: „Ich bin es gewohnt, viel zu reisen und flexibel zu sein“. Auch darum ist es für ihn „ganz klar“, dass „Mercateo in diesem Verbund weiter organisch wachsen wird“. Er spricht viel von den Werten des ehrbaren Kaufmanns, meint: „Ich halte es für wichtig, dass wir nahbar und verlässlich bleiben, Prozesse vorantreiben und für die Global Player genauso wichtig sind wie für die Ein-Mann-Unternehmen.“ Auf die Verlässlichkeit setzt Mercateo auch in Zeiten der Pandemie. Angebote werden neu geschaffen, andere ins digitale Zeitalter überführt. Das Event-Format „Business Breakfast“ für potenzielle Kunden verlegt das Unternehmen in die virtuelle Welt, organisiert Webkonferenzen mit bis zu 720 Teilnehmer*innen und stellt Know-how im „B2B-Radar“ zur Verfügung. Expert*innen schätzen darin online die aktuelle Lage ein und Branchenführer*innen beleuchten die Herausforderungen. Bereits Anfang März 2020 schickt Mercateo alle Mitarbeiter*innen ins Homeoffice. „Zum Glück haben wir uns schon vorher damit auseinandergesetzt und Grundlagen geschaffen“, sagt der Vorstand. „So konnten wir weiterarbeiten und den Service halten.“ Intern führt das Unternehmen eine Befragungsstudie für seine Mitarbeiter*innen ein, „um ihnen in der herausfordernden Zeit ein Ventil zu geben“, wie Peter Ledermann meint, „und um Auswirkungen der veränderten Arbeitsweisen zu erfassen“.

Regionale Wirtschaft stärken und noch internationaler agieren

Solche Erhebungen und Erfahrungen fließen auch in Fortbildungen für die Führungskräfte ein. „Das virtuelle Leiten muss erlernt und perspektivisch gestärkt werden, erklärt der Vorstand, dem auch für die Zukunft die Zahlen, Daten und Geschichten nicht ausgehen. Er meint: „Wir nutzen noch mehr die digitalen Möglichkeiten, etablieren das Homeoffice-Angebot weiter, wollen Systemgrenzen erweitern, einen Pool schaffen für qualifizierte Mitarbeiter.“ Alles solle noch internationaler werden – auf Kundenseite und intern. „Dabei werden wir weiterhin unseren ureigenen Ansatz weiterverfolgen und die kleine und mittelständische Wirtschaft sowie das regionale Geschäft stärken. Davon profitiert dann auch Köthen, genauso, wie wir schon lange vom Standort profitieren“, so Peter Ledermann.

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

„Ich kann ganz schlecht nichts tun“

Firma in Halle (Saale) entwickelt Corona-Schnelltest/Dr. Jan Heise steuert das Projekt

Weltweit suchen derzeit Unternehmen, Konzerne und Forschungsinstitute nach Lösungen, Corona schneller nachzuweisen. Auch das hallesche Unternehmen NH DyeAGNOSTICS entwickelt gemeinsam mit Partnern einen Test, der in wenigen Minuten zeigt, ob sich jemand mit dem Virus infiziert hat. Der geschäftsführende Gesellschafter Dr. Jan Heise treibt den Prozess voran, hält die Fäden in der Hand – und zeigt damit beispielhaft, was sachsen-anhaltische Wissenschaftler*innen und Unternehmer*innen in diesen Zeiten leisten.

Der Schock sitzt zunächst tief. Als im Frühjahr unumstößlich feststeht, dass die Pandemie in Deutschland angekommen ist und nie gekannte Auswirkungen mit sich bringt, reagiert Dr. Jan Heise zunächst, wie viele Menschen. „Ich habe den Kopf eingezogen“, erinnert sich der geschäftsführende Gesellschafter der NH DyeAGNOSTICS GmbH (NHD). „Aber gleich darauf war mir klar, dass wir mithelfen müssen, Lösungen zu finden, um die Situation zu meistern.“ Der Biologe und seine Frau Dr. Jana Heise, Biochemikerin und Leiterin der Forschungs- und Entwicklungsabteilung in der halleschen Biotech-Firma, haben die zündende Idee. Warum nicht auf das zurückgreifen, was es im Unternehmen schon gibt? Konkret wollen sie auf einen Schnelltest für Trinkwasser aufbauen, den ihr Unternehmen seit gut einem Jahr mit einem bundesweiten Konsortium entwickelt und der vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wird. Dieser soll in kurzer Zeit visuell anzeigen, ob das Wasser bedenkenlos konsumiert werden kann, was vor allem in Entwicklungsländern wichtig ist. „So einen Test brauchen wir auch für den Nachweis der Covid-19-Viren“, ist sich Dr. Jan Heise sicher. Seitdem drehen sich die Uhren für ihn noch etwas schneller. Er trägt die Idee eines Corona-Schnelltests sofort ins Konsortium – zu dem unter anderem das Fraunhofer-Institut für Grenzflächen- und Bioverfahrenstechnik IGB in Stuttgart und das Forschungszentrum für Medizintechnik und Biotechnologie im thüringischen Bad Langensalza gehört – und stößt auf offene Ohren.

„Wir brauchen einen günstigen und schnellen Test.“

„Bei den bisherigen Corona-Tests ist der zeitliche Verzug das Problem“, sagt Dr. Jan Heise. „Erst nach 48 Stunden hat man das Ergebnis und auch nur die Gewissheit, dass man zu diesem Zeitpunkt nicht infiziert war.“ Für den Chef ist das Herausforderung und Motivation zugleich. „Wir brauchen einen günstigen und schnellen Corona-Test“, sagt er und liefert die Ansätze gleich mit. Ein Teststreifen, der ähnlich funktioniert wie bei einem Schwangerschaftsnachweis, soll sich bei einer Infektion verfärben – und das bereits nach 10-20 Minuten. In seiner Firma, die im Technologiepark Weinberg-Campus in Halle (Saale) angesiedelt ist, der jüngst von Sachsen-Anhalts Wirtschaftsminister Prof. Dr. Armin Willingmann als „Zukunftsort“ ausgezeichnet worden ist, gibt es alle Grundlagen dafür. Im Unternehmen, das 2007 als erstes Spin-off aus dem Leibniz-Institut für Pflanzenbiochemie Halle (IPB) entsteht, entwickelt, produziert und vertreibt man neue Produkte für Nachweisverfahren von Proteinen. Bestehende diagnostische Verfahren werden verbessert – für die Forschungsanalytik, für die medizinische Diagnostik und den Dopingnachweis.

Ausgleich beim Rudern

„Wir versuchen, immer ein paar Schritte voraus zu sein“, sagt der gebürtige Flensburger, der einst fürs Studium nach Halle (Saale) kommt und nach einem Forschungsjahr an der Universität Berkeley für die Promotion zurückkehrt. Er fasst Fuß in der Saalestadt, arbeitet als Post-Doc am IPB, baut schließlich sein Unternehmen auf, das Produkte im engen Verbund mit universitären Forschungseinrichtungen und Industriepartnern entwickelt. Neben seiner Arbeit engagiert sich Dr. Jan Heise als „Life Science Business Coach“, berät und begleitet Wissenschaftler*innen, gibt sein Wissen in Netzwerken weiter und unterstützt Start-ups. „Ich kann ganz schlecht nichts tun“, meint der ehemalige Leistungssportler, der noch heute seinen Ausgleich beim Rudern findet. Der Naturwissenschaftler und Unternehmer ist im Frühjahr darum ganz in seinem Element, als es darum geht, den Corona-Schnelltest an den Start zu bringen. Mit dem Konsortium im Rücken entwickeln seine Frau und er Argumente, wie Tests aufgebaut und wirken können, überzeugt mit einem Eilantrag das Bundesgesundheitsministerium, das Vorhaben finanziell zu fördern. Das passiert in Wochen, die gefüllt sind mit Telefonaten, E-Mails und Gesprächen. Immer wieder erklärt Dr. Jan Heise, dass NHD mit dem Trinkwasser-Test ein Grundgerüst vorweisen kann, auf das man aufbauen kann, um sehr spezifisch schon eine geringe Menge des Virus detektieren zu können. Unterstützung für das Vorhaben kommt von führenden Wissenschaftler*innen wie dem Mediziner Prof. Alexander Kekulé.

Im Februar soll die Massenproduktion starten.

Unmittelbar nach der Förderzusage des Bundes wird Anfang Juni mit der Umsetzung des Projektes begonnen. Schon Ende Oktober soll die technische Machbarkeit präsentiert werden. Ab Februar 2021 wolle man dann in die Massenproduktion gehen. Zeit ist rar – vor allem, wenn Prozesse validiert und Zulassungen integriert werden müssen. „Wir müssen alles beschleunigen und dabei seriös arbeiten“, so Dr. Jan Heise. Die Arbeit teilen sich die Partner des Konsortiums. Der Unternehmer spricht von „Bausteinen, die zusammengefügt werden“. Bis zu 60 Expert*innen sind am Projekt beteiligt. Er sagt: „Jeder von uns hat das Gefühl ein kleines bisschen die Welt zu retten, das spornt alle an, und darum stellen wir private Belange zurzeit hinten an.“ Der Wahl-Hallenser steuert wie ein Lotse die Projektarbeit, hält den roten Faden in der Hand, koordiniert Abläufe. Viele Herausforderungen würden sich auftun, sagt er. Türen müssen geöffnet, politische Unterstützung gesucht, Virus-RNA zum Detektierungsnachweis beschafft und bestimmte Chemikalien teils selbst hergestellt werden – weil die benötigten „Zutaten“ gerade sehr gefragt und dadurch die Lieferzeiten sehr lang sind.

„Jeder Mensch möchte Spuren hinterlassen. Ich kann das hier.“

„Es ist eine besondere Zeit“, meint der Unternehmer. „Und da ist es logisch, dass wir uns jetzt ins Zeug legen müssen“. Dass NHD und seine Partner nicht allein am Schnelltest forschen, sei ihm klar. „Etwa 200 Tests dieser Art sind gerade in der Pipeline“, schätzt Dr. Jan Heise. „Aber wir arbeiten hier nicht nur schnell, sondern auch sorgfältig.“ Dazu zählt, dass zum Corona-Schnelltest auch eine App entwickelt wird, die bei einem positiven Testergebnis einfach und funktional anzeigen soll, welche nächsten Schritte erfolgen müssen. Bei solchen Vorhaben greift der Unternehmer auf seine Netzwerke zurück, die er auf vielen Ebenen aufbaut und pflegt. „Halle ist perfekt dazu geeignet, um sich zu vernetzen und Sachsen-Anhalt ist ein guter Ort, um sich zu verwirklichen. Hier werden wir unterstützt, gefördert und wahrgenommen“, meint er. Für die Herausforderung „Corona-Schnelltests für die Eigenanwendung“ sitze er darum „liebend gern“ in Halle (Saale). „Jeder Mensch möchte in seinem Leben Spuren hinterlassen. Ich habe das Gefühl, dass ich das hier kann“, sagt er.

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

„Wir müssen jetzt etwas tun“

Prof. Dr. Sinz von der Martin-Luther-Universität Halle Wittenberg kämpft gegen die Pandemie, entwickelt neue Test-Methoden und treibt Forschungen voran

Pharmazeuten*innen der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU) ist es gelungen, mit Massenspektrometrie kleinste Mengen des Coronavirus SARS-Co V-2 nachzuweisen – in Gurgellösungen von COVID-19-Erkrankten. Prof. Dr. Andrea Sinz vom Institut für Pharmazie, lieferte die Idee dafür. Die renommierte Proteinforscherin gehört  zu den Gründungsmitgliedern der „Covid-19 Mass Spectrometry Coalition“, einem internationalen Netzwerk, das methodisches Know-how und neue Daten zur Lungenkrankheit austauscht.

Forschen gegen die Schockstarre: Als Deutschland sich Mitte-März im „Lockdown“ befindet, fühlt Prof. Dr. Andrea Sinz eine Unruhe. „Es war das Gefühl, etwas tun zu müssen“, sagt die Professorin für Pharmazeutische Chemie an der MLU. Sie erinnert sich daran, wie sie vor gut einem halben Jahr in leere Räume blickt und denkt: „Ich möchte etwas tun und unsere modernen Geräte einsetzen.“ Sie schüttelt den ersten Schock von sich, gibt das Motto aus: „Wir probieren mal etwas.“ Gesagt, getan. Normalerweise setzen die Forscher*innen im „Sinz Labor“, der Abteilung für Pharmazeutische Chemie und Bioanalytik, Massenspektrometrie ein, um Strukturen von Proteinen und die Wechselwirkungen zwischen Eiweißen zu untersuchen, um das molekulare Verständnis von Krankheiten wie Krebs und Diabetes zu verbessern. Im April nutzen sie das Verfahren zum Messen der Masse von Atomen und Molekülen, um eine spontane Idee auszuprobieren. Prof. Dr. Andrea Sinz entwickelt mit Prof. Dr. Stefan Hüttelmaier von der Unimedizin Halle (Saale) die Idee, Proben von COVID-19-Patienten*innen zu analysieren. Der Kollege liefert die Gurgellösungen, im „Sinz-Labor“ werden sie als hoch verdünnte Proben untersucht.

Nachweis von Virusproteinen in Gurgellösungen

In Rekordzeit entwickelt die Arbeitsgruppe eine Methode, mit der darin Bestandteile von SARS-COV-2-Viren identifiziert werden können. „Wir haben in den Lösungen tatsächlich Bestandteile der Virusproteine gefunden“, sagt Prof. Dr. Andrea Sinz. „Wir wussten nicht, ob das funktioniert. Das kam ziemlich überraschend.“ Um sicher festzustellen, ob Menschen akut an COVID-19 erkrankt sind, gibt es derzeit vor allem eine zuverlässige Testmethode: die Polymerase-Kettenreaktion, kurz PCR. Der in Halle (Saale) entwickelte Test könnte eine  Ergänzung dazu sein. Wie Prof. Dr. Andrea Sinz sagt, „ist er hochspezifisch für das Virus, da die entsprechenden Proteine nur bei dieser Krankheit vorkommen“. Ein weiterer Vorteil sei, dass bereits in der Anfangsphase getestet werden könne, wenn sich viele Viren im Mund- und Rachenraum befinden. Und es könnten bereits kleinste Mengen des Coronavirus SARS-CoV-2 nachgewiesen werden – und das in nur circa 15 Minuten.

„Wir haben eine große Verantwortung.“

Derzeit arbeiten die sachsen-anhaltischen Wissenschaftler*innen daran, die Analysezeiten zu verkürzen, suchen parallel dazu Kooperationspartner in der Industrie, untersuchen den Einsatz weiterer massenspektrometrischer Methoden, die vergleichbar sind mit dem sogenannten „Biotyping“. „Dabei wären die Messungen sogar in Sekundenschnelle möglich“, sagt die Pharmazeutin. Die Untersuchungen laufen. Das Wort Hochdruck möchte die Expertin dabei nicht so gern in den Mund nehmen. „Wir arbeiten alle sehr schnell, das stimmt, aber wir haben auch eine große Verantwortung“, sagt sie. Um die vielfältig wahrzunehmen, beschreitet die Wissenschaftlerin, die seit 2007 an der MLU forscht und arbeitet, auch international neue Wege.

Sie gehört zu den Gründungsmitgliedern der „Covid-19 Mass Spectronomy Coaltion“, einer internationalen Koalition zum Austausch von methodischem Know-how und neuen Daten im Zusammenhang mit COVID 19. „Die Massenspektrometrie ist eine sehr vielversprechende Methode für die Erforschung des Coronavirus. Sie ist schnell, sensitiv und zuverlässig“, sagt die Protein-Expertin. Wenn es jemand wissen muss, dann sie. Prof. Dr. Andrea Sinz ist Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Massenspektrometrie.

Wissenstransfer auf internationaler Ebene

Das sichert ihr in der Koalition schnell Aufmerksamkeit. „Wir haben einfach die Verpflichtung, etwas an die Gesellschaft zurückzugeben“, sagt sie und schafft mit Kollegen*innen, unter anderem in England, Spanien und Italien, die Voraussetzung für die Gründung des Bündnisses. Bei der ersten Videokonferenz fragt sie: „Wohin soll die Richtung gehen?“ Die Antwort ist schnell gefunden. Protokolle der Massenspektrometrie-Verfahren sollen geteilt, Details weitergereicht, Wissen ausgetauscht werden. „Wir stehen hierbei nicht in Konkurrenz, sondern sind im Gegenteil Partner, die voneinander profitieren“, sagt sie. Mit Schrecken sieht und hört sie die Nachrichten aus anderen Ländern, in denen die Politik versagt und das Gesundheitssystem durch die Pandemie zusammenbricht. Einmal mehr sei sie froh, „in einem so guten Umfeld leben und arbeiten zu können“, so Prof. Dr. Andrea Sinz. Dazu zählt sie auch ihren Wirkungsort in Halle (Saale).

Corona-Pandemie: Auf internationaler Ebene das Fachwissen bündeln

Die gebürtige Baden-Württembergerin kann auf viele bedeutende berufliche Stationen zurückblicken, sammelt als Wissenschaftlerin Erfahrungen bei den „National Institutes of Health“ in Bethesda, USA, oder an den Universitäten in Leipzig und Tübingen. Sie engagiert sich jahrelang als Vorsitzende der sachsen-anhaltischen Landesgruppe der Deutschen Pharmazeutischen Gesellschaft, wird 2016 von der Zeitschrift „The Analytic Scientist“ zu den 50 weltweit einflussreichsten Frauen in den analytischen Wissenschaften gewählt und 2019 von der Gesellschaft Deutscher Chemiker mit dem „Fresenius-Preis“ ausgezeichnet.

Sie hält Kontakt in viele Länder, schöpft aus einem großen Netzwerk angesehener Forscher*innen, erhält Angebote von anderen Einrichtungen – die sie ausschlägt. „Ich habe hier sehr gute Arbeitsmöglichkeiten, viel Freiheit und eine moderne Ausstattung“, sagt Prof. Dr. Andrea Sinz. Dazu käme, dass sie auf gut ausgebildetes Personal aus der Region zurückgreifen könne und internationale Kollegen*innen an ihrer Seite hat. Dazu gibt sie noch viele Prisen Eigeninitiative und holt Kooperationspartner*innen ins Boot. „Das ist die richtige Mischung für mich“, sagt sie. „Ich möchte Methoden für medizinische Fragestellungen entwickeln, die dann auch angewendet werden. Genau das machen wir hier in Halle.“ Sie nennt das die „Triebfeder“ für ihre Forschungen.

Diese sollen sie aktuell auch weiterführen bei neuen Diagnosemethoden mit Massenspektronometrie. Prof. Dr. Andrea Sinz hofft, dass sie in einigen Monaten eingesetzt werden können und dass weitere Erkenntnisse helfen, COVID-19 besser zu verstehen. Ihr Motto gilt weiterhin: „Wir müssen jetzt etwas tun.“ Darum tauscht sie sich stetig mit Kollegen*innen aus aller Welt aus. Die hallesche Forscherin sagt: „Wenn wir unser Fachwissen bündeln, können wir zu vielen Themen etwas beitragen, von Tests über Behandlungen bis hin zur Impfung.“

Autorin: Manuela Bock/IMG Sachsen-Anhalt

Ultraschallspezialist SONOTEC

Netzwerk NetUS bündelt Kompetenzen von KMU für Forschung und Entwicklung

Als die Physiker Dr. Santer zur Horst-Meyer und Hans-Joachim Münch 1991 den Schritt in die Selbstständigkeit wagten, war die heutige Technik noch undenkbar. Doch die Gründer der SONOTEC GmbH wollten schon damals die gute Grundlagenforschung und das technische Know-how im Ultraschallbereich für die Entwicklung wertvoller Hightech Produkte für den Weltmarkt einsetzen. Die visionäre, innovative Ausrichtung verschafft dem Unternehmen zu Corona-Zeiten klare Wettbewerbsvorteile. Der weltweit führende Ultraschallspezialist mit Sitz in Halle (Saale) kann in der heutigen Zeit wichtige Elemente für die dringend benötigte Medizintechnik beisteuern.

Multitalent Ultraschall

Ultraschallwellen sind unsichtbar und außerhalb des menschlichen Hörbereichs. Im Bereich der Sensorik zeigen diese Frequenzen ihre vielseitige Anwendbarkeit. Als wahres Multitalent durchdringen sie unterschiedlichste Stoffe, senden ein Signal zurück und liefern somit hochpräzise Daten zur Beschaffenheit des jeweiligen Objektes. Die SONOTEC GmbH macht sich diese Eigenschaften des Ultraschalls zu Nutze. Mit Erfolg, heute zählt das stark wachsende Familienunternehmen über 180 Mitarbeiter an mehreren Standorten weltweit. Die ausgefeilte Sensortechnik wird zur vorbeugenden Instandhaltung, zur zerstörungsfreien Prüfung und zur nicht-invasiven Flüssigkeitsüberwachung insbesondere in der Medizintechnik eingesetzt. Die vielseitigen Anwendungen aus einer Hand, von der Entwicklung bis hin zur Produktion maßgeschneiderter Mess- und Prüftechnik, sind das Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens. Dabei profitieren die einzelnen Bereiche voneinander. Die stete Verbesserung und Optimierung der Technik, Miniaturisierung und die Entwicklung innovativer Produkte sind das Ergebnis  gelebter Kooperationen mit Universitäten und Forschungsinstituten in Mitteldeutschland. Die Praxiserfahrungen aus den unterschiedlichen Anwendungsbereichen fließen direkt in die weitere Entwicklung ein. „Dieser direkte Austausch zwischen Forschung und Praxis verschafft uns einen wichtigen Wissensvorsprung, somit einen Wettbewerbsvorteil welcher als Wachstumsmotor dient“, so Michael Münch, Geschäftsführer der SONOTEC GmbH.

Miniaturisierung – Zukunftsmarkt in der Medizintechnik

Möglichst klein und doch hochpräzise müssen die Sensoren für den Einsatz in moderner Medizintechnik sein. Gerade in Zeiten wie aktuell während der Corona-Pandemie, wo Krankenhausaufenthalte reduziert werden sollen, gewinnen Heimanwendungen an Bedeutung. Bei der Heim-Dialyse beispielsweise werden SONOTEC® Sensoren eingesetzt, um den Flüssigkeitsdurchfluss zu überwachen. Die Sensoren messen mittels Ultraschall den Durchfluss und erkennen präzise, wenn zum Beispiel lebensbedrohliche Luftblasen entstehen. In enger Zusammenarbeit mit den Herstellern werden die Verfahren verfeinert und innovative Produktlösungen entwickelt. Dank der visionären Entwicklungsarbeit kann SONOTEC® viele Anfragen bedienen und die Medizintechnik einen weiteren Schritt voranbringen.

Ultraschallsensorik in Pharmazie und Biotechnologie

Bereits seit mehreren Jahren ist SONOTEC® auch im Bereich der Pharmazie und Biotechnologie aktiv. Die Entwicklung von Medikamenten und Impfstoffen stellt die Technik vor große Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Messtechnik. Während in der Entwicklungsphase nur minimale Mengen überwacht werden müssen, geht es bei der Produktion um große Mengen. SONOTEC® bietet hierfür skalierbare Messtechnik und Sensoren. Ob Durchflussmessung, Füllstandsüberwachung oder Luftblasendetektion: Die unterschiedlichen Sensoren sind einsetzbar bei Durchflussmengen weniger Milliliter pro Sekunde bis zu mehreren Litern pro Minute. Somit können Entwicklungsprozesse vom Labor bis zur Produktion vollständig mit derselben Technik umgesetzt bzw. auf einfache Weise angepasst werden. Ein wichtiges Argument für die fehlerfreie und präzise Herstellung von Impfstoffen und Medikamenten.

Mitteldeutschland ist Ultraschall-Kompetenzzentrum

Bereits zu DDR-Zeiten waren Halle und Umgebung eine Hochburg der Ultraschall-Forschung. Bis heute setzt die Geschäftsführung von SONOTEC®  auf die Vernetzung innerhalb der Region. Das Unternehmen sieht sich als verlässlicher Partner der Forschung, als wichtiger Ausbildungsbetrieb und zuverlässiger Arbeitgeber. Das Netzwerk Ultraschall, kurz NetUS, wurde von SONOTEC® gegründet. Ziel ist es, Kompetenzen und Know-how der kleineren und mittleren Unternehmen für die gemeinsame Forschung und Entwicklung zu bündeln. Zudem sollen die Spitzenforschungsergebnisse der mitteldeutschen Hochschulen, u.a. aus den Bereichen Material- und Bauteilcharakterisierung, Sensorik und ultraschnellen Messdatenverarbeitung, in leistungsfähige Systeme umgesetzt werden. Ein wesentlicher Wunsch der Geschäftsführung von SONOTEC® ist es, aktiv an Forschungsprojekten mitzuwirken und den Transfer in marktfähige Produkte voranzubringen. Bereitsseit 2010 besteht  eine enge Zusammenarbeit mit dem Forschungszentrum Ultraschall in Halle (Saale).

Autorin: Miriam Fuchs

Schutz aus Sachsen-Anhalt

Schutz fürs Gesicht mit Bügeln aus Sachsen-Anhalt

Schönebecker Formen- und Werkzeugbau liefert wichtiges Zubehör

In diesen ungewöhnlichen Zeiten krempeln Unternehmer*innen die sprichwörtlichen Ärmel hoch, um die Krise zu meistern. Zu denen, die sich auf neue Bedarfe einstellen, gehört die Formen- und Werkzeugbau GmbH in Schönebeck (Elbe). Im mittelständischen Unternehmen in Salzlandkreis bringt man das Knowhow in Bereiche ein, die derzeit verstärkt gefragt sind. Die sachsen-anhaltische Firma liefert spezielle Bügel zur Herstellung von Gesichtsbedeckungen.

Ein internationaler Marktführer für hochentwickelte Verbindungstechnologie, die NORMA Group aus dem Rhein-Main-Gebiet, hat ein Visier entwickelt, mit dem Träger ihr gesamtes Gesicht von der Stirn bis zum Kinn bedecken können. Ein wichtiger Bestandteil für das Produkt, das durch das Großunternehmen international verkauft werden soll, kommt aus Sachsen-Anhalt. „Die Formen- und Werkzeugbau GmbH ist ein langjähriger Lieferant und guter Partner von uns“, sagt Thomas Kraus, Vice President Engineered Joining Technology EMEA bei der NORMA Group. „Wir freuen uns über die hervorragende Zusammenarbeit und das flexible Engagement des Schönebecker Teams bei der Arbeit am NORMA Face Shield.“ Die Formen- und Werkzeugbau GmbH war am Feinschliff für das Design beteiligt und fertigt für die NORMA Group spezielle Bügel für das Gesichtsvisier. „Als die Anfrage kam, mussten wir sehr schnell reagieren“, sagt Peter Liensdorf, der gemeinsam mit Wilfried Kühne die Geschäfte führt „Vom ersten Prototypen bis zum fertigen Produkt sind gerade mal vier Wochen vergangen.“ Zurückgreifen konnte das 35-Mann-Unternehmen in Schönebeck (Elbe), das weltweit agiert, hierbei vor allem auf langjährige Erfahrungen in der kurzfristigen Herstellung von Prototypen-Werkzeugen.

Für das neu entwickelte NORMA Face Shield wird im Salzlandkreis ein ergonomisch geformter Kunststoffbügel gefertigt, in den eine robuste, flexible Folie eingespannt wird, die nach dem Gebrauch gewechselt werden kann. „Die Bügel können bei fachgerechter Desinfizierung immer wieder verwendet werden“, erklärt Peter Liensdorf. Für die Herstellung nutzt das sachsen-anhaltische Unternehmen „Medical Grade Plastics“, einen hochwertigen Kunststoff, der für Medizinprodukte zertifiziert ist.

„Bei der Entwicklung war uns der Tragekomfort sehr wichtig“, erklärt Thomas Kraus von der NORMA Group. „Darum wurden die Auflageflächen des Bügels an Stirn und Schläfe besonders breit konstruiert.“ Bei der Entwicklung des Gesichtsvisiers hätte man zudem viel Wert daraufgelegt, den Abstand zwischen Folie und Gesicht, im Vergleich zu üblichen Modellen, zu vergrößern – damit Nutzer bei Bedarf auch eine FFP2-Maske darunter tragen können.

Die Gesichtsvisiere, in denen ein Stück Sachsen-Anhalt steckt, sind als Persönliche Schutzausrüstung (PSA) zertifiziert. Sie schützen gegen Tropfen und Spritzer von Flüssigkeiten und reduzieren damit die Gefährdung durch eine Tröpfcheninfektion. Das ist für viele Kunden ein wichtiger Ausweis dafür, dass das Visier gegen Gesundheitsrisiken schützen kann. Mehr als 10.000 Stück des Gesichtsvisiers wurden bereits produziert. Tendenz steigend.

Kontakt:

Formen- und Werkzeugbau GmbH
Grundweg 55
39218 Schönebeck (Elbe)
Telefon: 0 39 28/40 31 62
E-Mail: info@formen-undwerkzeugbau.de
www.formen-undwerkzeugbau.de

NORMA Group SE
Andreas Trösch
Vice President Investor Relations, Communications & Corporate Responsibility
Edisonstraße 4
63477 Maintal
Tel.: +49 (0) 6181 – 6102 741
E-Mail: Andreas.Troesch@normagroup.com

Groß hilft klein

Groß hilft klein: SKW gibt 300.000 Euro für kleine Unternehmen in Lutherstadt Wittenberg

Insbesondere für hilfsbedürftige Händler und Gewerbetreibende sowie Gastwirte, die keine oder nicht ausreichend staatliche Unterstützung bekommen, stellt SKW Stickstoffwerke Piesteritz GmbH jetzt 300.000 Euro zur Verfügung, damit die Attraktivität der Stadt Wittenberg aus nach der Krise erhalten bleibt.  Ideengeber der Aktion ist der Vorsitzende der Geschäftsführung von SKW Piesteritz, Rüdiger Geserick. Über die Verteilung der Mittel entscheidet eine Jury. Das ist nicht die erste Engagement des Unternehmens, dem es darum geht den Industriestandort Wittenberg langfristig zu erhalten. SKW Piesteritz hatte sich bereits im Vorfeld  mehrfach engagiert und Mittel zur Verfügung gestellt. 150.000 Euro zur Unterstützung von Sport- und Kulturvereinen, 12.000 Euro für  die Bürgerstiftung Wittenberg, sowie 10.000 Euro für Mund- und Nasenmasken für Schüler Insgesamt stellte SKW Piesteritz  fast eine halbe Million Euro gegen die Auswirkungen der Pandemie bereit. Ab sofort unter dem Betreff „Groß hilft Klein“ per E-Mail an redaktion.wittenberg@mz.de bewerben. Weitere Informationen unter:www.mz-web.de

Medikament gegen COVID-19

Immunic Research aus Halle arbeitet mit Hochdruck an einem Medikament gegen COVID-19

Immunmodulator IMU-838 – ein Wirkstoff der nächsten Generation

Der Technologiepark Weinberg Campus in Halle (Saale) ist einer der Zukunftsorte Sachsen-Anhalts. Dass von hier aus innovative Entwicklungen um die Welt gehen, beweist aktuell das biopharmazeutische Unternehmen Immunic Therapeutics, das mit seiner Tochtergesellschaft Immunic Research GmbH auf dem Weinberg angesiedelt ist. IMU-838 heißt eine Eigenentwicklung – Wirkstoff mit anti-viralen und entzündungshemmenden Eigenschaften. Jetzt zeigen Labor-Versuche, dass IMU-838 die Replikation von SARS-CoV-2 hemmen könnte.

„Das muss ich erzählen, weil ich das so spannend finde ...“, Hella Kohlhof, die promovierte Molekularbiologin, spricht anschaulich von den Vorgängen in der Zelle, wenn sich das Corona-Virus darin eingerichtet hat. „Das Virus ernährt sich von RNA-Bausteinen seiner Wirtszelle. Die bemerkt den Mangel und aktiviert ein spezifisches Enzym, um Nachschub herzustellen. Das Virus kann weiter fressen und sich vermehren.“

Das Enzym hat einen Namen: DHODH – die Kurzform ist leichter auszusprechen als Dihydroorotatdehydrogenase. Wenn das Virus verhungern soll – das leuchtet ein – muss DHODH blockiert werden. „Die DHODH-Hemmung verhindert die Produktion von essentiellen RNA-Bausteinen in virusinfizierten Zellen und damit auch die virale Replikation“, erklärt Hella Kohlhof und dass dieses Prinzip ebenso in anderen metabolisch, also stoffwechselbedingt veränderten Zellen wie bei Krebs, chronischen Entzündungs- oder Autoimmunerkrankungen funktioniert.

Hella Kohlhof ist Geschäftsführerin der Immunic Research GmbH in Sachsen-Anhalt. Die in Halle an der Saale ansässige Firma ist eine Tochter von Immunic Therapeutics. Das weltweit agierende biopharmazeutische Unternehmen mit Hauptsitz in New York hat Tochtergesellschaften in München, im australischen Melbourne und eben in Halle. Die Wahl auf letzteren Standort sei aufgrund guter Kontakte zum Fraunhofer Institut für Zelltherapie und Immunologie Leipzig (IZI) gefallen. Das IZI hat in Halle seine Außenstelle „Molekulare Wirkstoffbiochemie und Therapieentwicklung“.

IMU-838 – ein Wirkstoff der nächsten Generation

Die Immunic Research GmbH in Halles Technologiepark auf dem Weinberg Campus stellt Wirkstoffe für präklinische Studien her und testet diese teilweise auch vor Ort. „Seit unserer Ansiedlung 2017 arbeiten wir in enger Kooperation mit dem IZI, das betrifft sowohl den Wissenstransfer als auch die Nutzung der Labore“, sagt Immunic Research-Geschäftsführerin Kohlhof. Sie war 2016 schon Mitbegründerin der Mutterfirma Immunic Therapeutics, agiert dort seither als Chief Scientific Officer und hat viel Erfahrung auf dem Gebiet der Arzneimittelentwicklung.

Hella Kohlhof nennt Krankheiten, gegen die immerfort nach noch wirksameren Medikamenten gesucht wird – so gegen Multiple Sklerose, gegen die chronisch-entzündlichen Darmerkrankungen Morbus Crohn und Colitis ulcerosa oder gegen die Schuppenflechte. Große Wirkung verspricht sich das biopharmazeutische Unternehmen von seinem Wirkstoff IMU-838. In bisherigen klinischen Studien wurden bereits 650 Personen mit dem Medikament behandelt; darunter gesunde Probanden sowie Patienten u.a. mit Multipler Sklerose, Colitis ulcerosa, rheumatoider Arthritis oder primär sklerosierender Cholangitis. Es sei nachgewiesen worden, dass IMU-838 eine hohe Sicherheit und Verträglichkeit aufweise, verkündet das Unternehmen. Es bezeichnet seinen Immunmodulator als Wirkstoff „der nächsten Generation“.

„Er kann das Enzym DHODH blockieren – aber noch mehr“, betont Wissenschaftlerin Kohlhof und erklärt vereinfacht ausgedrückt: IMU-838 geht selektiv gegen außer Kontrolle geratene T- und B-Zellen vor und blockiert sie; lässt aber andere Immunzellen weitestgehend unbeeinflusst, damit sie etwa Infektionen bekämpfen können. Aber warum soll der Stoffwechsel von aktivierten Immunzellen zielgerichtet gehemmt werden? Die Biologin begründet das mit der oft überschießenden Antwort des Immunsystems, wobei Immunzellen auch Schaden anrichten können. Das Lungenversagen bei schweren Corona-Infektionen etwa sei nicht ausschließlich auf die Viren, sondern eher auf die zerstörerische Kraft des fehlgeleiteten Immunsystems zurückzuführen.

Blockade für SARS-CoV-2

Die antivirale Wirkung von IMU-838 konnte in-vitro unter anderem gegen HIV, Hepatitis C oder das Influenza A-Virus nachgewiesen werden. Als im Februar 2020 klar wurde, dass sich Corona zu einer Pandemie ausweitet, hatten die Mitarbeiter von Immunic die Idee zu testen, ob IMU-838 auch im Einsatz gegen das Corona-Virus funktioniert. Die Labor-Versuche fanden mit kultivierten Zellmodellen statt, die mit isolierten Corona-Viren infiziert wurden. Bislang durchgeführte präklinische Tests zeigten, dass IMU-838 die Replikation von SARS-CoV-2 hemmt.

„Gerade bereiten wir eine klinische Phase 2-Studie vor, um festzustellen, ob IMU-838 eine orale Therapie-Option für COVID-19 sein könnte“, sagt Hella Kohlhof und ergänzt, dass dieser Behandlungsansatz nicht von Arzneimittelresistenzen betroffen sein würde, da er auf die Wirtszelle gerichtet ist und nicht auf das Virus.

Wenn die klinische Studie genehmigt ist, soll sie in Deutschland und Europa sowie in den USA durchgeführt werden. Die Immunic Research-Geschäftsführerin rechnet mit einer schnellen Entscheidung durch die regulatorischen Behörden.

Autorin: Kathrain Graubaum

Sachsen-Anhalts Logistik-Unternehmen überwinden Grenzen

Strategische Investitionen trotz massiver Einbrüche bei den Transportmengen

Auf Straßen, Schienen, Flüssen und in der Luft, zwischen Städten, Ländern und Kontinenten werden Waren transportiert, gelagert und verteilt. Die Corona-Pandemie mit ihren umfassenden Beschränkungen für den Handel und den Grenzverkehr stellt die Logistik-Branche vor schwierige Herausforderungen. Die Logistiker in Sachsen-Anhalt meistern sie mit großem Engagement.

„Wirtschaftlich gesunde Logistikunternehmen in Sachsen-Anhalt überstehen die Corona-Krise ohne Insolvenzen. Betriebsbedingte Kündigungen sind bisher die Ausnahme“, sagt Sven Köcke, Vorsitzender des Logistikbeirates Sachsen-Anhalt. Das Gremium ist Teil der Logistik-Initiative des Landes, die sich für eine Branche engagiert, die mit mehr als 50.000 Beschäftigten zu den wichtigsten im Land gehört. Die Auswirkungen der Pandemie auf die Logistik-Unternehmen, so Sven Köcke, seien so differenziert zu betrachten wie die Branche selbst. Zwar seien die Transportmengen massiv eingebrochen, jedoch habe es in der Lagerhaltung seit Corona sogar Zuwächse gegeben.

Branchenabhängig gibt es jedoch extreme Unterschiede. So sei etwa der Automotive-Sektor komplett eingebrochen. Auch in der Chemieindustrie stagniere das Geschäft wegen der zunehmenden Absatzprobleme, wie auch bei den kombinierten Verkehren - also Transportketten, die etwa Luftfracht, Schiene und Straße verbinden. „Es gibt insgesamt eine Auftragsdelle, die nicht mehr viel länger dauern darf. Aber insgesamt hoffen wir, mit einem blauen Auge davonzukommen“, zieht Sven Köcke eine vorläufige Zwischenbilanz der Pandemie. Köcke ist Unternehmenssprecher der Finsterwalder Transport und Logistik GmbH. Das Unternehmen beschäftigt in Halle (Saale) und der Region etwa 800 Mitarbeiter, die meisten in der Logistik und Lagerhaltung. „Unser Kundenportfolio ist sehr diversifiziert. Das ist ein Vorteil, deshalb sind wir bisher vergleichsweise gut durchgekommen.“

Das sagt auch Dr. Heiko Maly, Geschäftsführer der Magdeburger Hafen GmbH: „Der Hafen ist für verschiedene Wirtschaftszweige tätig. Das sorgt für eine gewisse Grundauslastung, so dass wir unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht in Kurzarbeit schicken mussten.“ Man habe sich sogar entschlossen, an strategischen Investitionen festzuhalten, investiere in neue Umschlagtechnik und schaffe 45.000 Quadratmeter Lagerflächen. „Diese antizyklischen Investitionen tragen dazu bei, nach der Krise ein noch wirtschaftlicherer und wettbewerbsfähigerer Logistikstandort zu werden“, so Maly.

Sachsen-Anhalt ist aufgrund seiner Lage in Deutschland und in Europa ein wichtiger Logistik-Standort. Das Bundesland verfügt beispielsweise über eines der dichtesten Schienennetze Europas. Der Flughafen Leipzig/Halle ist der zweitgrößte Frachtflughafen Deutschlands. Das Land Sachsen-Anhalt fördert die Logistik und hat seit 2000 knapp 70 Investitionen der Logistikbranche im Gesamtvolumen von rund 868 Millionen Euro aus der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ gefördert.

Logistikbeirat-Vorsitzender Sven Köcke rechnet damit, dass sich die Branche trotz der Pandemie weiter gut entwickelt: „Unsere Unternehmen blicken optimistisch in die Zukunft. Wenn wieder eine positive Grundstimmung einzieht, könnte die Krise in einem Jahr vergessen sein. Die Politik muss Anreize in erster Linie zum Konsum schaffen, dann kommt auch die Wirtschaft wieder in Tritt“, so Köcke. Wichtig wäre es allerdings, dass bundeseinheitliche Regelungen geschaffen werden. Die unterschiedlichen Festlegungen seien gerade für die Logistik ein großes Manko.

Autor: Michael Falgowski

TROVOtech Vlies-Stoff

TROVOtech liefert selbstentwickelten Vlies-Stoff für Herstellung von Gesichtsmasken

Die im Chemiepark Bitterfeld-Wolfen ansässige TROVOtech GmbH stellt ihr TrovoVlies für den Einsatz in Gesichtsmasken bereit, das teilte die bmp Ventures AG in ihrem Newsletter mit. Der selbst entwickelte Stoff ist mit Mikrosilber beschichtet, soll antibakteriell wirken und bei 60 Grad waschbar sein, heißt es weiter. Das sachsen-anhaltische Unternehmen arbeite aktuell an einer schnellen Umsetzungsstrategie zur Herstellung weiteren Vliesmaterials.

Herzstücke für Beatmungsgeräte

Herzstücke für Beatmungsgeräte kommen aus Sachsen-Anhalt

Tonfunk GmbH Ermsleben produziert Leiterplatten für namhafte Großkunden

Technik aus Sachsen-Anhalt leistet einen wichtigen Beitrag, um europaweit das Leben von Patienten zu retten. Die Tonfunk GmbH aus Ermsleben produziert derzeit rund um die Uhr Elektroniken für Intensivbeatmungsgeräte.

Tonfunk hat sich als Produzent elektronischer Baugruppen, Geräte und Systeme einen Namen gemacht. Für Automobil-, Medizintechnik-, die IT- und Sicherheitstechnik-Industrie sind die Ermslebener seit Jahren ein zuverlässiger Partner. Derzeit werden in Ermsleben zusätzlich die Herzstücke von Intensivbeatmungsgeräten gefertigt. Die Nachfrage ist wegen der Corona-Pandemie aktuell weltweit extrem groß. „Die Auftragszahlen sind explodiert“, sagt Mathias Haase, einer der drei Geschäftsführer der Tonfunk GmbH. Eine Auslastung der Produktion sei für das Unternehmen nichts Ungewöhnliches. „Aber solche Mengen wurden noch nie abgerufen.“ Kunden sind große Medizintechnik-Hersteller. Die Bauteile sind für ihre Beatmungsgeräte entscheidend. Tonfunk baut nach Vorgaben der Kunden die speziellen Baugruppen im Dauereinsatz.

Dafür hat das sachsen-anhaltinische Unternehmen seine Produktion erweitert und umgestellt, Kapazitäten geschaffen und den Maschinenpark aufgestockt, Mitarbeiter in Teams aufgeteilt, Abläufe umstrukturiert und Homeoffice-Einsätze gesichert. Gefertigt wird nun bei Tonfunk sieben Tage in der Woche rund um die Uhr. „Uns ist bewusst, dass jetzt die Zeit zum Handeln ist, alle Mitarbeiter ziehen hier super mit“, betont Mathias Haase. Sonderschichten am Wochenende stehen auf der Tagesordnung. Die Qualitätssicherung wurde an die geänderten Bedingungen angepasst. „Wir haben eine besondere Verantwortung, dessen sind wir uns bewusst“, unterstreicht Udo Hundsdörfer, Leiter der Qualitätssicherung bei Tonfunk. Dazu kommen weitere Herausforderungen. Das Unternehmen ist beim Material für seine Leiterplatten häufig auf Lieferanten aus Asien angewiesen. „Wir müssen dafür sorgen, dass die Lieferketten funktionieren“, sagt der Geschäftsführer. Gerade jetzt sei das nicht immer einfach, so Mathias Haase. Damit die Produktion reibungslos läuft, hat Tonfunk eine Task-Force gebildet. Diese setzt sich mit Spezial-Teams anderer Unternehmen dafür ein, dass keine Lieferengpässe beim Rohmaterial entstehen. Lücken werden geschlossen, zahlreiche Geschäftspartner kontaktiert, Sonderlieferungen organisiert. So können die wichtigen Elektroniken für die Beatmungsgeräte pünktlich auf die Reise zu den Kunden gehen. Auch, wenn dieses Segment derzeit bei der Tonfunk Gruppe stark nachgefragt wird – das Gesamtportfolio werde trotzdem nicht vernachlässigt, erklärt Mathias Haase und fügt an: „Es gehört zu unseren Stärken, breit aufgestellt zu sein.“

Das Unternehmen hat sich im Markt für Electronic Manufacturing Services (EMS) fest etabliert. Darüber hinaus entwickelt und produziert Tonfunk mit Polaris und Profipay auch eigene Produkte. Bei Polaris ist eineHard- und Software für Funkstreifenwagen, Hubschrauber und Rettungswagen, die mittlerweile bundesweit eingesetzt werden. Zudem wurde mit Profipay ein kontaktloses Bezahlsystem für Fußballstadien und Konzertarenen auf den Markt gebracht, das bereits in einigen Bundesligastadien in Deutschland und  Belgien zum Einsatz kommt. Hervorgegangen aus der 1958 gegründeten Tonfunk PGH, beschäftigt die Unternehmensgruppe heute nahezu 500 Mitarbeiter. „Wir sind ein leistungsfähiger und flexibler Produzent elektronischer Baugruppen, Geräte und Systeme“, unterstreicht Mathias Haase. „Die motivierten Mitarbeiter und modernste Maschinen haben wir dafür.“

Autorin: Manuela Bock

Jordan GmbH

Mit neuen Produkten durch die Krise

Die Staßfurter Jordan GmbH Metec Blechsysteme erweitert ihr Portfolio und baut Kontakt-Schutz

Sachsen-anhaltinische Unternehmen engagieren sich im Kampf gegen die Corona-Krise – und erschließen sich damit nicht nur neue Produktfelder oder Marktsegmente, sondern leisten auch einen Beitrag für die Gesellschaft. Die Jordan GmbH Metec Blechsysteme gehört zu den Firmen im Bundesland, die in der Krise die sprichwörtlichen Ärmel hochkrempeln, Initiative und Innovationsbereitschaft zeigen.

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie und die damit einhergehenden Einschränkungen haben die Jordan GmbH Metec Blechsysteme mit voller Wucht getroffen. „Als Zuliefererbetrieb für viele Branchen, wie Automotive oder Maschinenbau, mussten wir schlagartig einen massiven Rückgang von Bestellungen verkraften“, sagt Geschäftsführer Reiner Büsching. Das Unternehmen im Salzlandkreis hat sich in der industriellen Blechfertigung einen guten Ruf erarbeitet, kann auf zahlreiche Fachkräfte und komplexe, technische Anlagen verweisen. „Unsere technische Heimat ist die Entwicklung und Serienfertigung von hochwertigen Betriebseinrichtungen aus Blech“, erklärt Reiner Büsching. Werkstattwagen, Werkbänke, Schränke und viele weitere Produkte kommen aus dem Staßfurter Unternehmen. „Wir sind es gewohnt, Prozesse und unser Portfolio immer wieder zu überdenken“, so der Geschäftsführer. Zurückgreifen könne man dabei auf  jahrelange Erfahrung. Vor sieben Jahren hat das Unternehmen, wie seine beiden Schwesterfirmen im niedersächsischen Raddestorf und im thüringischen Sonnenstein, den Kunden-Bedarf erkannt und die industrielle Blechfertigung zu einem wichtigen Standbein ausgebaut. Neue Kundenbeziehungen wurden aufgebaut, Rahmenverträge geschlossen. Seither verlassen Bauteile und Baugruppen aus Blech, unter anderem für Maschinen-Verkleidungen, die drei Betriebe und werden deutschlandweit ausgeliefert. Es sah gut aus für das Unternehmen. Der Geschäftsführer sagt: „Wir hatten uns als Zuliefererbetrieb eine langfristige Perspektive aufgebaut.“

Dieses „Nach-vorn-Denken“ kommt dem sachsen-anhaltinischen Betrieb jetzt zugute. „In der Krise die Hände in den Schoß zu legen und abzuwarten, das war für uns keine Option“, sagt Reiner Büsching. „Viele Produkte werden gerade jetzt verstärkt gebraucht. Wir haben uns überlegt, welche wir herstellen und damit helfen könnten.“ Entstanden ist aus diesen Überlegungen die Produktgruppe „Kontakt-Schutz“. Reiner Büsching sagt: „Das erste Muster war in Rekordzeit fertig, das haben wir bekannt gemacht und bei Nachfragen sofort ergänzende und vergleichbare Komponenten gefertigt.“ Kontakt-Schutzwände, Kontakt-Universalmobile, Kontakt-Schutzschilde – seine technischen Möglichkeiten setzt das Unternehmen derzeit dafür ein, universelle und wachsende Bausätze für die Umsetzung von Hygiene-Konzepten zu fertigen. Dank der modularen Bauweise könnten die Produkte an jedem Arbeitsplatz eingesetzt werden, so der Geschäftsführer. Egal, ob Standesamt, Behörde, Schule, Kantine, Ladengeschäft oder Studio. Und fast überall werden  solche Schutzvorrichtungen derzeit gebraucht. Rainer Büsching sagt: „Wir haben nicht nur unsere Produktion und unsere Verantwortung für 40 Mitarbeiter*innen im Blick. Wir können damit auch auf kostengünstige Art, einen Beitrag leisten, die vielfältigen Auflagen im öffentlichen Leben zu unterstützen und das gesellschaftliche sowie wirtschaftliche Leben anzukurbeln.“

Erste Aufträge hat die Jordan GmbH Metec Blechsysteme inzwischen ausgeliefert, die Order-Tendenz ist steigend. „Wir freuen uns besonders darüber, dass nun auch Bestellungen aus unserer Heimat eintreffen“, sagt Reiner Büsching. Der Kontakt-Schutz aus Staßfurt kommt zudem bereits bei einigen deutschen und schweizerischen Handelspartnern zum Einsatz. Der „Renner“ der neuen Produktgruppe heißt „8-Eck-Aufsteller Tower 202“, gebucht werden jedoch auch kleine und große, in jeden Fall universell einsetzbare Elemente „made in Sachsen-Anhalt“. „Wir haben noch einige Ideen und beste Fertigungsmöglichkeiten für Produkte, die derzeit gebraucht werden“, sagt Reiner Büsching. Aktuell baut man in Staßfurt Prototypen universell einsetzbarer Ständer für Desinfektionsmittel-Spender.

Autorin: Manuela Bock

Kontakt:
Jordan GmbH Metec Blechsysteme
Gewerbegebiet Süd 4, 39443 Staßfurt OT Förderstedt
Telefon: 03 92 66/ 760-0
E-Mail: info@metec.eu
www.metec.eu
www.jordan-gruppe.de

Bioeconomy vs COVID-19

Auf Initiative des Landesverbandes des Verbandes der Chemischen Industrie e. V. (VCI Nord) sowie der Infra Leuna hat die Bioeconomy Clustermanagement GmbH vor knapp 2 Wochen die Koordinierung der Interims-Bereitstellung großer Mengen von Desinfektionsmittel für das Land Sachsen-Anhalt übernommen. Ziel war die schnelle und unbürokratische Produktion und Distribution von Bioethanol-basierten Händedesinfektionsmitteln nach zugelassener WHO-Rezeptur aufgrund des erhöhten Bedarfs während der COVID-19-Pandemie.

Dreh- und Angelpunkt dieser Aktivitäten bestand darin, die geplanten Produktionsmengen für das Land Sachsen-Anhalt zulassungstechnisch gesetzkonform umsetzen zu können. Entsprechende Regelungen konnten nach intensiven Gesprächen und Kontakten mit dem Ministerium für Soziales, Arbeit und Integration des Landes sowie dem Beschaffungsamt des BMWi und dem BMF per 03.04.2020 zwischen dem Land und den gewonnenen Firmen im Verbund erzielt werden.

Mit Wirkung zum 08.04.2020 können in Sachsen-Anhalt täglich ca. 15.000 L Desinfektionsmittel hergestellt werden, die zu nennenswerten Anteilen durch das Land und das Bundesbeschaffungsamt zweckgebunden verteilt/vertrieben werden. Eine Verdoppelung der Produktion ist bei Bedarf möglich.

Als maßgebliche Partner wirken diese Firmen:

• CropEnergies, Zeitz (Lieferung BioEthanol)
• Glacon Chemie, Merseburg (Lieferung Glycerin)
• Arkema, Leuna (Lieferung Wasserstoffperoxid)
• MinAscent, Leuna (Mischen und Abfüllung in IBC-Container)
• Stern Waschmittel, Weißenfels (bei Bedarf Eigenmischung, ansonsten Emballage und Vertrieb auf Basis von IBC-Containern von MinAscent)
• Kesla, Bitterfeld-Wolfen (Bezug von BioEthanol, eigenständige Mischung, Emballage und Vertrieb)
• Verbio, Zörbig (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb)
• Infra Leuna (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb von Kleinmengen; Unterstützung Projekt-Initiierung, -Koordinierung, Logistik und Zulassungsprocedere)
• Infra-Zeitz (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb von Kleinmengen)

Quelle: www.bioeconomy.de

Desinfektion Weißenfels

In Weißenfels werden Desinfektionsmittel produziert

Das Land Sachsen-Anhalt lässt Desinfektionsmittel produzieren, um auf Lieferengpässe reagieren zu können. Das teilte kürzlich das Sozialministerium mit. So produziere die Stern-Waschmittel GmbH in Weißenfels in den kommenden Wochen mehr als 48.000 Liter Desinfektionsmittel für den Gesundheitsbereich her. Das Unternehmen, das sonst flüssige Wasch- und Reinigungsmittel und ausgewählte kosmetische Produkte herstellt, übernehme die Produktion und Abfüllung des Desinfektionsmittels. Erhalten sollen sie vor allem Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialdienstes.

Mitinitiiert wurde das Projekt vom Bioeconomy e. V. als Schnittstelle zwischen der lokal ansässigen chemischen Industrie und der Landesregierung. „Die Initiative wurde auf Anregung des Verbandes der Chemischen Industrie-Landesverband Nord, von der chemischen Industrie und der Zuckerindustrie rund um den Standort Leuna ergriffen“, sagt Prof. Dr. Matthias Zscheile, Vorstandsvorsitzender des BioEconomy Clusters. Man habe zwischen den beteiligten Firmen und Institutionen zu Fragen wie die Rohstoffbereitstellung, Produktion, Abfüllung und Bereitstellung der Desinfektionsmittel koordiniert.

Als maßgebliche Partner wirken diese Firmen:

• CropEnergies, Zeitz (Lieferung BioEthanol)
• Glacon Chemie, Merseburg (Lieferung Glycerin)
• Arkema, Leuna (Lieferung Wasserstoffperoxid)
• MinAscent, Leuna (Mischen und Abfüllung in IBC-Container)
• Stern Waschmittel, Weißenfels (bei Bedarf Eigenmischung, ansonsten Emballage und Vertrieb auf Basis von IBC-Containern von MinAscent)
• Kesla, Bitterfeld-Wolfen (Bezug von BioEthanol, eigenständige Mischung, Emballage und Vertrieb)
• Verbio, Zörbig (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb)
• Infra Leuna (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb von Kleinmengen; Unterstützung Projekt-Initiierung, -Koordinierung, Logistik und Zulassungsprocedere)
• Infra-Zeitz (Eigenproduktion, Mischung, Abfüllung und Vertrieb von Kleinmengen)

Quelle: www.bioeconomy.de

MECOTEC: Cryo vs. COVID19

Internationale Online-Konferenz gegen die Schockstarre
Sachsen-anhaltinische MECOTEC GmbH verbindet weltweit die „Kryotherapie“-Branche

Die sachsen-anhaltinische MECOTEC GmbH hat mit einer New Yorker Produktionsfirma eine internationale Online-Konferenz initiiert. Unter dem Titel „Cryo vs. COVID19“ tauschten sich einen Tag lang Fachleute der Kältetherapie und Studiobetreiber zur Krisenbewältigung aus und erörterten Strategien für die Zukunft. Bis zu 140 Teilnehmer waren zeitweise bei den Panels, Reden und Diskussionen dabei.

In normalen Zeiten, ohne die Corona-Pandemie, würde die MECOTEC GmbH derzeit geplante Marketingstrategien umsetzen. Sie würde noch offensiver zeigen, dass sie als Hersteller für elektrisch betriebene Kältekammern zur Ganzkörper-Kältetherapie am Menschen mit Sitz in Bitterfeld-Wolfen zu den „Global Champions“ gehört. Sie würde verstärkt von der Pionierarbeit auf diesem Gebiet erzählen, davon, wie Geschäftsführer Enrico Klauer die Technologie Mitte der 90er-Jahre erfunden hat. Wie Kältekammern immer mehr in Therapie-Einrichtungen, Praxen und Krankenhäusern zum Einsatz kamen, dann zunehmend von Freizeit- und Profisportlern sowie Beauty- und Wellness Anwendern genutzt wurden. Davon, wie das Unternehmen sich seit 20 Jahren erfolgreich am Markt behauptet und bereits mehr als 500 Kältekammern auf fast jedem Kontinent installiert hat. Und dass MECOTEC mittlerweile Firmenniederlassungen in Frankreich, Italien, Dubai, Singapur und den USA unterhält. „Wir wollten einen großen Schritt in die Öffentlichkeit machen und präsentieren, was wir leisten“, sagt Carolin Weinert, Verantwortliche für die Unternehmenskommunikation. Diesen Schritt hat das mittelständische Unternehmen, das in Bitterfeld-Wolfen hochwertige Kältetechnologieanlagen und -systeme im extrem niedrigen Temperaturbereich bis -125 Grad Celsius entwickelt, produziert und vertreibt, jetzt gemacht. Nur anders als geplant. Statt einer Marketingstrategie entstand Ende März im Unternehmen die Idee zur internationalen Online-Konferenz. In Rekordzeit hat das Team mit seinen Partnern ein interaktives Format auf die Beine gestellt, zehn Panels organisiert, Redner zusammengetrommelt, die aus Betreibersicht über „best practices“ sprachen, Sportmediziner, die über Studienlagen berichteten sowie Juristen und Marketing-Fachleute, die Fachthemen erörterten. Die Resonanz hat die Sachsen-Anhaltiner positiv überrascht. „Wir hatten bei der Konferenz teilweise 140 Teilnehmer“, so die Sprecherin, „fast doppelt so viele, wie erwartet“. Die Fortsetzung ist bereits in Planung. Bei der „Zoom-Konferenz“ am heutigen Donnerstag, 16. April, geht es nun bei speziellen Themen in die Tiefe. Carolin Weinert sagt: „Wir merken, dass unser Geschäftsfeld sehr groß ist. Als Unternehmen mit internationaler Ausstrahlung nutzen wir unseren Einfluss und strecken bildlich gesprochen die Hand aus in Richtung unserer Kunden, wie Kryostudio-Betreiber und Mitbewerber. Wir möchten, dass alle gut aus der Krise kommen, es wäre fatal, wenn jeder sein eigenes Süppchen kocht, jetzt ist der Schulterschluss das richtige Signal.“

Bei „MECOTEC“ schaut man zuversichtlich in die Zukunft. Einige Engpässe würden sich derzeit bei der Lieferung von Zubehör ergeben und durch die aktuellen Reisebeschränkungen können viele Kammern im Ausland nicht installiert werden. In Bitterfeld-Wolfen könnte man jedoch auf ein „festes Fundament“ und einen weltweit wachsenden Kundenstamm bauen, sagt die Sprecherin. Die Technologie, die Hobby- und Profisportlern häufig die Möglichkeit bietet, die Regenerierung anzukurbeln, und was sich längst in Wellness-Behandlungen etabliert hat, bewährt sich unter anderem auch als unterstützende Anwendung in der Schmerztherapie. Im Fokus hat das Unternehmen jetzt den qualitativen Ausbau der Forschung im medizinisch-wissenschaftlichen Bereich. Carolin Weinert sagt: „Wir unterstützen diese Forschungen und möchten die Grundlagen wissenschaftlicher und klinischer Studien gemeinsam mit Medizinern erarbeiten, damit die gesamte Industrie von einer relevanten Forschungsbasis partizipieren kann.“ Auch, um das bekannt zu machen, sollte die Marketing-Offensive des Unternehmens genutzt werden – und als Begleitung für den verstärkten Einstieg in den US-amerikanischen Markt. Wie überall auf der Welt gelte MECOTEC auch hier als „deutsches Pionier-Unternehmen“ im Bereich der Ganzkörper-Kältetherapie, sagt Carolin Weinert. Nun leistet das Unternehmen erneut Pionierarbeit – beim Aufbau international verbindlicher Grundlagen für den medizinisch-technischen Aspekt und ganz aktuell auch digital als Bindeglied zwischen Betreibern und Herstellern auf der ganzen Welt.

Autorin: Manuela Bock

Schutzausstattung

Material für Schutzausstattung kommt aus Sachsen-Anhalt –

Die LHB in Aschersleben sucht Abnehmer zur Weiterverarbeitung

Seit über 20 Jahren ist das familiengeführte Unternehmen LHB GmbH & Co. Beschichtungs-KG mit Beschichtungs- und Laminierprozessen erfolgreich am Markt, liefert national und international spezielle Spinnvliese und atmungsaktive Laminate, die unter anderem für die Herstellung von hygienischen Produkten - in der Medizin und für Schutzbekleidung benötigt werden.

„Ein Teil der Spinnvliese sind beispielsweise für Mundschutzmasken verwendbar und die atmungsaktiven microporösen Laminate für Schutzkleidung“, erklärt der Werksleiter in Aschersleben, Karsten Krause. Möglich wäre damit der Einsatz bei der Herstellung von „Spuckschutz“ für allgemeine Zwecke und von FFP-Masken und Kittel für den medizinischen Zweck.

Die LHB GmbH & Co. Beschichtungs-KG sucht aktuell Industriehandwerkspartner, die dieses Material verarbeiten können. Aufgrund der aktuellen Lage – in Hinblick auf die Verbreitung des Coronavirus‘ – werden Mundschutz und Masken immer gefragter.

Die industriell hergestellten Materialien sind jedoch nicht für selbstgenähte Masken geeignet. „Wir suchen professionelle Hersteller in ganz Europa, die eventuell noch Material benötigen.“ Damit lassen sich dann auch die nach EU-Verordnungen geforderten Standards erzielen. „Die Zertifizierungen nehmen dann die Hersteller der Endprodukte vor. Für unsere Vliese selbst gibt es diese nicht“, so Krause.

Die LHB ist einer der führenden Hersteller und Spezialist für Beschichtungen und technische Laminate in Europa. Mit modernsten Produktionstechnologien können die Spezialprodukte aus nahezu allen Vliesstoffen, Folien und Geweben gefertigt werden. Insgesamt beschäftigt das Unternehmen an den beiden Produktionsstandorten im vogtländischen Reichenbach und in Aschersleben über 100 Mitarbeiter.

Hersteller von Schutzausstattung können sich bei Interesse an folgende E-Mail wenden: infos@lhb-coating.com.

Ambulanzmobile

Made in Sachsen-Anhalt: Wie eine Firma aus Sachsen-Anhalt Rettungskräfte vor Infektionen schützen will

Ambulanz Mobile aus Schönebeck stellt seit Jahren Rettungswagen für 36 Länder her. Während der Corona-Pandemie wächst nun das Bedürfnis nach mehr Schutz vor Infektionen in den speziellen Fahrzeugen für Ersthelfer. Die Firma reagiert. Ziel ist es, alle Keime, Bakterien und Viren im Fahrzeug aufzufangen und über spezielle Filter aus der Luft zu filtern. Die Methode wird in Infektionsschutzräumen bereits erfolgreich eingesetzt.

Innovate Naumburg

„Pausen können wir später machen“

Innovate in Naumburg produziert in Sonderschichten Feuchttücher zum Desinfizieren

In Naumburg rollt vom Band, was derzeit überall gebraucht wird: Die Innovate GmbH stellt für weltweit tätige, große Anbieter Feuchttücher her. Aktuell nutzt das sachsen-anhaltinische Unternehmen fast die gesamte Kapazität für die Produktion im Desinfektionsmittel-Bereich.

Arbeiten im Dauertakt – das ist zurzeit die Devise beim Feuchttücher-Hersteller im Burgenlandkreis. „Wir arbeiten auf Anschlag“, sagt Katrin Röhl, Leiterin Vertrieb und  Kundenbetreuung. „Aber wir halten den Laden in Gang, Pause machen können wir später immer noch.“ Das Schichtsystem für die Produktion der dringend benötigten Desinfektionstücher hat Innovate Anfang März hochgefahren. Die 150 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen stehen seither werktags in drei Schichten und samstags in einer weiteren an den Produktionslinien. „Uns werden die Tücher förmlich aus den Händen gerissen“, sagt Geschäftsführer Alexander van Haren. Eingestellt hat er sich auf den Ansturm bereits seit Jahresbeginn, als sich nach dem Corona-Ausbruch in China die Anfragen häuften. „In dieser Zeit haben wir auch damit angefangen, neue Produktionspläne zu erstellen und Sicherheitsmaßnahmen zu planen“, so der Innovate-Chef. Bereits vor Wochen wurden verstärkte Zugangsbeschränkungen für das Betriebsgelände eingeführt, Plastikwände trennen Mitarbeiter, die nahe zusammenarbeiten, und es gibt regelmäßige Reinigungsläufe.

Das sachsen-anhaltinische Unternehmen hat sich in zwanzig Jahren auf die Entwicklung, Herstellung und den Verkauf von Feuchttüchern für viele Bereiche spezialisiert – und seit ein paar Jahren den Fokus verstärkt auf Medizinprodukte gelegt. Die jährliche Gesamt-Kapazität liegt in Naumburg bei 60 Millionen Packungen Feuchttücher. „Diese Marke werden wir 2020 deutlich überspringen“, ist sich Alexander van Haren sicher. Er glaubt auch, dass „nach der Krise ein höheres Bewusstsein für Desinfektion bleiben wird“. Doch jetzt gelte es zunächst, die Produktion zu stemmen und zu hoffen, „dass hier alle gesund bleiben“.

Autorin: Manuela Bock

Nice-Pak

Nice-Pak produziert zusätzlich Desinfektionstücher in Osterweddingen

Eigentlich werden in Osterweddingen Baby-Feuchttücher, Kosmetik-Reinigungstücher, Haushalts-Reinigungstücher und feuchtes Toilettenpapier produziert. Rund 160 Millionen Packungen verlassen bislang jährlich das Werk. Aufgrund der gestiegenen Nachfrage sollen nun auch spezielle Desinfektionstücher hergestellt werden, die eigentlich in den englischen Nice-Pak Werken in Wigan und Flint produziert werden. Viel zusätzliche Arbeit für die über 230 Beschäftigten in Osterweddingen .

Statt Alkohol – Unternehmen liefern Grundstoffe für Desinfektionsmittel

Da Desinfektionsmittel derzeit Mangelware sind, hat das Bundesgesundheitsministerium die Industrie um Unterstützung gebeten. Zahlreiche Unternehmen, auch aus Sachsen-Anhalt, reagieren darauf mit Produktionsumstellungen. So liefert die Nordbrand Nordhausen GmbH, die vor allem für seinen Nordhäuser Doppelkorn, Chantré und Mariacron bekannt ist, mittlerweile regelmäßig an über 200 Apotheken. Nordbrand ist ein Tochterunternehmen der Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien GmbH im sachsen-anhaltinischen Freyburg, dem größten deutschen Sekthersteller, der sich am Verkauf von Ethanol für die Desinfektionsmittelherstellung beteiligt. Auch die Magdeburger Spezialitäten-Destillerie Abtshof stellt um. Der Alkohol, der sonst für die Herstellung von Absinth, Gin und Likören verwendet wird, eignet sich auch für die Herstellung von Desinfektionsmitteln. Als Ethanol-Lieferanten sind auch kleinere Brennereien zunehmend gefragt, wenn es darum geht, Engpässe in Apotheken, Arztpraxen und Kliniken im Umfeld zu überbrücken. Generell gilt: Alkohol für die Lebensmittelherstellung kann zumeist auch als Grundstoff für Desinfektionsmittel eingesetzt werden. Das steuerrechtliche Problem der Brandweinsteuer hat der Gesetzgeber kurzfristig durch eine Verfügung gelöst.

Desinfektion

Aristo

Auch die zur Aristo Gruppe gehörende Pharma Wernigerode ist jetzt in die Produktion von Handdesinfektionsmitteln eingestiegen. Das Unternehmen produziert nicht nur für alle Aristo-Standorte sondern auch für den Verkauf. Inzwischen liegen Bestellungen über mehr als 1200 Liter vor, weshalb ab sofort wöchentlich 800 Liter die Labore verlassen werden. Engpässe gebe es derzeit aber bei Kanistern und Sprühflaschen heißt es aus dem Traditionsunternehmens, das auf flüssige und halbfeste Arzneimittel spezialisiert ist.

Whisky Zeitz

Das Unternehmen Whisky Zeitz hat sich dazu entschlossen, die Reserven, die eigentlich der Lebensmittelproduktion dienen, zum Erwerb freizugeben. Dadurch können alle diejenigen, die weder in Apotheken noch auf den einschlägigen Onlineportalen fündig geworden sind, sich bei Bedarf noch mit Ethanol eindecken.

Verbio Desinfektionsmittel

Der Biokraftstoff-Anbieter Verbio produziert nun auch Desinfektionsmittel. Beliefert werden Apotheken in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Brandenburg sowie Krankenhäuser. Am Standort Zörbig im Landkreis Anhalt Bitterfeld entsteht aus dem Bioethanol, das sonst als Kraftstoff eingesetzt wird, ein Handdesinfektionsmittel.

Sofort nach Bekanntwerden der Knappheit von Desinfektionsmittel hatte das Unternehmen alle Hebel in Bewegung gesetzt, um die technische Machbarkeit der Produktionsumstellung von Bioethanol als Kraftstoff zu Bioethanol als Basis für Desinfektionsmittel zu realisieren. Nach Unternehmensangaben habe man die Produktion und Abfüllung in nur wenigen Tagen angepasst Kopfzerbrechen bereitete auch der Aufbau der Logistik, denn normalerweise liefert Verbio sein Bioethanol in Tankzügen oder Tank-Lkw an Kunden in der Mineralölindustrie. Jetzt werden Desinfektionsmittel in 10-Liter- und 20-Liter-Kanistern und 220-Liter-Fässern angeboten. 40.000 Liter Desinfektionsmittel stellt Verbio pro Woche aktuell her. Die Produktionsmengen sollen sukzessive weiter hochgefahren werden, heißt es aus dem Unternehmen.

Flying Circus

COVID-19: Digitalisierungs-Notfallangebot für Neuprojekte

Der Flying Circus aus Halle unterstützt Unternehmen über 3 Monate mit monatlich bis zu 1.380€ Rabatt, damit  schnell umzusetzende Projekte zuverlässig und unkompliziert live gehen können und sofort von einem erfahrenen Team rund um die Uhr betreut werden. Ohne Einrichtungsgebühren, Projektaufwände oder eine Mindestvertragslaufzeit übernehmen sie die Verantwortung für Ihre individuellen Anwendungen und bringen Sie ohne Risiko durch die Corona-Krise.

Robin Data

Robin Data aus Merseburg

Bietet derzeit - auch kostenfreie - Krisenüberwindungs- und Unterstützungs-"Pakete" an, um zum einen auf technischer Seite das Thema Home Office umzusetzen und auf der anderen Seite alles datenschutzkonform zu realisieren.

Tesvolt

Premiere in Sachsen-Anhalt: Europas erste Gigafactory startet die Batteriespeicher-Fertigung

Bei der TESVOLT GmbH in der sachsen-anhaltinischen Lutherstadt Wittenberg ist die Produktion angelaufen. Trotz Coronakrise ging in Europas erster Gigafactory Anfang April die halbautomatisierte Fertigung für gewerbliche Batteriespeicher in Betrieb. Die Nachfrage nach Stromspeichern sei trotz Covid-19 steigend, heißt es aus dem Unternehmen. Nach Innovationen im Produktionsprozess kann TESTVOLT seine Lithium-Ionen-Speicher für Gewerbe und Industrie nun flexibel und effizient in Serie fertigen. Die Produktion läuft unter strengen Sicherheitsvorkehren.

Auf 12.000 Quadratmetern produziert TESVOLT Speicher mit einer Kapazität von 9,6 Kilowattstunden bis in den Megawattbereich für Industrie und Gewerbe. Aktuell liege die jährliche Produktionskapazität bei 255 Megawattstunden, teilte das Unternehmen mit. Die Produktionskapazitäten sollen sukzessive erweitert werden. Das Werk ist so ausgelegt, dass bis zu ein Gigawatt Jahreskapazität möglich ist.

TESVOLT verzeichnet trotz Covid-19 eine steigende Nachfrage. Das Auftragsvolumen habe sich im Vergleich zum Vorjahresquartal nahezu verdreifacht. „Die Corona-Krise macht uns als Hersteller, aber auch als Menschen große Sorgen. Wir sind daher froh und dankbar, dass wir das erste Quartal mit guten Umsatzzahlen abschließen konnten“, erklärt Daniel Hannemann, Kaufmännischer Geschäftsführer und Mitgründer. Besonders stark sei die Nachfrage nach Stromspeichern mit Notstromfunktion sowie nach Off-Grid-Speichern gestiegen. „Wir wissen nicht, wie sich die Nachfrage in der Corona-Krise entwickeln wird. Wir wollen uns in enger Solidarität mit unseren Kunden, gepaart mit Kreativität, Flexibilität und Erfindergeist den neuen Herausforderungen stellen“, so Hannemann.

Die Produktion in Sachsen-Anhalt sei unter strengen Sicherheitsvorkehrungen wegen der Corona-Pandemie angelaufen, hieß es weiter. Wo es möglich war, seien Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Homeoffice geschickt worden. „Die Kollegen in der Produktion arbeiten isoliert voneinander weiter“, sagte Simon Schandert, Technischer Geschäftsführer und Mitgründer. „Wir haben Glück, dass unser Batteriezellen-Lieferant Samsung SDI in Korea weiterproduziert.“

Schraubenwerk Zerbst

Das Schraubenwerk Zerbst, einer der führenden deutschen Hersteller von Schrauben für Schienenbefestigungssysteme und Schraubverbindungen für Windkraftanlagen meldet derzeit den größten Auftragsboom seiner über 100-jährigen Geschichte.  In beiden Bereichen gehört das Unternehmen inzwischen zu den Marktführern in Europa und verkauft seine Produkte weltweit. Zudem ist das Unternehmen einziger deutscher Produzent von Schwellenschrauben für den Gleisbau. Rund 260 Mitarbeiter erwirtschaften beim Zerbster Schraubenspezialisten über 60 Millionen Euro Jahresumsatz. Noch sind die Lieferketten im Takt, so dass die Produktion auf Hochtouren läuft und weitere Mitarbeiter eingestellt werden sollen.

Innocon

Unternehmen aus Tangermünde macht sich mit Software für Kliniken international einen Namen

Auf der Referenzliste der Innocon Systems GmbH stehen neben der Charité Berlin auch die Universitätskliniken in Zürich, Heidelberg oder Münster. Das 2010 gegründete Unternehmen ist zwar nur sieben Köpfe stark, hat sich aber mit über 60 individuellen Softwarelösungen für Kliniken auch international einen Namen gemacht. Beim Uniklinikum Münster überzeugte Innocon mit einer Entwicklung eines digitalen Anästhesieprotokolles, welches direkt auf dem Tablet auszufüllen und weiterzuverarbeiten ist. Auch ein neu entwickeltes digitales Anmeldesystem für die Krankenhaus Mitarbeiter gehört zu den Optimierungen der Arbeitsabläufe. In der Region hatte das Unternehmen zuletzt auf sich aufmerksam gemacht, als es im März gleich zu Beginn der Corona-Pandemie in Tangermünde das erste digitale Rathaus Sachsen-Anhalts an den Start gebracht hatte. Binnen zwei Wochen hatten sich dort knapp 300 Bürger registriert und über 200 Anträge gestellt. Die Anträge werden innerhalb der Verwaltung an die zuständigen Sachbearbeiter geleitet und können dort nach der Bearbeitung digital beantwortet im Konto des Bürgers bereitgestellt werden.

Digitale Gesundheitsversorgung

Corona gibt digitaler Gesundheitsversorgung Auftrieb

Das Startup „Torque3“ im kalifornischen San José und die Sachsenring Manufaktur in Sangerhausen tüfteln an einem Fahrrad für die Neuro-Rehabilitation

Es musste nicht erst Corona kommen, um den Pflegewissenschaftler Patrick Jahn darin zu bestärken, dass Digitalisierung im Pflegebereich kein Tabuthema sein darf: „Vor allem im ländlichen Raum wäre die ambulante Pflege einfacher zu bewerkstelligen – für Pflegepersonal und pflegende Angehörige, wie auch für die Betreuungs- und Pflegebedürftigen selber. Patrick Jahn und Gleichgesinnte aus Wissenschaft und Wirtschaft bringen in dem Bündnis „Translationsregion für digitale Gesundheitsversorgung“, kurz TDG, innovative Entwicklungen auf die Wege übers Land.

„Wir richten unseren Fokus auf digitale Hilfsmittel, die bis ins hohe Alter ein selbstbestimmtes Leben in gewohnter häuslicher Umgebung ermöglichen. Und wir entwickeln Lösungen für eine digitale Infrastruktur, die vor allem im ländlichen Raum Gesundheitsvorsorge und ambulante Pflege auf hohem Niveau sichert“, sagt Patrick Jahn. Er weiß genau, wovon er redet. Sein beruflicher Weg reicht vom gelernten Krankenpfleger bis zum promovierten Pflegewissenschaftler. Im Juli wird der 44-Jährige den Lehrstuhl für Versorgungsforschung an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg antreten.

„Zirka 25 Prozent der sachsen-anhaltischen Bevölkerung sind über 65 Jahre alt; im Jahr 2030 werden es 30 Prozent sein“, sagt Jahn und dass sich vor dem Hintergrund dieser demografischen Entwicklung auch neue Geschäftsfelder ergeben. Aus dem akuten Geschehen der Corona-Krise heraus werde der Bedarf an digitalen Lösungen überdeutlich, sagt Pflegewissenschaftler Jahn wohlwissend, dass für Privathaushalte wie für Pflegeeinrichtungen der Zugang zu digitalen Welten mehrheitlich ungewohnt und beschwerlich, andererseits ein großes Wirkungsfeld sei für die derzeit über 70 TDG-Partner – Universitäten und Hochschulen, Softwarefirmen, Wohnungsgesellschaften, Mediziner, Pflegedienstleister, Therapeuten ... . „Zusammenleben 4.0“ beispielsweise ist ein Pilotprojekt gemeinsam mit der Wohnungsgesellschaft HaNeuer Wohnen, die als Vorreiter auf dem Markt altersgerechte Wohnräume den Bedürfnissen entsprechend digital ausstatten will. Dazu gehört ein IT-gestütztes Portal, das Hilfesuchende und ehrenamtliche Spontanhelfer nutzergerecht, wohnort- und zeitnah zusammenbringt.

Telepräsenzroboter und Telesprachtherapie

Patrick Jahn sieht in der Corona-Krise eine Chance, dass digitale Angebote jetzt schneller akzeptiert und umgesetzt werden wie zum Beispiel die Telepflege. Die bekomme in Bezug auf online-Beratungen zwischen Medizinern, Pflegepersonal und Angehörigen eine neue Bedeutung – unter anderem bei der Anleitung zum Wechseln eines Wundverbandes oder zu therapeutischen Übungen wie etwa Sprachtherapie. Jahn zieht den Einsatz des Telepräsenzroboters in Betracht. Erste Modelleinsätze in der Uniklinik Halle seien vielversprechend. Das vom Arzt oder einer Pflegefachperson gesteuerte mobile VoIP-System (Voice over Internet Protocol) erzeugt bei allen Gesprächsteilnehmern die Illusion, sich in derselben Umgebung zu befinden. „Es wächst gerade die Bereitschaft, dieses Hilfsmittel zur ambulanten Gesundheitsversorgung und Pflege auszuprobieren“, sagt Jahn.

Ein anderes Projekt, an dem u.a. die Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, die Pixelmad Studios UG aus Magdeburg und die Logopädieschule UHK aus Halle (Saale) beteiligt sind, will Aphasie-Patienten, in der Regel durch Schlaganfall geschädigt, eine sprachtherapeutische Versorgung im eigenen Wohnumfeld ermöglichen. Die Innovation besteht in einer KI-basierten Auswertung und Planung von Übungsfolgen. „In einem digitalen Tele-Sprachtherapie-Raum, der von Einzelpersonen wie von Gruppen besucht werden kann, hätten auch mobilitätseingeschränkte Patientinnen und Patienten im ländlichen Raum Zugang zu einer erfolgreichen Therapie in der Nachsorgephase“, sagt Patrick Jahn. Das junge Team der Magdeburger Pixelmad Studios bringt seine Kompetenzen der 3D-Visualisierung und Spiele- und Softwareentwicklung ein.

Ein Fahrrad für die Neuro-Rehabilitation

Die therapeutische Anwendung von Exergaming, also von Computerspielen, die zur Reaktion und körperlicher Bewegung auffordern, ist auch eines der Einsatzfelder, auf denen sich Pflegewissenschaftler Patrick Jahn „bewegt“. Als Mitbegründer der Schlaganfallallianz Sachsen-Anhalt (SASA) ist er am Einsatz solcher Innovationen interessiert, die zu einer erfolgreichen Neuro-Rehabilitation nach dem Schlaganfall und somit zu einer aktiven unabhängigen Lebensweise führen können. Eine Kooperation auf dieser Strecke reicht sogar bis ins kalifornische San José. Dort hat das Startup „Torque3“ eine Plattform für Simulationstechnologien entwickelt. Sie ähnelt einem stationären Liegerad, das dem Nutzer ein reales Fahrrad-Erlebnis simuliert – vom Treten mit Pedalwiderstand über ein hochpräzises Lenkungsfeedback bis hin zum Fühlen des Fahrtwindes.

Die Sachsenring Bike Manufaktur GmbH (SBM) in Sangerhausen sieht für sich ein neues Geschäftsfeld darin, Schlaganfallpatienten eine VR-basierte Rehabilitation im häuslichen Umfeld zu ermöglichen. Das über 100 Jahre alte Traditionsunternehmen aus Sachsen-Anhalt besitzt eine der größten Fahrrad-Fertigungsanlagen Europas und viel Erfahrung, was Sensorik und elektrische Antriebslösungen betrifft. Gemeinsam mit dem Startup aus Kalifornien will SBM ein neuartiges innovatives Trainingsgerät entwickeln und bauen. Pflegeforscher Jahn sieht in diesem Projekt ein nachhaltiges Beispiel, wie Digitalisierung sogar präventiv zur Reduzierung der Pflegebedürftigkeit beitragen kann.

Autorin: Kathrain Graubaum

3D-gedruckte Ausrüstung

Die Universitätsmedizin Halle (Saale) hat begonnen, selbst im 3-D-Druck-Verfahren Gesichtsvisierhalterungen herzustellen. Unterstützung haben außerdem die Hochschule Merseburg und das Fraunhofer-Institut für Mikrostruktur von Werkstoffen und Systemen IMWS zugesagt. Ebenso prüfen weitere Fakultäten der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg ihre Möglichkeiten.

„Wir haben insgesamt sechs 3D-Drucker im Einsatz und können damit bis zu 80 Gesichtsvisierhalter pro Tag drucken“, sagt Dr. Dietrich Stoevesandt, Leiter des Dorothea Erxleben Lernzentrums Halle (DELH) der Medizinischen Fakultät der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. 

Kreative Naumburg

Naumburger Kultur- und Kreativszene entwickelt neue Angebote

Mit der Kampagne www.kreative-in-naumburg.de stellen Künstler, Schriftsteller, Fotografen, Designer und andere Kreative der Domstadt und der Umgebung ihre krisensicheren Angebote vor. Von der Fortsetzungsgeschichte für Kinder über digitale Workshops bis zum Gewinnspiel haben sie zahlreiche Ideen entwickelt, die trotz Kontaktsperre funktionieren und auch noch Spaß machen, teilt die Stadt Naumburg mit.

Die Plattform sammelt diese Angebote und zeigt, wie Kultur- und Kreativarbeiter der Krise mit digitalen Ideen begegnen. Viele würden jetzt in neuen Formaten und Medien arbeiten, deren Vorzüge sie auch in Post-Corona-Zeiten noch nutzen könnten. Die Website lade ein, solche Projekte und bisher unbekannte kreative MacherInnen aus Naumburg kennenzulernen. Geplant ist, die Plattform weiter wachsen zu lassen.

Die Kampagne ist ein Projekt von STIMULART, das derzeit selbst verschiedene Projektschritte auf digitale Lösungen umstellt. Als EU-gefördertes Vorhaben unterstützt STIMULART die Kultur- und Kreativwirtschaft in mittelgroßen Städten. Naumburg ist eine der beteiligten Partnerstädte. 

Hackathon #WirVsVirus

„Wir müssen weiter nach Lösungen suchen“

Der Sachsen-Anhaltiner Raik Pechfelder war als Mentor bei #WirvsVirus dabei

Bei der größten digitalen Gemeinschaftsaktionen gegen die Auswirkungen des Coronavirus haben sich Menschen virtuell getroffen, um Ideen und Lösungen zu entwickeln. Unter den 28.000 Teilnehmern waren auch Sachsen-Anhaltiner. Raik Pechfelder aus Schkopau unterstützte als Mentor und ist immer noch angetan vom „Spirit“ der Veranstaltung.

Raik Pechfelder steht unter Strom. „Das war ein unglaublicher Spirit, so viele gute Ideen und Macher vereint“, sagt er. Der Systemadministrator bei Mercateo, dem europaweit größten B2B Marktplatz für Geschäftskunden, der in Leipzig und Köthen arbeitet, wirkt euphorisiert, wenn er vom Hackathon #WirVsVirus, einer Veranstaltung der Bundesregierung und sieben sozialen Initiativen, spricht. An einem Wochenende im März wurden Interessierte zur großen digitalen Gemeinschaftsaktion gegen das Coronavirus eingeladen, Lösungen in Zeiten der Pandemie anzubieten. Programmierer, Designer, Kreative, Problemlöser und engagierte Privatpersonen tauschten sich aus über Ideen, Programme und digitale Projekte, die jetzt helfen könnten. Mehr als 28.000 Teilnehmer*innen entwickelten in 48 Stunden dabei mehr als 1.500 Lösungen. Mittendrin: Raik Pechfelder. Der Schkopauer hatte sich als Privatperson für den Hackathon registriert. „Ich kenne viele Einzelschicksale aus meinem Umfeld, und war froh, Unterstützung geben zu können“, sagt er. Mit seinem IT-Wissen, Erfahrungen im Umgang mit Tooling sowie in den Bereichen Datenschutz und Notfall-Management und als Wirtschaftsinformatiker war der Mann aus dem Saalekreis prädestiniert dafür, Teams als Mentor zur Seite zu stehen. Einbringen konnte er dabei auch seine lange Branchenerfahrung. Zudem kann der Systemadministrator aus einem großen Netzwerk an IT-Dienstleistungsunternehmen und Herstellern schöpfen.

Kontakt halten zu den kreativen Köpfen und Machern aus Sachsen-Anhalt

Vom Hackathon fühlte sich Raik Pechfelder sofort angesprochen. Innerhalb weniger Tage wurde die Veranstaltung auf die Beine gestellt. Keines der Projektteams hat sich tatsächlich getroffen, alles lief virtuell ab. Vom Ein-Mann-Projekt bis zu Teams, die teils aus 60 Mitwirkenden bestanden, war alles dabei. Raik Pechfelder half bei 15 Projekten, war an seinem freien Wochenende im Einsatz, das Handy war immer in der Nähe. Als Mentor hatte er vor allem das Thema Datenschutz im Blick und kreierte ein Initialdokument „Crashkurs Datenschutz“ für die Teams. „Trotz Corona-Krise ist dieser nicht ausgesetzt, auch, wenn wir derzeit oft schnelle Lösungen brauchen, muss der Fokus auch darauf bleiben“, sagt Raik Pechfelder. Beratend zur Seite stehen konnte der Sachsen-Anhaltiner den Teams auch bei praktischen Themen, wie dem Aufbau von Lieferketten. Er gab Erfahrungen weiter und bewertete Ideen. „Das lief nach dem Motto: Jeder hilft jedem, ich war sehr beeindruckt“, erinnert sich Raik Pechfelder, für den ein Hackathon an sich nichts Neues ist. Dieser sei aber etwas Besonderes gewesen, niemand wollte sich profilieren, egal ob mit Doktortitel oder ohne Abschluss.

Bei der digitalen Zusammenarbeit hat er auch einige Teilnehmer aus Sachsen-Anhalt „getroffen“. So haben Blankenburger bei einer Internetseite geholfen, auf der sich Selbstständige, Unternehmer*innen und Künstler*innen über staatliche Hilfe informieren können. Und Hallenser entwickelten eine App, die den Nutzern mitteilt, wenn sie Kontakt zu Infizierten hatten. Einige Projekte kreativer Köpfe aus Sachsen-Anhalt möchte er weiter begleiten und darum den Kontakt halten, sagt Raik Pechfelder. „Die Krise ist ja noch nicht vorbei, wir müssen weiter nach Lösungen suchen.“

Autorin: Manuela Bock

Kontakt:
Mercateo
Neumarkt 9, 04109 Leipzig
Telefon: 03 41/35 58 62 22
E-Mail: Raik.Pechfelder@mercateo.com
Internet: www.mercateo.com/corporate

Games-Branche

Noch profitieren vor allem die großen Player vom gestiegenen Bedarf an Computerspielen. Das Know How und die Angebote der regionalen Entwickler aber werden sicher schon bald zum Zug kommen. Denn die Notwendigkeit der Digitalisierung wird in diesen Tagen besonders deutlich.

Die Corona-Krise lähmt die Wirtschaft, schadet ihr und den Menschen - auf den ersten Blick und ganz real. Auf den zweiten Blick aber werden sich ganz neue Möglichkeiten ergeben oder bereits bestehende Angebote endlich wahrgenommen. Davon ist Friedrich Lüder, Vorstandsvorsitzender des Verbandes „Games und XR Mitteldeutschland e. V.“ fest überzeugt. „Wir sehen die Chance, dass die kleine, relativ neue Games-Branche jetzt verstärkt genutzt wird. Die Hoffnung hatten wir zwar schon länger, aber inzwischen sind die Unternehmen sensibilisiert für ein Umdenken.“ Als Beispiel nennt Friedrich Lüder die Schulen. Einige regionale Anbieter haben bereits für Stiftungen - die sich momentan hauptsächlich dieser Problematik annehmen - Anwendungen geschrieben für die digitale Unterstützung des Unterrichtes. Das ist auch bitter nötig: Wie der Verband der deutschen Games-Branche e. V. mitteilte, erhalten nach einer aktuellen YouGov-Umfrage derzeit zwar 70 Prozent der Schüler Aufgaben auf digitalem Weg, müssen diese aber anschließend zum Bearbeiten ausdrucken. Übungen zur direkten digitalen Bearbeitung erhalten nur 45 Prozent, und nur in  16 Prozent der Fälle finden Videokonferenzen zum Vermitteln des Lernstoffes statt.

Hier liegt also großes Potential, ebenso wie die Anwendung der Technologien regionaler Akteure für Unternehmen. Als Beispiel nennt Friedrich Lüder die HASOMED GmbH, ein Medizin-Technik-Unternehmen aus Magdeburg, das die Therapie von kognitiven Störungen in Form von digitalen Trainingsmodulen anbietet (hasomed.de). Gerade jetzt, wo eine Face-to-Face-Behandlung beim Therapeuten, besonders für vorerkrankte Patienten schwierig ist, hat diese Art der Therapie an Bedeutung gewonnen.

Als Vermittler von geschichtlichen Inhalten und Wissen über historische Bauwerke für die Bildung in Schulen und Museen eignet sich „MDOM“ (vr-mdom.de). Auf einer Virtual Reality-Zeitreise gelangen Nutzer in das Jahr 1631, und zwar genau am Tag der Eroberung Magdeburgs. Der Dom der Landeshauptstadt kann ausführlich  erkundet werden - nebenbei bemerkt sogar besser, als es in der Realität möglich wäre! Das Unternehmen bietet neben der Technik  auch die Produktentwicklung an. Auch  andere historische Stätten können somit für Interessierte erlebbar werden. „Ein  faszinierendes Produkt“, sagt Friedrich Lüder, auf das  die Region zu Recht stolz sein kann.

Dass die Kombination von Gaming und regionaler Kultur sich wunderbar ergänzt, zeigen zwei Apps aus Sachsen-Anhalt. In der mobilen Anwendung zur Himmelsscheibe von Nebra (bronzener-himmel.de) kann die Geschichte des historisch bedeuteten Objekts spielerisch erfahren werden.

Die Hoffnung, dass sich pädagogisch wertvolle Spiele in Zeiten wie diesen vermehrt durchsetzen, hat sich leider noch nicht erfüllt. Die großen Player wie Nintendo gehören zwar zu den Corona-Gewinnern, gefragt sind hier vor allem konsumierbare Spiele wie Serious Games. Die regionalen Entwickler leiden hingegen momentan unter den abgesagten Messen und Veranstaltungen „Nicht sichtbar - keine Community, so einfach  ist das“, sagt Friedrich Lüder. Die Absage der Gamescom, auf der sich sowohl der Verband als auch Firmen gemeinsam mit der Investitions- und Marketinggesellschaft des Landes Sachsen-Anhalt präsentieren wollten, trifft die Branche  besonders hart. „Aber die Messe wird digital stattfinden, das steht fest“, sagt Friedrich Lüder. Sicherlich über mehrere Tage - immerhin werden während der Veranstaltung  hundert Spielneuheiten vorgestellt. Einzelheiten zur nunmehr digitalen Spielemesse in Köln sollen Mitte Mai feststehen.

Angesichts der angespannten Lage ist der „Games und XR“-Verband, in dem 50 Mitglieder, mehr als 300 Wirtschaftsakteure aus Mitteldeutschland sowie Messegesellschaften und  Hochschulen organisiert sind, bestrebt, Kontakte zu vermitteln. Bedarfe werden erkundet, Know How angeboten. Förderprojekte, zum Beispiel zur digitalen Gesundheitsvorsorge, werden an Akteure vermittelt und diese auch beraten. Die Branche sei flexibel, schnell und innovativ und dürfte in Zukunft von der gestiegenen Bedeutung der Digitalisierung profitieren, sagt Friedrich Lüder voller Zuversicht und fügt hinzu: „Unsere Branche ist krisenerfahren. Wir lassen uns weder den Spaß noch die Freude am Gestalten der Zukunft nehmen.“

Autorin: Anja Falgowski
Bild: Der Vorstand des „Games & XR Mitteldeutschland“. Foto: Maria Manneck/Silver Seed Games

Gartenträume virtuell

Mit den Augen durch die Gartenträume-Parks spazieren

50 historische Park- und Gartenanlagen laden zum Gartenträume-Besuch in Sachsen- Anhalt ein. Vielleicht die schönste Art, das Land kennenzulernen. Und jetzt sind sie auch virtuell erlebbar!

Damit Neugierige auch im eigenen Wohnzimmer in den Genuss der Parks kommen, kann man in 360 Grad-Panorama-Rundgängen virtuell durch die Anlagen spazieren. In einigen Aufnahmen gibt es sogar die ein oder andere Überraschung. Umgesetzt wurde das Projekt von dem Magdeburger Unternehmen erlebnisland.de mit Unterstützung von Schalllack Produktionen, ebenfalls aus Magdeburg.

Digitale Inspiration für kommende Ausflüge zu europäischen Denkmalen

Kommende Ausflüge zu Denkmalen und Denkmalorten lassen sich von zu Hause mit der Plattform „denkmal-europa“ vorbereiten. Darauf haben die Architektenkammer Sachsen-Anhalt und das Landesamt für Denkmalpflege und Archäologie Sachsen-Anhalt aufmerksam gemacht. „Gerade jetzt, wo es nicht möglich ist, den reichen Schatz an Denkmalen in unserem Land persönlich zu besuchen, könne die Internetseite eine Inspirationsquelle für Touren und Reisen sein, heißt es. Auf der Plattform vereinen sich Erzählungen, „Graphic Novels“ und Forschungselemente. Darüber hinaus liefert sie Anregungen, sich spielerisch mit den Themen Denkmalpflege, Architektur, Baukultur und Europa zu beschäftigen und eignet sich darum auch für Familien und für den Einsatz im Unterricht. Entstanden ist die Internetseite 2018 als Initiative der Vereinigung der Landesdenkmalpfleger zur Europäischen Leitmesse für Denkmalpflege, Restaurierung und Altbausanierung, „denkmal“, anlässlich des Europäischen Kulturerbejahres.

Mitteldeutschland-digital

Mitteldeutschland-digital - Informationssicherheit und Datenschutz sind gerade jetzt wichtig

Ein Gespräch mit Gerd Neudert, Geschäftsführer des Clusters IT Mitteldeutschland

Mehr denn je sind zurzeit digitale Strukturen gefragt, die Menschen verbinden und die Zusammenarbeit ermöglichen.  Von einem signifikanten Digitalisierungsschub ist derzeit oft die Rede. Dabei ist allerdings zu unterscheiden zwischen Notfallmaßnahmen, die den laufenden Betrieb auch unter den Bedingungen von Kontakteinschränkungen sicherstellen sollen, und einem echten Ersetzen analoger durch digitale Prozesse. Während Erstere nach dem Ende der Corona-Krise weitgehend wieder zurückgefahren werden dürften, bietet die grundlegende Digitalisierung von Prozessen Unternehmen die Chance auf langfristige Wettbewerbsvorteile.  Der Cluster IT Mitteldeutschland hat auf Anfang April die Plattform „mitteldeutschland-digital“ ins Leben gerufen und IT-Leistungen, die in der Corona-Krise helfen können, als Schwerpunkt herausgearbeitet.

Für die IMG-Reihe MutMacher*innen www.investieren-in-sachsen-anhalt.de/miteinanderstark führten wir ein Gespräch mit dem Cluster-Geschäftsführer Gerd Neudert über digitale Chancen, das Tempo der Transformation und den Datenschutz.

Beschreiben Sie bitte kurz, was die Webseite bietet und gerade jetzt leisten kann!

Gerd Neudert: Die Digitalisierung bietet die Chance, alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche zu vereinfachen und zu verbessern, mit der Plattform wollen wir das deutlich machen. Unternehmen aller Branchen, Verwaltungen und Einrichtungen bekommen hier Einblicke in die Potenziale der Digitalisierung, dazu gehören Themen wie Smart Office, Industrie 4.0 oder die IT-Sicherheit. Wichtig ist uns vor allem, praktische und individuelle Anwendungen aufzuzeigen und den Kontakt zu regionalen IT-Experten zu vermitteln. Zurzeit besonders wichtig: Unter dem Punkt Corona-Krise werden Ideen und Lösungen gesammelt, die helfen, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen, wie die Umwandlung analoger Geschäftsprozesse in digitale oder das sichere Arbeiten im Homeoffice und professionelle Webtermine.

Wäre die Krise ohne IT kaum zu bewältigen?

Wir erleben es derzeit vielfältig: Informationstechnologie hilft uns durch die Krise. Aber nicht erst seit der Corona-Pandemie und ihren Auswirkungen ist IT die Basis für die Entwicklung einer gemeinsamen digitalen Zukunft. Viele Menschen merken jetzt jedoch, dass IT für ihre Arbeit wichtig, wenn nicht sogar unverzichtbar, ist. Meetings und Schulungen werden ins Web verlagert und im Homeoffice wird die digitale Welt betreten. Allerdings muss man auch ehrlich sagen, dass Versäumnisse der Vergangenheit jetzt nicht ad hoc behoben werden Mehr denn je sind zurzeit digitale Strukturen gefragt, die Menschen verbinden und die können. Aber die derzeitige Notwendigkeit gibt zweifelsfrei einen IT-Schub, weil einfach viele Geschäftsprozesse umgestellt werden. Die kollaborativen Arbeitsweisen und Methoden, die verstärkte Einführung agiler Arbeitsweisen, sind sehr stark von der IT getrieben, genau wie viele Projekt- und Krisenmanagements. In der Interaktion zwischen Unternehmen und Behörden wird es jetzt deutlich: Wo Verwaltungen sehr schnell auf Online-Beratungen umgestellt haben und moderne Technologien nutzen, funktioniert alles viel schneller. Oder nehmen Sie die Unternehmen, die zurzeit extreme Umsatzeinbußen erleben. Dort ist die schnelle Erschließung neuer Vertriebswege existenziell, und die IT hat die Instrumente dafür, dass Händler die Produkte digital präsentieren, auf sozialen Netzwerken bewerben und per Online-Shop vertreiben. IT ist kein allumfängliches Allheilmittel, kann aber gerade jetzt wirtschaftliche Schäden abfangen.

Und Sie liefern mit der Plattform die Inspiration zum „digital werden“ in der Krise?

Die Corona-Krise hat den Ausbau der Plattform befördert und kann gerade jetzt eine gute Orientierungshilfe sein. Die Idee ist jedoch nicht neu. Eine Übersicht zu Unternehmen und ihren Leistungen gab es auch schon vorher auf unserem Webauftritt. Wir haben aber gemerkt, dass wir ein moderneres Format brauchen und die Themen neu geclustert werden müssen, da viele Schlagworte, wie Digitalisierung, aktuell eine wichtigere Bedeutung erhalten. In Vorbereitung des IT-Kongresses im Herbst 2020 hat ein Organisationsteam unseres Clusters gemeinsam mit der GISA GmbH in Halle/Saale und der Leipziger ccc software GmbH diesen Ansatz jetzt sehr schnell umgesetzt. Wir werden fortlaufend Best-Practice-Ansätze, Erfolgsgeschichten, Kooperationsbeispiele und technologisch-methodische Entwicklungen darstellen. Die Webseite wird also auch nach der Corona-Krise und dem IT-Kongress ein integraler Bestandteil unseres Web-Auftrittes werden, der derzeit relauncht wird.

Welche Unternehmen sind dort zu finden?

Die Plattform ist hauptsächlich für die knapp 60 Mitgliedsunternehmen, darunter etwa 20 aus Sachsen-Anhalt, des Clusters IT Mitteldeutschland gedacht. Sie soll zunächst die Leistungsfähigkeit des Vereins und seiner Mitglieder abbilden und zeigen, wie gut die Branche hierzulande aufgestellt ist. Es ist uns wichtig, dass sich die Unternehmen untereinander vernetzen und sich nach außen präsentieren können. Darum wird die Webseite auch immer weiter wachsen. Viele Firmen liefern uns zurzeit Projekte, Daten und Erfolgsgeschichten zu.

Beschleunigt sich jetzt das Tempo der digitalen Transformation?

Ja, es ist schon jetzt zu spüren, dass sich der Prozess beschleunigt. Allerdings dürfen trotzdem keine überzogenen Erwartungshaltungen aufgebaut werden. Es muss grundsätzlich der Wert der IT und digitalen Angebote erkannt werden. Wir möchten darum auch mit unseren Mitgliedern noch stärker aufzeigen, welche Möglichkeiten es gibt, und welchen Nutzen Anwender haben können. Entscheider*innen verstehen mehr denn je, dass Investitionen in Digitalisierungen bedeutend sein können für die Existenz und vor wirtschaftlichen Schäden bewahren können. Dabei ist es wichtig, branchenübergreifend zu denken. IT und Digitalisierungsprozesse sind für alle Wirtschaftszweige wichtig. Darum gehen wir auch auf Wirtschaftsverbände zu und kooperieren mit Branchen, wie der Logistik oder Automotive, die hier in der Region sehr stark sind.

Schnelle Lösungen und ungewohnte Arbeitsweisen sind zurzeit an der Tagesordnung: Müssen wir den Datenschutz und die Informationssicherheit zugunsten des Tempos hintenanstellen?

Bitte nicht! Informationssicherheit und Datenschutz sind gerade jetzt und für alle gleichermaßen wichtig – vom Bäcker über den Fensterbauer bis zum Automobilhersteller wie auch die öffentliche Verwaltung. Egal, ob es sich um Veränderungen von Arbeitsmethoden, personengeschützte Daten bei der Verknüpfung von Mitarbeitenden handelt oder um Wissen von Unternehmen, das auf kollaborative Plattformen zur Bearbeitung für mehrere Teilnehmer abgelegt ist: Wenn Sicherheit und Schutz heute zugunsten der Schnelligkeit vernachlässigt werden, können schnell Schäden entstehen. Es gibt leider in der Krise nicht nur Menschen, die helfen möchten, sondern auch Raubritter, die genau diese Schwachstellen ausnutzen.

Welchen Stellenwert haben IT-Unternehmen und ihre Leistungen in Mitteldeutschland?

Bis in die Anfänge der 2000er-Jahre ist die Branche hierzulande gewachsen und Unternehmen, haben IT-Dienstleistungen bei großen Anbietern geordert. Heutzutage ist das komplett anders: In Mitteldeutschland ist das komplette IT-Leistungsspektrum vorhanden. Hier findet man alle Leistungen – von Netzwerkkomponenten, über Hard- und Software, virtuelle Realitäten, Telekommunikationsleistungen bis hin zu Clouddiensten.

Hintergrund:

Der Cluster IT Mitteldeutschland e. V. ist das Branchennetzwerk der IT-Wirtshaft in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Er bündelt die Aktivitäten der Branche, koordiniert sie und macht sie sichtbar. Gegründet im Jahr 2009 hat er inzwischen mehr als 60 Mitglieder aus allen Anwendungsbereichen der IT Mitteldeutschland. Diese Unternehmen erzielen rund 3,8 Milliarden Euro Gewinn und beschäftigen knapp 60.000 Mitarbeiter in der Region.

Kontakt:

Cluster IT Mitteldeutschland e. V., Schillerstraße 5, 04109 Leipzig, Telefon: 0341/60016252
E-Mail: kontakt@it-mitteldeutschland.de

Autorin: Manuela Bock

E-Sport

E-Sport für Fachkräftegewinnung und Markenbildung

Was Unternehmen vom zukünftigen im E-Sport Hub Sachsen-Anhalt lernen können

Mehr denn je spielt sich unsere Arbeits- und Lebenswelt im Digitalen ab. Fachkräfte von morgen sind Digital Natives, die sich überwiegend online bewegen. Sie dort abzuholen, ist die aktuelle Herausforderung von Unternehmen, wenn es um Recruiting geht.

Kaum ein unter 20-Jähriger schaut TV Werbung oder liest Anzeigen in gedruckten Zeitungen. Konsumiert und kommuniziert wird auf Sozialen Netzwerken, je nach Altersgruppe reicht das Spektrum von TikTok über Facebook bis hin zu Discord. Das Fernsehen der jungen Generation heißt Twitch oder Youtube.

Fachkräfte von morgen mit E-Sport gewinnen

Die Zielgruppe der Gamingaffinen Menschen zwischen 16 und 25 Jahren, die auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz sind, studieren oder gerade in einen Beruf einsteigen, kann man also nur dort abholen, wo sie sich aufhalten – im Netz. Sie sind technikaffin, denn gespielt wird auf Endgeräten wie PC, Konsolen und Mobilgeräten – sowohl Hardware als auch Software will bedient, gewartet und bei Problemen eingestellt werden. Darüber hinaus bringen eSportler und Gamer weitere positive Eigenschaften mit: Sie verfügen über strategisches Denken, sind team- und multitaskingfähig, kommunikativ und haben gute Englischkenntnisse, denn E-Sport ist global und kennt keine Ländergrenzen.

E-Sport Hub Sachsen-Anhalt unterstützt Unternehmen

Unternehmen können E-Sport auf verschiedenen Wegen für ihr Recruiting nutzen. Ein Musterbeispiel liefert EnviaM in Halle, die für ihre Azubis einen Trainingsraum eingerichtet hat. Hier können die Auszubildenden im kontrollierten Rahmen zocken, kleine, teambildende Matches machen oder auch einfach mal eine Runde abschalten. Der Einsatz von E-Sport macht die EnviaM damit zum attraktiven Arbeitgeber, nicht nur für Azubis.

Aber auch Turniere eignen sich hervorragend für die Ansprache der zukünftigen Fachkräfte. Unternehmen wie die regiocom SE unterstützten 2019 zum Beispiel die Ausrichtung des Turniers „City Fight – offline Edition“, initiiert vom Magdeburg eSports e.V., bei dem acht Teams aus Mitteldeutschland sowohl in dem Spiel „League of Legends“ als auch im Hallenfußball gegeneinander antreten mussten. Sogar der SC Magdeburg stellte ein Team.

Solche Events werden zum einen live via Twitch oder Facebook gestreamt und für die Unternehmenseigenen Social Media Kanäle genutzt. Hier können die eigene Marke, Unternehmenswerte oder auch Produkte an eine große Zielgruppe kommuniziert werden.

Wie Unternehmen E-Sport für ihre Markenkommunikation oder für Recruiting nutzen können, das erklären die Experten des E-Sport Hub Sachsen-Anhalt. Der E-Sport Hub wird vom Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung im Rahmen der Digitalen Agenda gefördert. Hinter dem Projekt stehen die E-Sport Managerin Sandra Kilian und E-Sport Experte Martin Müller.

„Der Hub verbindet nicht nur die Akteure, die bisher in der Branche aktiv sind“, sagt Sandra Kilian, „mit einem Pool aus Experten unterstützen wir Unternehmen in der Konzeption von Projekten und Kampagnen.“ Darüber hinaus schafft der Hub auch Angebote zur Wissensvermittlung und will damit das Verständnis und die Akzeptanz von E-Sport und Gaming fördern. „Im Bildungsbereich ist noch viel Nachholbedarf – Eltern und Pädagogen wissen oft nicht, was oder wie lange die Kids spielen. Auch hier werden wir mit verschiedenen Projekten angreifen und Wissen transferieren“, gibt Projektleiter Martin Müller einen Ausblick.

Anfang Mai wird der Hub seine Arbeit aktiv aufnehmen. Interessierte können sich schon jetzt bei Sandra Kilian (Tel.: 0171-521 2749, E-Mail: skilian.ignore@elsa-ev.de) melden.

GISA

Digitalisierung im Schnelldurchlauf –
IT-Dienstleister GISA aus Sachsen-Anhalt hilft anderen Unternehmen durch die Krise

Mit der Corona-Krise gewinnt die Digitalisierung rasant an Bedeutung. Unterstützung bieten derzeit IT-Komplettdienstleister wie die GISA GmbH aus Halle (Saale) mit sicheren Lösungen.

Einerseits um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, schnell und sicher im Homeoffice weiterzuarbeiten. Anderseits um jetzt Anforderungen wie Kurzarbeit oder die Stundung von Energieabrechnungen in den IT-Systemen rechtssicher und zeitnah umzusetzen.

WirvsVirus

„Wir vs Corona“

Gemeinsam mit der Bundesregierung wurde ein digitaler Beteiligungsprozess in der Corona-Krise geschaffen. In 48 Stunden wurden 28.361 Menschen zusammengebracht, die an über 1.500 Lösungen gearbeitet haben. Die Herausforderungen, die beim Hackathon bearbeitet wurden, kamen aus der Mitte der Gesellschaft: von 80 Millionen Bürger:innen. Die besten und wichtigsten Lösungen sollen zusammengetragen werden und die Unterstützung bieten, die gebraucht wird!

Aber jetzt muss es weitergehen. Der Hackathon war erst der Startschuss.

Gesichtsschilder

Gesichtssschilder statt Spielzeuge aus dem 3D-Drucker

Das Unternehmen TinkerToys stellt normalerweise individuelle Spielzeuge her. Jetzt wurden jedoch 1000 Gesichtsschilder produziert.

Mundschutzmasken aus dem 3D-Drucker

Um die zunehmende Verbreitung des Coronavirus zu verlangsamen, entwickelt die Burg Giebichenstein Kunsthochschule Halle Prototypen für dringend benötigte Mundschutzmasken aus dem 3D-Drucker. Auch Mund-Nasen-Schutze werden in den Studienrichtungen Mode und Textil konzipiert.

Pandoa - Gemeinsam helfen

Die App zeichnet fortlaufend auf dem Smartphone die Bewegungsdaten auf. Täglich wird außerdem mit einigen wenigen Angaben der Gesundheitsstatus abgefragt. Diese Daten werden lokal auf dem Smartphone gespeichert (ohne sie weiterzugeben). Sollte der Nutzer erkranken stellt er selbst seinen Aufenthaltsorte und seine historischen Gesundheitsdaten in anonymisierter Form zur Verfügung. Lag in den letzten 14 Tagen ein Kontakt mit einer weiteren Person vor, so bekommt diese eine Quarantäneempfehlung. Damit kann die Ausbreitung des Virus reduziert werden, weil die Infektionskette so schnell und wirksam unterbrochen wird.

Bleib Lokal!

Die Herausforderung

Die Corona-Krise trifft den lokalen Einzelhandel besonders hart. Die Einzelhändler müssen ihre Läden schließen, haben oft keinen Onlineshop und auch gar nicht die Möglichkeiten, einen Shop mit Lieferservice in kurzer Zeit aufzubauen. Gleichzeitig haben die Stammkunden das Problem, dass sie ihren Lieblingsladen nicht unterstützen können: Denn dieser muss geschlossen bleiben! Außerdem besteht vielleicht nicht die Möglichkeit, sein Lieblingsprodukt bei einem anderen Onlinehändler zu kaufen, da es nur beim geliebten Stammladen erhältlich ist

Die Lösung

Auf dem kostenlosen Portal Bleib Lokal! vwerden Einzelhändler mit ihren Stammkunden verbunden, indem über die Website Produkte für ein Zeitfenster vorbestellt und anschließend vom Kunden kontaktlos an der Ladentür abgeholt werden können.

Brot online bestellen

Das Lieblingsbrot online bestellen? So geht kontaktloses einkaufen heute: Die Bäckerei Möhring aus Barleben, Sachsen Anhalt bietet die Brot- & Brötchenbestellung jetzt auch online an! Über emmas.app auswählen, bezahlen und abholen.

YourLocal

Wir machen die Geschäfte wieder auf - online!

YourLocal ist unser Beitrag, die lokalen Einzelhändler in der aktuellen Corona-Krise zu unterstützen. Unser Team hat einen digitalen, lokalen Marktplatz geschaffen, der den Gewerbetreibenden der Stadt Magdeburg in der derzeitigen Lage Absatzmöglichkeiten bietet - und sie somit vor dem wirtschaftlichen Existenzverlust retten soll. Gleichzeitig schaffen wir für die Magdeburgerinnen und Magdeburger die Möglichkeit, auch über das Allernotwendigste hinaus Produkte der lokalen Geschäfte erwerben zu können. Wir erhalten die Beziehung zwischen Geschäften und Kundschaft aufrecht, auch ohne den direkten Kontakt im Laden.

YourLocal auf Facebook und Instagram.

Visualimpression

Das Team von Visualimpression ist Profi in der Erstellung von 360°-Aufnahmen und ermutigt Einzelhändler, deren Geschäft aufgrund der Verordnungen zur Eindämmung des Coronavirus geschlossen werden musste, zur digitalen Öffnung der Läden. Um die Kunden dabei auch visuell anzusprechen, können 360°-Aufnahmen live ins Netz gestreamt werden.

BarCamp

BarCamp wird digitalisiert und erweitert seine Zielgruppe

Die Veranstalterin Marianna Ackermann von der Magdeburger „Tagungskompetenz Marianna Ackermann“ möchte ihr Barcamp-Format auch in Zeiten der Corona-Krise umsetzen und hat das Meeting in die virtuelle Welt verlegt. Das digitale „Gründer- und UnternehmerBarCamp Sachsen-Anhalt“ beginnt am 29. April 2020 mit einer Vorstellungsrunde und der „Sessionplanung“. Beim Folgetermin am 6. Mai 2020 können Teilnehmer*innen digital Themen wählen, für die sie sich interessieren und loggen sich dafür in einen „Zoom-Raum“ ein. Marianna Ackermann sagt: „Das erste digitale Gründer & UnternehmerBarCamp bietet gerade in der aktuellen Zeit einen Austausch, ein Lernen miteinander und die Motivation weiterzumachen.“

Die 2018 zunächst ausschließlich für Gründer gestartete sachsen-anhaltinische Veranstaltungsreihe soll sich in diesem Jahr für etablierte Unternehmer*innen aller Bereiche und Branchen erweitern.

Ein BarCamp ist eine offene Tagung mit Workshops für die es keine vorab festgelegte Agenda gibt. Inhalt und Ablauf werden von den Teilnehmer*innen entwickelt und gestaltet.

Macherburg

Maker vs Virus // Hub Magdeburg

Viele lokale Maker sind nicht untätig und fertigen dringend benötigte Ausrüstung und Ersatzteile, die kostenlos an Kliniken, Praxen und andere medizinische Einrichtungen verteilt werden. Dazu wurde gemeinsam mit dem Studierendenrat der OvGU ein Maker vs Virus Hub für Magdeburg eingerichtet. Die OvGU unterstützt außerdem logistisch durch die Bereitstellung von Räumen.

Schutzvisiere aus Badematten

zum Selbstkostenpreis

„Ich kann nicht rumsitzen und zugucken“, sagt der Stendaler. Nach der Entscheidung, ein Schutzvisier zu bauen, war der erste Prototyp schnell fertiggestellt. „Wir haben uns aus dem Baumarkt Materialien gekauft.“ Dabei standen er und sein Team vor mehreren Problemen, die es zu lösen galt. Brillen dürfen unter dem Visier nicht beschlagen, der Abstand zur Nase muss passen und die Halterung am Kopf braucht eine Polsterung. Schließlich müssen Zahnärzte in der Lage sein, ein Visier mehrere Stunden am Stück zu tragen, ohne dass es zur Qual wird.

Seinen Kundenstamm habe der Zahntechniker bereits ausgestattet. Zwei Schutzvisiere gab es pro Praxis kostenlos, damit sich die Zahnärzte davon zunächst überzeugen konnten. Danach gab es die Masken zum Selbstkostenpreis zwischen 12 und 15 Euro das Stück. Der Preis decke Material- und Fahrtkosten für die Visiere. Auch für alle anderen Interessenten soll der Preis gelten.

Foto: Mike Kahnert

Jugendfilmcamp Arendsee

Das Jugendfilmcamp Arendsee dokumentiert online die Coronakrise

Im Frühjahr 2020 ist nichts wie vorher. Die Gesellschaften sind im Krisenmodus, das Coronavirus greift überall tief in die vertraute Lebenssituation ein. Das Jugendfilmcamp Arendsee reagiert darauf aktuell und entschieden und produziert in Kooperation mit der Friedrich-Ebert-Stiftung InfluenZAR 2020 - ein neues Videotagebuch, welches sich mit den Mitteln des Dokumentarfilms berichtend, reflektierend und analysierend mit der gegenwärtigen Situation auseinandersetzt. Schnell, jung, kreativ, authentisch, kritisch und visionär!

In vierzehn Teams von drei bis fünf Leuten haben sich bislang mehr als 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den vergangenen Jahrgängen des Jugendfilmcamps zusammengefunden um – wie in den analogen Sommercamps in Arendsee – eine Woche lang an ihren Kurzfilmen zur aktuellen Lage zu arbeiten. Die Betreuung der Teams übernehmen erfahrene Dozentinnen und Dozenten des Jugendfilmcamps Arendsee. Außerdem stehen fünf kompetente Jugend-Ansprechpartnerinnen zur Unterstützung in allen Sach- und Fachfragen bereit.

Norman Schenk, der Gründer und Leiter des Jugendfilmcamps:

„Außerordentliche Ereignisse erfordern außerordentliche Maßnahmen. Wir wollen in dieser Situation schnell und kreativ reagieren und unser großes Netzwerk und unser umfassendes Know-how nutzen. Es ist uns in wenigen Tagen gelungen, dieses neue Format online an den Start zu bringen und es ist wirklich beeindruckend, wie alle mitziehen und was bereits entstanden ist.“

Dominik Ziegenhagel, Jugend-Ansprechpartner InfluenZAR 2020:

"Es macht wahnsinnig Spass, ein Ventil für den eigenen Tatendrang in Zeiten der Quarantäne zu haben. Das ist nicht nur das Feedback der Teilnehmer - diesen "Drive" spürt man auch innerhalb des Jugendorga Teams. Da kommt direkt wieder Jugendfilmcamp-feeling auf! Engagement meets Kreativität.“

Quarantäne-Kids

Beschäftigung für Quarantäne-Kids
Zwei Burgstudentinnen bieten kostenlos Spiele auf ihrer Webseite an

Die Schulen und Kitas sind geschlossen. Ohne Freunde und mit Eltern, die zu Hause oder an wichtigen Stellen arbeiten, kann da schon mal Langeweile aufkommen. Muss aber nicht: Zwei Studentinnen der Burg Giebichenstein in Halle (Saale) haben in Windeseile eine Spiel-Webseite für Kinder entwickelt, die immer mehr Fans findet.

Die Idee bekommen die Schwestern Anne und Ruth Löwenstein nach einem Buchbinde-Workshop in einer halleschen Grundschule. Sie erleben, wie traurig die Kinder auf die Nachricht reagieren, dass ihre Schule geschlossen wird. „In unseren Köpfen begann es sofort zu surren“, sagt die 21-jährige Ruth. „Wir konnten gar nicht anders“. Kinder sinnvoll zu beschäftigen, das sei ihre Passion, darum haben beide Schwestern auch die Fachrichtung Spiel- und Lerndesign an der Kunsthochschule Burg Giebichenstein gewählt – die 25-jährige Anne hat den Abschluss bereits in der Tasche und ist bei einem Spielzeughersteller beschäftigt, Ruth (21) studiert im vierten Semester.

Das Schwestern-Duo setzt sich einen Tag nach dem Erlebnis an den Rechner, will zunächst für Familien ihrer Umgebung „ein paar Aufgaben entwickeln“ und per E-Mail versenden. Dann denken die Schwestern aber schnell größer. Möglichst viele Familien wollen sie „Beschäftigungsfutter“ geben. Noch nie haben sie eine Webseite gebaut. „Bei uns wurde unglaublich viel Energie freigesetzt“, sagt Studentin Ruth Löwenstein. Sie erstellen eine Internetplattform, entwickeln Figuren, ein Farbschema, tüfteln an Bastelaufgaben, kramen aus dem Gedächtnis einfache Spiele ihrer Kindheit hervor. Am Abend geht die Seite online. Die Akteure auf ihrer Seite „Quarantäne Kids“ wachsen, das Schwein Frieda Ringeldich, der Wal Klaus Abgetaucht und das Krokodil Günther Aufgepasst sind im Intro der Rubrik „Ideenpost“ zu sehen, versprechen „jeden Tag eine Freude zu schenken“, damit niemand mehr traurig sein muss.

Bastelanleitungen für Jo-Jo, Papierflieger oder Wimpelkette sind dort zu finden. Kleine Geschichten, Aktivitäten und Spiele. Mit den Tipps für Kinder zwischen sechs und zwölf Jahren landen die Schwestern einen Volltreffer. „Wir haben von Beginn an unglaublich viele Rückmeldungen erhalten“, sagt Ruth Löwenstein. Inzwischen bekommen die Schwestern, die im Homeoffice agieren, viel Post – per Mail oder auf Instagram. Dort folgen den Schwestern bereits knapp 9.000 Abonnenten. Eltern senden Fotos, zeigen die Erfolge der Kinder, sogar eine Theateraufführung hat es über Instagram gegeben. „Viele Familien warten morgens schon um 8 Uhr, wenn normalerweise die Schule oder die Kita startet würde, mit dem Smartphone oder am Rechner auf die neuen Aufgaben“, sagt Ruth Löwenstein.

So soll es weitergehen. Jeden Tag wollen die beiden Frauen weiterhin den kleinen Nutzern zeigen, wie sie aus wenig Material Spielwelten gestalten und sich kreativ austoben können. Wichtig sei, dass die Anregungen leicht umzusetzen und die Utensilien ohnehin im Haus sind. Dabei schöpfen die jungen Frauen aus dem Wissen ihres Studienganges und Erlebnissen ihrer Kindheit. Verbinden spielerisch Pädagogisches und Praktisches. Ruth Löwenstein sagt: „Als Kinder haben wir immer viel gebastelt, und wir haben diese Leidenschaft, für Kinder zu arbeiten, das kommt uns jetzt zugute.“ Die Bastel-Anregungen auf der Seite, die sie ohne Erfahrung und Geld, mit wenig Vorlaufzeit gebaut haben und stetig erweitern, verknüpfen die „Geschwister Löwenstein“ mit Aktionen. „Damit sind wir momentan den ganzen Tag beschäftigt“, sagt die Burg-Studentin. „Und die Familien auch, das ist doch erstmal sehr gut.“

Autorin: Manuela Bock

Schutzmasken

Christina Barthels und Cornelia Muntschick rufen Bewohner der Saalestadt  Halle zum Mundschutznähen auf

Ihre Initiative ist auf große Resonanz gestoßen. Viele Hallenser haben sogleich Stoffe gespendet. Unter Ihnen auch Quoc An Lam, Vorstand des Vietnamesischen Vereins in Halle. Mit seiner Frau hat er bereits 40 Masken genäht. Demnächst soll noch in Kliniken und Pflegeheimen nachgefragt werden.

www.mz-web.de/halle-saale/aktion

Auch Mandy Stolle aus Sachsen-Anhalt näht Schutzmasken selbst. Not macht bekanntermaßen erfinderisch und so arbeitet Mandy Stolle zurzeit mit der Neuen Apotheke, die sich ein paar Häuser weiter befindet, zusammen. Die Näherin produziert für die Apotheke verschieden gemusterte Atemschutzmasken aus Stoff sowie Schutzschilder - auch Schildkappen oder Spuckschilder genannt - bestehend aus Laminierfolie und einem Gummiband.

Startups vs Boredom!

Die Snacks sind aufgefuttert, sämtliche Katzenvideos auf YouTube angeschaut und die Sportmatte wurde auch wieder ausgegraben. Und so geht es ja nicht nur uns, sondern auch den meisten Anderen, die zu sich und die Gesellschaft zu Hause vor Corona schützen. „Die Zeit zu Hause können wir für Dinge nutzen, die sonst zu kurz kommen!“ so Emilie Wegner (Gründerin von Hülsenreich). Dennoch ist die Langeweile ein hartnäckiger Begleiter – vor allem beim Essen! Denn, ganz ehrlich, so viele Nudeln haben wir noch nie gegessen. „Irgendwas müssen wir doch gegen die Langeweile tun!“ – dachten sich die Gründer von The Duke Gin und wir. Und dann – DIE IDEE!
Wie cool wäre es bitte, wenn sich verschiedene junge Food Start-Ups zusammentun und ein Paket basteln könnten, was unsere eingeschlafenen Geschmacksnerven wieder zurück ins Leben holt?

Gedacht – Besprochen – Umgesetzt!
DIE FRISCHEMANUFAKTUR und 6 weitere Start-Ups haben für euch ein Probierpaket zusammengestellt, was nicht nur euren Gaumen erfreuen wird, sondern auch euer Konto!